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“薪酬 設(shè)計(jì) 與績(jī)效設(shè)計(jì) -內(nèi)部咨詢的套路
課程編號(hào): 6621 查看文字版課程大綱
  • 主講老師: 專家
  • 課程類別: 人力資源
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號(hào): 6621
  • 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:

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培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

上午:薪酬設(shè)計(jì)
一、 工資條的解讀
二、 兩大類別:體系與 方案
三、 薪酬體系設(shè)計(jì)
四、 職位評(píng)估的操作
五、 薪資制度的撰寫
六、 獎(jiǎng)勵(lì)方案設(shè)計(jì)
七、 薪資操作注意點(diǎn) 討論
下午:績(jī)效設(shè)計(jì)
一、 量化考核表的設(shè)計(jì)技巧
二、 量化考核表的填寫技巧
三、 量化考核的數(shù)據(jù)采集技巧
四、 績(jī)效指標(biāo)選取、分解修正的技巧
五、 EXCEL測(cè)算技巧
六、 經(jīng)營(yíng)分析
七、 獎(jiǎng)勵(lì)(處罰)方案
八、 績(jī)效體系設(shè)計(jì)的邏輯總結(jié)
九、 績(jī)效考核制度的撰寫
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