所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理者

課程收益:

高效招聘面試技巧培訓(xùn)課程您將學(xué)習(xí)到: 作為HR工作者的您是否認(rèn)為招聘人比培育人更為重要 面對(duì)經(jīng)過(guò)包裝和培訓(xùn)的應(yīng)聘者您是否善于撲捉、獲取有效信息,識(shí)別、選用真實(shí)人才 面試官常犯的10大誤區(qū)您是否曾經(jīng)偶然陷入

課程大綱:

培訓(xùn)大綱：高效招聘面試技巧培訓(xùn)課程主內(nèi)容概括：一、招聘的困境1、為什么潮水般的應(yīng)聘大軍反而造成招聘困境 包裝培訓(xùn)與撲捉真實(shí)信息2、為什么招不到真才實(shí)學(xué)的人才 千里馬長(zhǎng)嘆：您缺少伯樂(lè)的慧眼和技巧3、招聘人選用人關(guān)鍵是識(shí)別人，為什么要修改招聘定義4、國(guó)際水平的“包裝”與跨國(guó)企業(yè)的識(shí)別技巧二、招聘面試甄選工作常見(jiàn)誤區(qū)1、案例研討：A公司應(yīng)聘記2、小案例：您認(rèn)可人力資源部還是營(yíng)銷部3、招聘工作的10大誤區(qū)三、招聘面試甄選常用技巧（18種管理工具）1、招聘技巧---管理工具（體系、制度、表格）2、常用的18種管理工具：(1)筆試：以色列筆跡分析法(2)面試：題庫(kù)/話術(shù)/STAR原則/五維度/四問(wèn)法/三必問(wèn)/肢體語(yǔ)言分析表(3)測(cè)評(píng)：?jiǎn)柧?人機(jī)對(duì)話/動(dòng)態(tài)測(cè)評(píng)/夢(mèng)之路(4)其他：智商/性格/文件筐/無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論四、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練1、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練2、現(xiàn)場(chǎng)小案例五、人性的研究1、齊桓公選用人才 2、首富之死、賈孔明3、杰克韋爾奇標(biāo)準(zhǔn) 4、麥葛瑞格X-Y理論高效招聘面試技巧培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)師介紹：

  陳馨賢老師：
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)職業(yè)化與人力資源培訓(xùn)師
國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特約講師
金融、煙草、醫(yī)療及零售行業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)專家
總裁網(wǎng)商學(xué)院主講嘉賓
鄭州大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座講師;
國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)管理咨詢公司長(zhǎng)期合作講師
【講師資歷】
陳馨賢曾在多家集團(tuán)公司擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)兼人力發(fā)展顧問(wèn)，具有4年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有6年的人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。近10年的職業(yè)經(jīng)歷、企業(yè)咨詢和員工輔導(dǎo)訓(xùn)練，集理論、實(shí)踐于一體，主講近千場(chǎng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課;參訓(xùn)人數(shù)近萬(wàn)人。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 【職業(yè)化】【人力資源管理】【中層管理技能】
培訓(xùn)方式: 多媒體教學(xué)、案例分析、視頻觀賞、互動(dòng)演練、現(xiàn)場(chǎng)答疑等