采購(gòu)培訓(xùn)之《供應(yīng)鏈中的庫(kù)存管理》公開課其它上課時(shí)間：

采購(gòu)經(jīng)理、物控經(jīng)理、物流經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、企業(yè)采購(gòu)人員等從事與采購(gòu)相關(guān)工作從業(yè)人員；熱愛采購(gòu)行業(yè)，想從事與采購(gòu)相關(guān)領(lǐng)域工作的人士。

課程收益:

高效的庫(kù)存管理對(duì)于緩解公司對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的需求至關(guān)重要。本培訓(xùn)主要研究對(duì)存貨的安排和戰(zhàn)略管理以及庫(kù)存管理在增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用。內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)的設(shè)置與運(yùn)營(yíng)，對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，減少品種數(shù)量，評(píng)估存貨實(shí)際情況，制定庫(kù)存管理執(zhí)行計(jì)劃。
歐普特憑借在采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理方面多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和最領(lǐng)先知識(shí)和行業(yè)信息的掌握，通過培訓(xùn)、互動(dòng)和大量成功案例討論，將會(huì)讓您了解如何控制存貨水平，評(píng)估機(jī)會(huì)成本以降低存貨的持有成本和評(píng)定不同的供應(yīng)商，向內(nèi)部與外部客戶提供高水平的服務(wù)，將錯(cuò)誤率最小化，在質(zhì)量與追蹤體系方面達(dá)到國(guó)際水平。

課程大綱:

庫(kù)存管理概述
庫(kù)存管理的概念及重要性、為什么要保持庫(kù)存、保持多少庫(kù)存
保持庫(kù)存的財(cái)務(wù)影響、庫(kù)存不足的成本
庫(kù)存主管的作用
庫(kù)存設(shè)定
庫(kù)存管理及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
需求預(yù)測(cè)
前置期管理
平衡線（LOB）案例：西服生產(chǎn)商
企業(yè)資源管理（ERM）系統(tǒng)
物料清單（B.O.M.）
JIT與MRP系統(tǒng)相結(jié)合的實(shí)踐
庫(kù)存計(jì)劃
服務(wù)水平政策
庫(kù)存分類技術(shù)
ABC法則的應(yīng)用案例
可追蹤性和減少品種
庫(kù)存編碼系統(tǒng)
保險(xiǎn)、貸款擔(dān)保條款
庫(kù)存管理計(jì)劃、災(zāi)害恢復(fù)計(jì)劃
監(jiān)視庫(kù)存流動(dòng)、庫(kù)存的度量與估值、接受與發(fā)放
庫(kù)存補(bǔ)充系統(tǒng)、定購(gòu)多少 何時(shí)訂購(gòu)
經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）的圖示
倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃與系統(tǒng)
倉(cāng)庫(kù)的選址與獲得途徑
倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)布局
物料搬運(yùn)及相關(guān)設(shè)備
倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作
簿記與通信、國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

培訓(xùn)師介紹：

黃先生——荷蘭物流市場(chǎng)碩士、新加坡上市企業(yè)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)高級(jí)物流師培訓(xùn)師，上海英國(guó)皇家物流國(guó)際認(rèn)證(ILT)運(yùn)輸管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)師，南京歐普特供應(yīng)鏈管理學(xué)院核心高級(jí)講師成員，擅長(zhǎng)供應(yīng)鏈采購(gòu)、生產(chǎn)、物流方向的研究、培訓(xùn)與咨詢。