采購培訓(xùn)之《供應(yīng)鏈中的庫存管理》公開課其它上課時間：

采購經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運營經(jīng)理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關(guān)工作從業(yè)人員；熱愛采購行業(yè)，想從事與采購相關(guān)領(lǐng)域工作的人士。

課程收益:

高效的庫存管理對于緩解公司對營運資金的需求至關(guān)重要。本培訓(xùn)主要研究對存貨的安排和戰(zhàn)略管理以及庫存管理在增強企業(yè)競爭力方面的作用。內(nèi)容包括倉庫的設(shè)置與運營，對市場需求的預(yù)測，減少品種數(shù)量，評估存貨實際情況，制定庫存管理執(zhí)行計劃。
歐普特憑借在采購和供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗和最領(lǐng)先知識和行業(yè)信息的掌握，通過培訓(xùn)、互動和大量成功案例討論，將會讓您了解如何控制存貨水平，評估機會成本以降低存貨的持有成本和評定不同的供應(yīng)商，向內(nèi)部與外部客戶提供高水平的服務(wù)，將錯誤率最小化，在質(zhì)量與追蹤體系方面達(dá)到國際水平。

課程大綱:

庫存管理概述
庫存管理的概念及重要性、為什么要保持庫存、保持多少庫存
保持庫存的財務(wù)影響、庫存不足的成本
庫存主管的作用
庫存設(shè)定
庫存管理及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
需求預(yù)測
前置期管理
平衡線（LOB）案例：西服生產(chǎn)商
企業(yè)資源管理（ERM）系統(tǒng)
物料清單（B.O.M.）
JIT與MRP系統(tǒng)相結(jié)合的實踐
庫存計劃
服務(wù)水平政策
庫存分類技術(shù)
ABC法則的應(yīng)用案例
可追蹤性和減少品種
庫存編碼系統(tǒng)
保險、貸款擔(dān)保條款
庫存管理計劃、災(zāi)害恢復(fù)計劃
監(jiān)視庫存流動、庫存的度量與估值、接受與發(fā)放
庫存補充系統(tǒng)、定購多少 何時訂購
經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）的圖示
倉庫計劃與系統(tǒng)
倉庫的選址與獲得途徑
倉庫設(shè)計、倉庫布局
物料搬運及相關(guān)設(shè)備
倉庫運作
簿記與通信、國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)師介紹：

黃先生——荷蘭物流市場碩士、新加坡上市企業(yè)高級采購經(jīng)理，中國物流與采購聯(lián)合會高級物流師培訓(xùn)師，上海英國皇家物流國際認(rèn)證(ILT)運輸管理和倉儲管理培訓(xùn)師，南京歐普特供應(yīng)鏈管理學(xué)院核心高級講師成員，擅長供應(yīng)鏈采購、生產(chǎn)、物流方向的研究、培訓(xùn)與咨詢。