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培訓(xùn)受眾:

企業(yè)適用

課程收益:

招聘管理培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供招聘管理培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括招聘管理公開課、招聘管理內(nèi)訓(xùn)、流程管理講師外派、招聘管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的招聘管理解決方案。招聘管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！

課程大綱:

《招聘管理培訓(xùn)》
【培訓(xùn)大綱】：
第一講 招聘管理概述
　　第一部分 招聘管理的概述
一、招聘管理的含義和作用
二、招聘管理的原則和職能
三、招聘管理的發(fā)展
　　第二部分 招聘管理的環(huán)境
一、招聘管理的經(jīng)濟(jì)與社會環(huán)境
二、招聘管理的內(nèi)部環(huán)境
三、招聘管理的法律環(huán)境
　　
第二講 招聘管理流程與策劃
　　第一部分 招聘流程概述
一、制訂招聘計(jì)劃
二、報批招聘計(jì)劃
三、實(shí)施招聘計(jì)劃
四、甄選
五、體檢和錄用
六、招聘評估
　　第二部分 招聘對象素質(zhì)
一、招聘對象素質(zhì)的內(nèi)容
二、能力素質(zhì)分析
三、人格素質(zhì)分析
四、理念素質(zhì)分析
　　第三部分 人力資源規(guī)劃概述
一、人力資源規(guī)劃的概念和意義
二、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序
三、人力資源供求預(yù)測
　　第四部分 招聘策劃
一、人力資源規(guī)劃與招聘策劃的關(guān)系
二、招聘策劃的內(nèi)容
第三講 招聘渠道設(shè)計(jì)
　　第一部分 內(nèi)部招聘設(shè)計(jì)
一、利用信息管理系統(tǒng)
二、主管推薦
三、內(nèi)部競聘
　　第二部分 外部招聘設(shè)計(jì)
一、雇員推薦
二、求職者自薦
三、招聘廣告
四、校園招聘
五、網(wǎng)絡(luò)招聘
六、中介獵頭招聘
　
第四講 筆試與面試技術(shù)
　　第一部分 筆試技術(shù)
一、筆試的含義和作用
二、筆試的種類
三、筆試的準(zhǔn)備
四、筆試的方法和技巧
　　第二部分 面試技術(shù)
一、面試的含義和特點(diǎn)
二、面試的類型
三、面試的步驟
四、面試的技巧
第三部分 面試實(shí)例：世界強(qiáng)面試題及點(diǎn)評
第五講 心理測驗(yàn)與評價中心技術(shù)
　　第一部分 心理測驗(yàn)技術(shù)
一、心理測驗(yàn)概述
二、能力傾向測驗(yàn)
三、人格測驗(yàn)
四、心理測驗(yàn)應(yīng)用時的注意事項(xiàng)
　　第二部分 評價中心技術(shù)
一、評價中心的含義
二、評價中心的種類與應(yīng)用
三、評價中心應(yīng)用時的注意事項(xiàng)
　　
第六講 人員甄選與錄用
　　第一部分 人員甄選
一、人員甄選概述
二、人員甄選程序
　　第二部分 人員錄用
一、錄用程序流程
二、背景調(diào)查核實(shí)
三、體檢
四、勞動合同">勞動合同訂立
　　
第七講 招聘評估
　　第一部分 招聘評估概述
一、招聘評估的含義
二、招聘評估的作用
　　第二部分 招聘評估指標(biāo)與方法
一、錄用人員評估
二、招聘成本效益評估
三、招聘績效評估的定量分析
四、單位招聘成本評估
五、招聘的時間評估
六、撰寫招聘總結(jié)
　　第三部分 測試結(jié)果評估
一、測試結(jié)果的可靠性分析
二、測試結(jié)果的有效性分析
　　第四部分 面試過程評估
一、做成記錄
二、做出正確的聘用決策
　
第八講 公職人員的招聘管理
　　第一部分 公職人員的招募
一、招募前的準(zhǔn)備——獲取標(biāo)準(zhǔn)與關(guān)鍵勝任能力分析
二、內(nèi)部與外部招募來源比較
三、人員招募的方法與渠道
四、公職人員招募的影響因素分析
　　第二部分 公職人員的甄選
一、人力資源甄選的意義
二、人員甄選的方法和技術(shù)
　　第三部分 公職人員考試錄用制度
一、考試錄用制度的歷史沿革
二、考試錄用的意義和原則
三、考試錄用的范圍
四、考試錄用的種類和程序
五、考試錄用機(jī)關(guān)
第九講 招聘管理制度范例
分析：招聘管理培訓(xùn)案例！
解析：招聘管理內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：招聘管理課程案例分析！
【招聘管理培訓(xùn)總結(jié)】：
備注：招聘管理培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)及員工提供招聘管理培訓(xùn)診斷咨詢項(xiàng)目。包括招聘管理公開課、招聘管理內(nèi)訓(xùn)、流程管理講師外派、招聘管理調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的招聘管理解決方案。招聘管理課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！

培訓(xùn)師介紹：

  中國職協(xié)企業(yè)培訓(xùn)師專業(yè)委員、廣東省職業(yè)鑒定中心綜合評委、廣東首批高級人力資源管理師, 國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師師資，獲得高級物流師，高級營銷師等資格證書。被廣東省勞動廳技能鑒定中心聘為人力資源項(xiàng)目鑒定老師、廣東省職協(xié)企業(yè)培訓(xùn)師項(xiàng)目辦聘為培訓(xùn)師教研組成員，被中國教育部留學(xué)服務(wù)中心聘為“英國高等教育文憑項(xiàng)目”學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師、香港華人時代商學(xué)院特聘教授、智聯(lián)易才管理顧問、廣州二輕研究所特聘企業(yè)管理顧問
廣東省立白集團(tuán) 澳洲西婷保健有限公司 深圳羅蘭日化股份有限公司 美國友邦保險公司廣州分公司 中外合資陜西頤生堂藥業(yè)有限公司 拉芳國際集團(tuán) 工作經(jīng)歷從大學(xué)講師、業(yè)務(wù)員、省區(qū)經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、行政人事總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理 原國內(nèi)某知名日化企業(yè)首任人力資源總監(jiān)