為何參加?
研究表明,職場中70%的問題是由于溝通障礙造成的。高效溝通的員工容易建立良好的人際關(guān)系,及時(shí)有效地解決問題。溝通能力是可以通過科學(xué)的訓(xùn)練提升的。
本課程通過大量調(diào)研數(shù)據(jù)分析,歸納出典型的溝通障礙,貼合真實(shí)情景;引進(jìn)科學(xué)的DISC行為風(fēng)格測評(píng),幫助學(xué)員了解自己和他人的溝通風(fēng)格;配以針對(duì)不同職場情境的策略與技巧,以達(dá)到提升溝通能力的目的。
課程收益
樹立開放的心態(tài),理解溝通在職場中的重要性,培養(yǎng)自己的溝通敏銳度
認(rèn)識(shí)自己與溝通對(duì)象的特性,并能夠在不同的情景中,調(diào)整溝通方式以達(dá)到溝通目標(biāo)
加強(qiáng)傾聽、表達(dá)、提問等關(guān)鍵技能,全面提升溝通能力
在不同的職場溝通情景中,根據(jù)溝通的目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容選擇運(yùn)用合適的策略與技巧
課程大綱
第一模塊職場溝通
溝通過程模型
溝通過程特點(diǎn)
溝通過程障礙
為什么要進(jìn)行溝通
ACE有效溝通模型
小組討論:常見的溝通障礙
第二模塊溝通心態(tài)
開放心態(tài)
我所知有限
愿意聆聽對(duì)方
愿意尋找雙贏方案
溝通意愿
主動(dòng)負(fù)責(zé)
自信
建立和發(fā)展信任
活動(dòng):撲克牌游戲
第三模塊溝通認(rèn)知
行為風(fēng)格模型
認(rèn)識(shí)自己
了解自己的溝通風(fēng)格
明確自己的溝通目的
理解他人
了解對(duì)方的溝通風(fēng)格
了解對(duì)方的訴求
了解對(duì)方的情緒
了解情境
理解溝通的內(nèi)容、目的
選擇溝通的時(shí)間地點(diǎn)
活動(dòng):學(xué)開車
第四模塊積極聆聽與有效提問
積極聆聽
聆聽的噪音
聆聽的不同層次
如何積極聆聽
有效提問
如何有效提問
提問的好處
問題的種類
提問的建議
活動(dòng):聽力測試
活動(dòng):學(xué)開車
第五模塊有效表達(dá)
表達(dá)前的準(zhǔn)備
非語言表達(dá)
距離
動(dòng)作
語音
目光
語言表達(dá)
語詞
語言技巧
組織信息
活動(dòng):圖像法
活動(dòng):如何組織信息
第六模塊綜合練習(xí)
有效職場溝通六步法
綜合演練
老師介紹:鄔嵐
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源管理學(xué)士;曾任:某國際五百強(qiáng)電子制造集團(tuán)大中華區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理(7年)、某國內(nèi)知名培訓(xùn)顧問公司培訓(xùn)講師及市場部經(jīng)理(7年)、擅長領(lǐng)域:人才發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營推廣,結(jié)合勝任力模型,規(guī)劃、統(tǒng)籌、推行組織管理人才培養(yǎng)項(xiàng)目;從實(shí)踐運(yùn)用角度設(shè)計(jì)和開發(fā)職場實(shí)用課程,包括溝通,表達(dá)與呈現(xiàn),PPT設(shè)計(jì),工作效率提升等系列課程;授課風(fēng)格條理清晰、輕松愉快,且控場能力強(qiáng),善于聆聽學(xué)員的想法,關(guān)切學(xué)員的感受,特別注重學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)的理解和投入,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)踐與落地,能夠根據(jù)客戶實(shí)際需要靈活調(diào)整課程結(jié)構(gòu)、定制案例,張馳有度。