所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)所有負(fù)責(zé)招聘及參與招聘的管理專(zhuān)員、主管、中高階人力資源主管、經(jīng)理、及企業(yè)中高階經(jīng)理人。

課程收益:

·明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案
·了解基本崗位的素質(zhì)模型，準(zhǔn)確判斷求職者的適配度
·掌握科學(xué)面試的相關(guān)技能，提高選才判斷的準(zhǔn)確率
·了解行為面試的科學(xué)知識(shí)，洞悉簡(jiǎn)歷背后的信息
·掌握科學(xué)的評(píng)估方法，準(zhǔn)確判斷求職者的綜合素質(zhì)
·學(xué)習(xí)先進(jìn)的人才測(cè)評(píng)工具，考察求職者的發(fā)展?jié)摿?

課程大綱:

【課程大綱】
第一講、<勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同法>實(shí)施后對(duì)招聘工作的影響
—從劉備的三顧茅廬到三分天下,有效招聘對(duì)企業(yè)的重要影響
—<勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同法>實(shí)施后對(duì)應(yīng)聘者考察環(huán)節(jié)之重要；
1.算一算:錯(cuò)誤招聘給公司帶來(lái)的損失有多大
2.<勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同法>實(shí)施后招聘如何適當(dāng)管控成本
—怎樣結(jié)合公司戰(zhàn)略制定招聘戰(zhàn)略
第二講、招聘規(guī)劃策略詳解
—成功招聘的三大前提:
人力資源規(guī)劃
職位說(shuō)明書(shū)
強(qiáng)勢(shì)雇主品牌
學(xué)員討論:公司吸引你的十大要點(diǎn)是什么
—如何制定準(zhǔn)確落地的招聘計(jì)劃
—招聘需要預(yù)算嗎
—確定招聘的六個(gè)維度
—人才招聘流程解析
第三講、明確企業(yè)的招人標(biāo)準(zhǔn)
—工作分析的地位與流程
—案例分享：某名企職位說(shuō)明書(shū)樣本
—通過(guò)工作分析確定崗位職責(zé)及能力素質(zhì)要求；
—制定崗位的勝任能力模型的流程
—案例分享世界500強(qiáng)企業(yè)最看重的能力素質(zhì)模型
案例分享:優(yōu)秀女朋友和優(yōu)秀太太的勝任素質(zhì)如何構(gòu)建
第四講、如何發(fā)布企業(yè)的招聘信息
—招募的本質(zhì)
—企業(yè)招募的內(nèi)外部渠道優(yōu)劣勢(shì)分析
　　案例討論:如何開(kāi)發(fā)與維護(hù)招聘渠道
—企業(yè)招募的常見(jiàn)方式比較
—如何選擇獵頭并與之合作
—如何組織現(xiàn)場(chǎng)招聘
—演練：擬定一個(gè)崗位的招聘廣告
第五講、如何有效甄選應(yīng)聘者 —結(jié)構(gòu)化面試三只眼
—用人部門(mén)主管需要參加招聘面試嗎
—面試考官的選擇\培訓(xùn)與分工
—布場(chǎng)與考官必備材料準(zhǔn)備；
—演練：擬定一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程師崗位的《招聘維度表》
—如何高效、準(zhǔn)確地篩選大量簡(jiǎn)歷；
—何為結(jié)構(gòu)化面試
—第一只眼:如何根據(jù)崗位勝任素質(zhì)模型設(shè)計(jì)面試問(wèn)題
—第二只眼:如何根據(jù)企業(yè)文化設(shè)定問(wèn)題的參考標(biāo)準(zhǔn)
—第三只眼:招聘信度與效度看標(biāo)準(zhǔn)面試流程六段法
—案例分享：某日化名企案例--用最有效的行為描述面試
　　　�。˙D面試）測(cè)定應(yīng)聘者是否是合適的采購(gòu)經(jīng)理人選詳解；
—演練：運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試技巧招聘一個(gè)人力資源總監(jiān)助理。
第六講、幾種面試評(píng)價(jià)中心技術(shù)
—人才測(cè)評(píng)的基本概念和原理；
—三種測(cè)評(píng)的實(shí)務(wù)講解與演練；
1.公文筐測(cè)評(píng)原理及案例演練
2.霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)評(píng)案例演練
3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論及案例演練
第七講、招聘活動(dòng)效果評(píng)估
—如何做好招聘面試的統(tǒng)計(jì)工作
—招聘的數(shù)量與質(zhì)量評(píng)估
—招聘的成本與效用評(píng)估
—招聘的信度與效度評(píng)估
—招聘工作中常見(jiàn)誤區(qū)及避免方法(OVER)
歡迎指教! 歡迎咨詢(xún)!

培訓(xùn)師介紹：

  曾文先生—中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理專(zhuān)家、號(hào)角企管首席顧問(wèn)師
中國(guó)人才熱線管理顧問(wèn)、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
廣東勞動(dòng)學(xué)會(huì)、廣東人力資源管理協(xié)會(huì)理事
中山大學(xué)嶺南管理學(xué)院MBA管理顧問(wèn)
廣東商學(xué)院、香港華人國(guó)際商學(xué)院客座教授
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師師資
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師師資資格
上海影響力教育機(jī)構(gòu)、廣州益策簽約講師
中國(guó)教育部留學(xué)服務(wù)中心就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師
廣東省勞動(dòng)廳人力資源管理項(xiàng)目專(zhuān)家組成員
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心國(guó)際管理研究院研究員
韶關(guān)市人力資源管理協(xié)會(huì)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)*******年度2010年度廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師”
廣東企業(yè)文化協(xié)會(huì)EAP促進(jìn)委員會(huì)副主任*******年度南方民營(yíng)企業(yè)家最喜愛(ài)的培訓(xùn)專(zhuān)家稱(chēng)號(hào)、最佳“人力資源管理專(zhuān)家”
昆明嘉和科技股份有限公司“獨(dú)立董事”、管理顧問(wèn)