- 主講老師: 李江濤
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 2293
- 開(kāi)課城市:不限
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- 歡迎來(lái)電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
為什么學(xué)習(xí)本課程
在競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,領(lǐng)導(dǎo)者的影響力越來(lái)越為人們所重視。本課程從培養(yǎng)習(xí)慣、締造個(gè)人魅力入手,通過(guò)精辟入理的分析、具體典型的實(shí)例,為領(lǐng)導(dǎo)打造個(gè)人影響力提供了一些簡(jiǎn)單實(shí)用的方法,并在模擬的情境中提升領(lǐng)導(dǎo)者的非職務(wù)影響力。
誰(shuí)應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程
企業(yè)中層管理以上人員。
通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到
卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織文化的關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)方式與下屬成熟度的關(guān)系
情商在領(lǐng)導(dǎo)魅力中的價(jià)值
如何從低情商溝通到高情商的溝通;
如何從單一溝通到全方位溝通
培訓(xùn)方式
演說(shuō)、問(wèn)答、案例式教學(xué)。
課程提綱
認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)要做的,追隨者所期望的
1、 領(lǐng)導(dǎo)與管理
2、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)無(wú)處不在
3、 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種習(xí)慣行為
4、 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織文化的關(guān)系
5、 領(lǐng)導(dǎo)方式與下屬成熟度的關(guān)系
卓越領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉:情商與領(lǐng)導(dǎo)魅力
1、 發(fā)現(xiàn)情商
2、 評(píng)估你的情商
3、 情商在領(lǐng)導(dǎo)魅力中的價(jià)值
4、 魅力領(lǐng)導(dǎo)的情商自我修煉
卓越領(lǐng)導(dǎo)影響力之溝通能力
1、從低情商溝通到高情商的溝通;
1)你的聲音變成共同的理念;
2)你的關(guān)心不被貼上指責(zé)的標(biāo)簽;
3)你的付出不總是被懷疑別有用心;
4)你的聲音成為他們力量之源。
2、從單一溝通到全方位溝通
1)溝通從聲到心;
2)溝通從靜到動(dòng);
3)溝通從景到人;
卓越領(lǐng)導(dǎo)影響力之教練能力
1、從教訓(xùn)到教練;
1)知識(shí)不再是反動(dòng)的力量:教練不是老師;
2)能力不再是跳槽的動(dòng)力:教練不是師傅
3)下屬不再是長(zhǎng)不大的孩子
2、幾種特殊情況下的教練方式
卓越領(lǐng)導(dǎo)影響力之激勵(lì)能力
1、影響式激勵(lì)的基本原理與關(guān)鍵
2、由心動(dòng)到行動(dòng)
1)如何讓思想激勵(lì)變成行動(dòng)的方向;
2)如何讓行為激勵(lì)變成行動(dòng)的原因;
3)如何讓榜樣激勵(lì)變成行動(dòng)的標(biāo)桿;
4)如何讓制度激勵(lì)變成行動(dòng)的護(hù)欄;
5)如何讓文化激勵(lì)變成行動(dòng)的跑道。 培訓(xùn)師介紹:
李江濤
國(guó)內(nèi)頂尖戰(zhàn)略設(shè)計(jì)研究專家,清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心高級(jí)研究員,清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后研究員,比利時(shí)UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師,立心國(guó)際管理研究院首席管理學(xué)家,南京大學(xué)管理學(xué)博士,國(guó)內(nèi)一流研究管理突破的專家,北京電視臺(tái)“名師講壇”《忠誠(chéng) 工作》主講人、多家電視臺(tái)特邀嘉賓主持,2008 年亞馬遜經(jīng)管培訓(xùn)暢銷排行榜主講人,北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校的MBA課程教授。