所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

生產(chǎn)管理者，總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理

課程收益:

1. 以實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì)應(yīng)用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增；
2. 全面深入的掌握統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)用技術(shù)和高級(jí)運(yùn)用，解決生產(chǎn)管理工作中的實(shí)際問題和各類操作；
3. 改變生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的收集、分析的困難性、滯后性、準(zhǔn)確性。并使公司的工作效率加倍提高。

課程大綱:

第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量
1. 難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）
2. 友好界面表格的制作及保護(hù)
3. 數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）
4. 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
5. 圖形展示和在線分析的應(yīng)用
第二部分 在質(zhì)量管理和分析中的應(yīng)用
1. 案例：通過設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤表和對(duì)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，做好向高級(jí)運(yùn)用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備
2. 案例：通過建立質(zhì)量臺(tái)帳，高效完成質(zhì)量管理階段性的總結(jié)工作，學(xué)會(huì)讓計(jì)算機(jī)隨時(shí)自動(dòng)完成報(bào)告。
3. 案例：通過質(zhì)量趨勢(shì)分析和質(zhì)量投資收益回報(bào)模型分析，驗(yàn)證質(zhì)量管理的收益。讓你能夠理直氣壯地使用質(zhì)量控制費(fèi)用。
第三部分 在生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和跟蹤管理和分析中的應(yīng)用
1. 案例：通過設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃管理模型，利用EXCEL中的運(yùn)籌管理工具，方便地制定最佳計(jì)劃方案，使你的決策有充分的數(shù)據(jù)依據(jù)。
2. 案例：通過建立生產(chǎn)計(jì)劃和跟蹤臺(tái)帳，高效完成生產(chǎn)管理階段性總結(jié)工作。使你能夠前瞻性地控制計(jì)劃達(dá)成。
3. 案例：通過生產(chǎn)計(jì)劃和達(dá)成數(shù)據(jù)模型分析，量化生產(chǎn)考核指標(biāo)和掌握生產(chǎn)管理人員的運(yùn)營(yíng)行為分析。
第四部分 在生產(chǎn)成本管理和分析中的應(yīng)用
1. 案例：通過設(shè)計(jì)生產(chǎn)成本管理模型，利用EXCEL中的變量直觀管理工具，方便地預(yù)測(cè)生產(chǎn)成本的變化趨勢(shì)，使你的改進(jìn)有明確的方向。
2. 案例：通過建立生產(chǎn)成本預(yù)算和實(shí)際成本對(duì)比模型，高效完成生產(chǎn)成本管理及時(shí)性分析工作，使你能夠有效地控制成本計(jì)劃達(dá)成。解決企業(yè)生產(chǎn)管理中的混淆量差、價(jià)差的現(xiàn)狀。
第五部分 在生產(chǎn)投資管理和分析中的應(yīng)用
1. 案例：通過設(shè)計(jì)設(shè)備投資回報(bào)模型，利用EXCEL中的財(cái)務(wù)管理分析功能，方便地預(yù)測(cè)投資設(shè)備的方案的預(yù)期財(cái)務(wù)回報(bào)狀況，使你的投資決策有明確的方向。