• 2022/3/21至2022/3/23 上海

課程收益:

學習通過成功實施授權(quán)以管理團隊績效并幫助員工發(fā)展。系統(tǒng)提升通過成功處理團隊運營事宜及困難人際關(guān)系以發(fā)展管理者的全面領(lǐng)導能力。學習在日常工作中有效輔導員工以提升團隊能力并幫助員工進步。系統(tǒng)掌握以解決問題為導向的方式提升綜合處理團隊事務的能力，以推動生產(chǎn)運營團隊不斷進步。

課程大綱:

1.理解工廠經(jīng)理的角色定位
*影響生產(chǎn)/運營團隊績效的主要因素
*成功生產(chǎn)/運營團隊的條件
*工廠經(jīng)理的價值
*公司對生產(chǎn)/運營各級管理者的預期
2.在每天工作中幫助和鼓勵一線團隊成員行動，致力達成團隊績效目標
*支持和輔導召開班前會/晨會
*利用績效控制板等每天對生產(chǎn)/運營團隊績效進行分析和改進
*利用授權(quán)激勵一線團隊管理者行動
3.在每天工作中發(fā)揮領(lǐng)導作用
*領(lǐng)導力的基本理念
*每天工作中生產(chǎn)/運營管理者發(fā)揮領(lǐng)導作用的典型情境
*典型情境演練
-處理生產(chǎn)/運營團隊的運營事宜
-處理生產(chǎn)/運營團隊的人員事宜
4.輔導員工以發(fā)展生產(chǎn)/運營團隊能力
*111方法
*團隊能力發(fā)展計劃
5.提升處理困難事務的能力以推動生產(chǎn)/運營團隊進步
*以解決問題為導向的方式—DESC
*典型情境演練