所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

第一講 中國式管理企業(yè)呼喚解讀總裁DNA
一、我們身邊的總裁
1、孤獨(dú)的總裁
2、執(zhí)著的總裁
3、迷失的總裁
二、現(xiàn)實中的你
1、矮半截型
2、氣死上司型
3、心領(lǐng)神會型
三、不讀懂總裁、等于不會做管理
駐足思考：我們與總裁之間還沒有弄明白哪些事
第二講 四字模型識別總裁DNA
一、識本我技術(shù)
1、識別特質(zhì)
2、識別骨子里的基因
3、識別靈魂深處的意識
現(xiàn)場測評：找出自己的10項本我
二、365當(dāng)令技術(shù)
1、冰山上當(dāng)令
2、冰山下當(dāng)令
3、臨界值當(dāng)令
現(xiàn)場測試：7長2短1合
筆記法測試：3我、7商
現(xiàn)場測評：交集法測試
三、性格測試
現(xiàn)場測試：5因素模型等3種技術(shù)
第三講 現(xiàn)場測評與體驗
現(xiàn)場互動、學(xué)員問答、課程總結(jié)與導(dǎo)師建議
總經(jīng)理、分管HR副總、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理