所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)管理層

課程收益:

1. 使學(xué)員能夠掌握互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展趨勢及特征
2. 使學(xué)員能夠掌握課程關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響與沖擊
3. 使學(xué)員掌握如何合理利用網(wǎng)絡(luò)營銷使企業(yè)獲利
4. 使學(xué)員了解課程關(guān)于如何利用微信營銷讓企業(yè)獲利的例解
5. 使學(xué)員能夠掌握課程關(guān)于在互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
6. 使學(xué)員能夠掌握課程關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時代下順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略方法
7. 使學(xué)員能夠掌握課程關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中如何規(guī)避風(fēng)險的策略
8. 使學(xué)員能夠重新認(rèn)識商業(yè)模式創(chuàng)新含義，能夠樹立平衡的商業(yè)模式創(chuàng)新觀，掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的總體戰(zhàn)略創(chuàng)新原則。并能結(jié)合自身實際，初步形成商業(yè)模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略框架構(gòu)建。
9. 全面提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新思考能力。

課程大綱:

第一部分：解析
第一講： 趨勢
還處于陰極則陽的初期階段
陰極則陽趨勢
多元化趨勢
第二講： 影響與沖擊
互聯(lián)網(wǎng)金融
電子商務(wù)
市場環(huán)境
經(jīng)營方向
組織管理模式
營銷沖擊：利弊一體，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
第二部分：應(yīng)對與發(fā)展
第一講： 網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
指導(dǎo)思想：遠(yuǎn)見、自知與選擇
堅持原則：營銷中心轉(zhuǎn)移原則
戰(zhàn)略執(zhí)行1：網(wǎng)絡(luò)營銷“借”字戰(zhàn)略
戰(zhàn)略執(zhí)行2：網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略
戰(zhàn)略執(zhí)行3：網(wǎng)絡(luò)營銷“快”字戰(zhàn)略
戰(zhàn)略執(zhí)行4：網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險防控戰(zhàn)略
第二講： 網(wǎng)絡(luò)營銷例解之微信營銷
平衡預(yù)測：
微信趨勢預(yù)測分析
微信營銷趨勢預(yù)測分析
微信營銷，平衡戰(zhàn)略：
變革：企業(yè)營銷之革新
優(yōu)勢：核心優(yōu)勢定位戰(zhàn)略
定位：差異化營銷定位，發(fā)揮優(yōu)勢競爭力
分析：020微信營銷模式
建設(shè)：如何建立有潛力和競爭力的微信營銷模式
微信營銷“問題”誤區(qū)
微信營銷“唯一”問題
“物以類聚”；“人以群分”：
大眾品牌
小眾品牌
成功密碼——“平衡之道”
創(chuàng)新——平衡發(fā)展：
微信＞營銷
微信——“新商業(yè)革命”
第三講： 無需急于完全轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)時代還處于陰極則陽的初期階段
傳統(tǒng)行業(yè)傳統(tǒng)模式下仍有較多可發(fā)掘機(jī)遇
未來不屬于傳統(tǒng)企業(yè)，也不屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
第四講： 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
總體戰(zhàn)略：以電商為核心，不斷升級
逐步戰(zhàn)略：知己知彼
選擇很重要
“善”始“擅”終
多視角對比，多元化選擇
第五講： 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險規(guī)避策略：
平衡發(fā)展戰(zhàn)略（必須始終堅持的策略）
遠(yuǎn)見與競爭、發(fā)展策略
中心轉(zhuǎn)移的動態(tài)平衡策略
人才核心策略
建議
第三部分：商業(yè)模式創(chuàng)新
第一講： 從起源平衡認(rèn)識商業(yè)模式
機(jī)會論
創(chuàng)新論
遠(yuǎn)見論
第二講： 從平衡論論商業(yè)模式的確立執(zhí)行與創(chuàng)新反差
蔣氏平衡論：進(jìn)步與退步
追根究底：創(chuàng)新難 為什么
創(chuàng)新從哪里開始
真創(chuàng)新和偽創(chuàng)新
第三講： 實例解析：看我國企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新
蔣氏平衡論我國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新的真義
商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展
理論總結(jié)：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與商業(yè)模式創(chuàng)新選擇
第四講： 癥結(jié)三省：商業(yè)模式創(chuàng)新的癥結(jié)
失衡論
整體與部分論
匹配論
傳道解惑：平衡與失衡；創(chuàng)新與偽創(chuàng)新
第五講： 商業(yè)模式創(chuàng)新：商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略——中國平衡預(yù)測法（蔣氏平衡預(yù)測法）
“兩性論”
“融合論”
“互補(bǔ)論”
第六講： 商業(yè)模式創(chuàng)新：總體戰(zhàn)略創(chuàng)新原則一
“地緣論”
“產(chǎn)業(yè)鏈論”
第七講： 商業(yè)模式創(chuàng)新：總體戰(zhàn)略創(chuàng)新原則二
產(chǎn)業(yè)集群論
遠(yuǎn)見與競爭
第八講： 商業(yè)模式創(chuàng)新：總體戰(zhàn)略創(chuàng)新原則三
“內(nèi)循環(huán)論”
“兩條腿論”
第九講： 商業(yè)模式創(chuàng)新：總體戰(zhàn)略創(chuàng)新原則四
“行業(yè)預(yù)測論”
“機(jī)會與能力平衡論”
第一零講： 商業(yè)模式創(chuàng)新：總體戰(zhàn)略創(chuàng)新原則五
第四部分：針對性解答環(huán)節(jié)：蔣健才老師主要針對但不限于“互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響與沖擊及應(yīng)對”主題解答學(xué)員提出的各類問題，并給出戰(zhàn)略實戰(zhàn)性建議。

培訓(xùn)師介紹：

  蔣健才老師自幼開始學(xué)習(xí)和研究中醫(yī)理論方法，執(zhí)著以求二十余載，嘔心瀝血鉆研中醫(yī)陰陽平衡理論。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合深厚的金融理論知識及企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，成功獨創(chuàng)出蔣氏平衡理論。其涉及了金融證券、投資理財、企業(yè)發(fā)展、個人成長、國家政治、社會百科等多個領(lǐng)域，具有普遍的適用性。但其核心與亮點在于對未來的準(zhǔn)確的預(yù)測性，正是由于其極為準(zhǔn)確的未來預(yù)測性，所以對企業(yè)發(fā)展及個人成長都具有極為重要的指導(dǎo)意義；對規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險有著獨一無二的優(yōu)勢；對行業(yè)的發(fā)展趨勢判斷有著可靠的準(zhǔn)確性；甚至對國運的未來起落也能夠了然于胸！
　　　　　資深行業(yè)發(fā)展預(yù)測專家，中國平衡預(yù)測法創(chuàng)始人，蔣健才老師，積二十多年之精心研究，獨創(chuàng)中華陰陽平衡分析法。
　　　二十多年來，蔣老師的平衡預(yù)測法，以其預(yù)測的科學(xué)性，準(zhǔn)確性，實用性和普及性而享譽(yù)各行各業(yè)。
　　　蔣氏陰陽平衡法，凝聚了我國歷代先賢之智慧，結(jié)合當(dāng)代科學(xué)之辨證，對社會形勢，市場變化，市場需求，應(yīng)變韜略，具有深厚的理論功底，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。多年來，為政府部門，行業(yè)，企業(yè)作出準(zhǔn)確的診斷。指出行業(yè)存在之問題，提出解決之辦法，指點迷津，出謀獻(xiàn)策，先知先覺，命中率高，屢奏奇效！
　　　專家簡歷：
　　　曾供職于國有大型企業(yè)及大型民營企業(yè)
　　　歷任：
　　　投資咨詢公司首席分析師，業(yè)務(wù)總監(jiān)，市場總監(jiān)
　　　證券分析師，銷售經(jīng)理，總經(jīng)理
　　　珠江圖文公司總經(jīng)理，法人，首席專家
　　　東方億融財經(jīng)信息咨詢公司專家，華南大區(qū)經(jīng)理
　　　廣東電視臺股評主講嘉賓
　　　香港及內(nèi)地大型金融分析論壇主講嘉賓
　　　廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會副會長

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