亚洲色视视频在线观看_亚洲精品无码你懂的网站369_西欧AV一级综合毛片_亚洲国产成人VA在线观看_一级片在线免费播放

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!中國(guó)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

24小時(shí)服務(wù)熱線:020-31041068

詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁(yè) >> 公開課

EHS現(xiàn)場(chǎng)-工廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理

  • 開課時(shí)間: 2019年4月29日 周一 2019年4月30日 周二 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 蘇州
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:陳秀明(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 55042
  • 查找同類課程
EHS現(xiàn)場(chǎng)-工廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

總經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等管理人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程概述

隨著國(guó)人對(duì)安全的關(guān)注度提高及國(guó)家立法不斷健全,安全管理(安全)工作在企業(yè)中的意義越來(lái)越大!

再完美的工具,是需要人去執(zhí)行的!員工是否能主動(dòng)參與安全管理,往往取決于管理者的關(guān)注,因此形成完整的安全管理與領(lǐng)導(dǎo)力體系,舉足輕重。

“一崗雙責(zé)”不是一個(gè)口號(hào),強(qiáng)調(diào)了各級(jí)管理者和安全管理人員各有各的職責(zé),各有各的擔(dān)當(dāng)。因此,如何推動(dòng)各級(jí)管理者參與到安全環(huán)管理中來(lái),并有效落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,是一項(xiàng)必須且有難度有技巧的工作。

本次課程,不僅講解現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)必要工具,提升各級(jí)管理人員的專業(yè)度。同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練讓各級(jí)管理者提高安全管理的意愿,有效防范安全事故,降低企業(yè)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)。


課程大綱

主題一:事故形成路徑與預(yù)防

a)事故管控的必要性

b)安全管理的核心要素及其原理

c)安全健康管理基本模型

d)事故控制五大模型

e)海因里希法則的三項(xiàng)基本運(yùn)用

f)研討:不就是一個(gè)小隱患嗎?

g)案例:一場(chǎng)火災(zāi)事故引發(fā)的思考

h)小傷害小事故管理

i)企業(yè)五大通用安全管理缺陷的應(yīng)對(duì)

j)案例:一起叉車事故引發(fā)的思考

k)公司管理層在安全管理中所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任

主題二:風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系

a)事故的發(fā)生:危險(xiǎn)源與隱患

b)危險(xiǎn)源辨識(shí)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)

c)控制危險(xiǎn)源的基本要領(lǐng)與四大原則

d)基于風(fēng)險(xiǎn)控制的有效對(duì)策

e)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策的四大基本原則

f)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)安全標(biāo)識(shí)

g)安全標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用

h)目視化的定義與意義:讓管理者更高效發(fā)現(xiàn)安全與不安全行為

i)安全標(biāo)識(shí)編制技巧

主題三:安全檢查與隱患治理實(shí)施

a)隱患與危險(xiǎn)源的關(guān)系

b)隱患的正確認(rèn)知:失效的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策

c)安全檢查的目的

d)參與安全環(huán)境檢查的人員組成

e)安全檢查的主要內(nèi)容

f)思考與演練:如何系統(tǒng)開展隱患排查工作

g)安全檢查的兩種形式

h)識(shí)別隱患與隱患描述

i)檢查表編制技巧與依據(jù)

j)控制措施的制定原則

k)根治隱患的方法:標(biāo)準(zhǔn)化

l)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的閉環(huán)管理

主題四:安全領(lǐng)導(dǎo)力提升

a)安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全領(lǐng)導(dǎo)力

b)公司中高層履行安全生產(chǎn)責(zé)任的必要性

c)管理者的思考:不關(guān)注安全的影響

d)研討:什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力?

e)研討:影響員工安全環(huán)境意識(shí)與行為的是什么?

f)研討:管理者在安全環(huán)境管理中發(fā)揮的作用?

g)模范的力量

h)案例:行為學(xué)基礎(chǔ)運(yùn)用

i)改變員工行為的五大策略

j)STOP等BBS管理工具等運(yùn)用原理與推進(jìn)技巧

k)處罰機(jī)制的建立及其原則

主題五:安全文化構(gòu)建

a)文化的定義認(rèn)知

b)安全文化與管理者的領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系

c)安全文化形成的四個(gè)階段

d)團(tuán)隊(duì)安全目標(biāo)、績(jī)效的制定

e)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程管理與結(jié)果管理

f)安全文化氛圍營(yíng)造



老師介紹:陳秀明老師

危險(xiǎn)源系統(tǒng)控制技術(shù)研發(fā)人

EHS管理體系“五基”構(gòu)建法設(shè)計(jì)人

國(guó)家注冊(cè)安全工程師

長(zhǎng)期受聘于蘇州某供應(yīng)鏈管理公司及昆山某傳動(dòng)科技公司擔(dān)任管理顧問(wèn)

【工作能力】 

陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè),長(zhǎng)期從事精益生產(chǎn)與安全工作,并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間,多次參與班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精益生產(chǎn)導(dǎo)入、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理、安全體系建設(shè)等重大項(xiàng)目,并參加類似AON等知名跨國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的安全交流及風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)管理活動(dòng),積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。

陳老師成功運(yùn)作的咨詢項(xiàng)目包括雙本質(zhì)安全管理體系、安全培訓(xùn)體系構(gòu)建、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理(安全)體系、上鎖掛牌(LOTO)項(xiàng)目、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化等。

【培訓(xùn)體系與培訓(xùn)理念】 

長(zhǎng)期以來(lái),陳老師專注工廠安全環(huán)境(EHS)管理的課程與咨詢體系研發(fā),借鑒跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn),將管理理論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,提出了危險(xiǎn)源的系統(tǒng)治理技術(shù)、工廠雙本質(zhì)安全管理體系建立等理論,形成了系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)踐性強(qiáng)的課程體系,具體包括:EHS經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練、基于事故控制的雙本質(zhì)安全管理體系建立、危險(xiǎn)源系統(tǒng)治理技術(shù)、體驗(yàn)式5S與目視化管理體系建立等。

陳老師在培訓(xùn)中,注重培訓(xùn)效果,理論聯(lián)系實(shí)際,并結(jié)合成人教育的特點(diǎn),注重學(xué)員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場(chǎng)操練等交互式、啟發(fā)式教學(xué),深入淺出。并在課程上,為學(xué)員提供大量實(shí)用簡(jiǎn)便的管理工具,確保課程具備良好的實(shí)踐性,讓學(xué)員學(xué)為所用,學(xué)有所用。 

【提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的企業(yè)】 

央企/國(guó)企:國(guó)家電網(wǎng)(昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、孟津供電、建陽(yáng)供電…)、南方電網(wǎng)(欽州電力)、南京遠(yuǎn)能電力工程公司、北車集團(tuán)(大同機(jī)車、北車集團(tuán)蘭州機(jī)車、永濟(jì)電機(jī))、南車株機(jī)公司、普鎮(zhèn)海泰制動(dòng)設(shè)備、國(guó)電集團(tuán)(豐城發(fā)電、英特力化工)、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務(wù)段、上汽賽科利模具、巖峰偉世通、中國(guó)石化潤(rùn)滑油公司、中儲(chǔ)糧油脂、巨化集團(tuán)、金鑼火腿、秦皇島港務(wù)集團(tuán)、岳陽(yáng)煙草專賣、上海煙草物流、云南紅云紅河煙草、云浮煙草、蘇鋼集團(tuán)、中煤集團(tuán)、神華煤礦集團(tuán)、神火煤礦、上海柴油機(jī)、上海焦化集團(tuán)、中遠(yuǎn)物流江陰公司、申立金屬……

外企/合資:一汽豐田汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)、長(zhǎng)安鈴木汽車、大連固特異輪胎、米其林輪胎、上海大眾聯(lián)合、金佰利紙業(yè)、捷安特、沃爾沃建筑機(jī)械、現(xiàn)代海克斯、蘇州佳能、李錦記、通力電梯、日立電梯、安利馬赫垂直設(shè)備、大金空調(diào)、高田汽配、太倉(cāng)舍弗勒、博澤汽車汽車零部件、延鋒偉世通、天津電裝電子、塔塔汽車零部件、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車部件、賓科汽車緊固件、魏德米勒、英納法天窗系統(tǒng)、霓達(dá)摩爾傳動(dòng)科技、久保田農(nóng)用機(jī)械、羅斯蒂精密制造、SEW電機(jī)、愛(ài)茉莉化妝品、康寶萊保健品、好麗友食樂(lè)食品、禮來(lái)制藥、賽諾菲制藥、TOTO、驪住潔具(伊奈)、NGK環(huán)保陶瓷、綠北洋皮革、耐普羅機(jī)械、博西威電器、艾利標(biāo)簽、高利爾包裝、福斯流體設(shè)備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機(jī)械、佐敦涂料、先正達(dá)生物制品、康龍紡織、斯科茨曼制冷系統(tǒng)……

民企:  美的、賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、康力電梯、保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團(tuán)、浙江凱倫特紙業(yè)、天加空調(diào)、浙江華邦特紙、維達(dá)紙業(yè)、創(chuàng)馨化妝品、煙臺(tái)亞通集團(tuán)、濟(jì)南力諾集團(tuán)、航嘉馳源電氣(深圳、河源)、盛虹集團(tuán)、恒力化纖、錦華寵物食品、龍?jiān)词唷⒓~威閥門、蘇州生益科技、橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)、揚(yáng)子江新材料、江蘇銀河電子、張家港富瑞特裝、山東和實(shí)集團(tuán)、蘇州方林科技、恒源機(jī)械、冀東水泥、博洋化學(xué)品、八方電機(jī)、寶馨科技、國(guó)科綜合數(shù)據(jù)中心、皇家整體住宅系統(tǒng)、賽發(fā)過(guò)濾科技、天馬醫(yī)藥、興業(yè)材料科技、蘇州軸承廠、華源包裝、科斯伍德油墨、宜昌洋豐肥料……


相關(guān) EHS現(xiàn)場(chǎng)-工廠現(xiàn)場(chǎng)安全管理 , EHS, 課程: 點(diǎn)擊查看更多相關(guān)課程

生產(chǎn)管理公開課推薦

生產(chǎn)管理精品內(nèi)訓(xùn)推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關(guān)閉