- 主講老師: 朱曉剛
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時(shí)長:2天(6課時(shí)/天)
- 課程編號: 45345
- 開課城市:不限
- 查找同類課程
- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
-
培訓(xùn)對象:
幫扶帶教、商業(yè)銀行管理者
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程名稱: 《從專業(yè)到管理——基于教練技術(shù)的管理提升》
主講:朱曉剛老師 6課時(shí)
課程對象:幫扶帶教、商業(yè)銀行管理者
課程收益:
1. 幫助學(xué)員了解員工溝通信任模式,迅速建立影響團(tuán)隊(duì)的角色模式,探索適合自己的輔導(dǎo)關(guān)系,學(xué)習(xí)如何通過溝通影響被輔導(dǎo)對象,幫助他提升業(yè)績;
2. 如何通過教練技術(shù)幫助管理者實(shí)現(xiàn)管理者角色的轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)業(yè)績和管理的雙重提升;
3.通過目標(biāo)管理、帶教部屬和績效管理三個(gè)維度的學(xué)習(xí),解決管理者任務(wù)管理、員工培育和自我管理與員工引導(dǎo)的問題,提升管理意識和能力。
授課方式:案例分析30%+團(tuán)隊(duì)游戲體驗(yàn)10%+課堂講授60%
課程大綱/要點(diǎn):
一、管理者的角色定位
二、基于任務(wù)的目標(biāo)與計(jì)劃管理
三、績效管理與績效考核
四、管理者如何帶教部屬
[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]