所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問、培訓(xùn)經(jīng)理。

課程收益:

指導(dǎo)培訓(xùn)師掌握學(xué)習(xí)者的一般性向、并進(jìn)行自我心理調(diào)適的專業(yè)訓(xùn)練；幫助培訓(xùn)師熟練運用語言、姿態(tài)、圖表、游戲、案例等培訓(xùn)方法，提供從理念到技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練，幫助企業(yè)打造專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水準(zhǔn)與培訓(xùn)效果

課程大綱:

主題導(dǎo)入：《播種春天》
1．企業(yè)培訓(xùn)師之道

１.１現(xiàn)代培訓(xùn)的“三一律”
１.２培訓(xùn)師的四項職業(yè)使命
１.３培訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型
１.４演練：1分鐘Mini課程
2．企業(yè)培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)
２.１克服怯場的5項策略
２.２課程導(dǎo)入的5種手法
２.３課程收結(jié)5項手法
２.４演練： 1分鐘導(dǎo)入
２.５課堂必修的4項風(fēng)范
２.６專業(yè)培訓(xùn)的12種手勢
3．教學(xué)方法指南
3．１培訓(xùn)常用7種方法
3．２精彩課程8大因子
3．３如何做到情理并茂
3．４如何運用PowerPoint
3．５演練：3分鐘課程
4．學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
4．１學(xué)習(xí)型組織10項評價指標(biāo)
4．２企業(yè)培訓(xùn)的“7個1”體系
4．３培訓(xùn)者的5項責(zé)任
4．４培訓(xùn)計劃5步流程
4．５培訓(xùn)需求分析6項方法
4．６中層培訓(xùn)內(nèi)容36項
4．７演練：制訂培訓(xùn)計劃
５．培訓(xùn)師的角色定位
５.１培訓(xùn)師四種類型分析
５.２做一個杰出的“演員”
５.３做一個高明的“導(dǎo)演”
５.４做一個卓越的“編劇”
５.５課程開發(fā)七步成章法
５.６學(xué)員成長自我評價表
５.７七分鐘精彩展示

培訓(xùn)師介紹：

  李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗，五年中高層銷售管理經(jīng)驗，六年職業(yè)講師經(jīng)驗。歷任巴黎春天婚紗影樓總經(jīng)理，美國耶格系統(tǒng)區(qū)域（直銷業(yè)）總監(jiān)、韓國現(xiàn)代音箱營銷副總、聚成培訓(xùn)公司營銷總監(jiān)，科脈科技等多家常年簽約銷售導(dǎo)師。
李健霖老師一直在英特萊德培訓(xùn)體系（耶格系統(tǒng)），從磁帶、書籍、會議、實踐里學(xué)習(xí)西方最好的銷售方法。潛心研究銷售成功八步：夢想、承諾、列名單、邀約、講計劃、跟進(jìn)、對上咨詢對下檢查、復(fù)制的一套系統(tǒng)�？膳嘤�(xùn)，又可做流程咨詢，結(jié)合李老師的銷售經(jīng)驗，已運用的爐火純青，相對 其它銷售培訓(xùn)而言，這是一套最實戰(zhàn)最系統(tǒng)的銷售方法。
同時李老師多年負(fù)責(zé)企業(yè)的營銷開拓與營銷團隊管理，在大客戶銷售、營銷渠道建設(shè)與管理、卓越營銷團隊打造等具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，國內(nèi)首位將系統(tǒng)營銷實戰(zhàn)和銷售邏輯完美結(jié)合者。每個銷售流程講解都絲絲入扣，讓學(xué)員快速應(yīng)用，在產(chǎn)品講解與客戶技術(shù)交流講解中，李老師在教會學(xué)員通過對比、體驗、講故事的親身示范與實戰(zhàn)模擬，讓學(xué)員感到即刻擁有產(chǎn)品的感覺。李老師在講課過程中始終強調(diào)“有道、有料、有趣、有效”的講課原則，通過生動的案例分析、經(jīng)典的游戲、情景演練使課程寓教于樂，培訓(xùn)效果非常突出。
近年來，李健霖老師專注于企業(yè)的營銷的研究與傳播，以幫助企業(yè)業(yè)績快速成長為使命。李健霖老師在全國各地為企業(yè)主講銷售技巧與營銷管理課程，幫助數(shù)萬人次，近千家企業(yè)增強營銷競爭力，在不同程度上大幅提升業(yè)績、增加收入，受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評。