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三標管理體系標準理解、實施及內(nèi)審員培訓(xùn)

  • 開課時間: 2019年4月23日 周二 2019年4月26日 周五 查看最新上課時間
  • 開課城市: 無錫
  • 培訓(xùn)時長:4天
  •  
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 54000
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三標管理體系標準理解、實施及內(nèi)審員培訓(xùn)其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

準備實施和更新ISO 9001:2015版本以及ISO 14001:2015標準、OHSAS 18001(ISO 45001)標準的公司質(zhì)量經(jīng)理以及環(huán)境安全經(jīng)理、質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內(nèi)部審核員以及從事與質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理及其相關(guān)領(lǐng)域工作的人員。

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程目標:

通過四天的強化培訓(xùn),使學(xué)員掌握從事第二、三方審核的基本技能,且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程中擔(dān)當領(lǐng)導(dǎo)角色。 
課程內(nèi)容設(shè)計圍繞9001(2015版)進行體系管理的概念、重要性、實踐操作等開展,并涵蓋對14001以及18001(ISO 45001)的體系標準、體系管理要求、應(yīng)審技巧等提煉核心內(nèi)容進行講解。
通過本次培訓(xùn),參訓(xùn)人員在管理思維的基礎(chǔ)上對ISO 9001&14001&18001(ISO 45001)管理體系標準進一步加深了理解,為公司管理體系有效運行和持續(xù)改進提供了有力保障,并為進一步開展管理體系工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

課程目標:

熟悉ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001(ISO 45001:2018)的標準要求
理解ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001(ISO 45001:2018)審核及注冊過程
了解ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001(ISO 45001:2018)審核過程的資料準備、執(zhí)行和應(yīng)審技巧
掌握內(nèi)審員應(yīng)必備的知識和技巧-會編檢查表,會審,會記,會開不符合報告
審核過程案例及實踐操作

課程大綱:

第一天(ISO 9001標準理解)
1.三體系的“基礎(chǔ)知識”
ISO簡介
修訂標準的原因
三體系的“管理對象”
三體系的終極要求
三體系的管理思路
質(zhì)量管理原則
休息
2.ISO 9001:2015標準講解
內(nèi)外部環(huán)境分析
過程管理方法
午餐
風(fēng)險管理
知識管理
產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計
3.ISO 9001:2015與ISO 9001:2008主要變化匯總
4.改版要求
5.文件修訂要求
休息
6.標準的術(shù)語、定義及條款講解及實務(wù)操作
組織所處的環(huán)境
領(lǐng)導(dǎo)作用及其工作人員的參與
管理策劃
支持
運行的策劃和控制
績效評價/改進
結(jié)束

第二天(ISO 14001標準理解)
1.八大環(huán)境公害
2.ISO 14001:2015來由
3.新標準變化
4.相關(guān)名詞解釋
休息
5.ISO 14001:2015標準講解
內(nèi)外部環(huán)境分析
過程管理方法
午餐
風(fēng)險管理
知識管理
產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計
6.ISO 14001:2015與ISO 14001:2004主要變化匯總
7.改版要求
8.文件修訂要求
休息
9.環(huán)境法律法規(guī)及其環(huán)保知識介紹
10.典型事故分析
結(jié)束

第三天(ISO 45001標準理解)
1.OHSAS 18001(ISO 45001:2018)來由
2.新標準變化
3.相關(guān)名詞解釋
休息
4.OHSAS 18001(ISO 45001:2018)標準講解
內(nèi)外部環(huán)境分析
過程管理方法
午餐
風(fēng)險管理
知識管理
產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計
5.ISO 45001:2018與OHSAS 18001:2007主要變化匯總
6.改版要求
7.文件修訂要求
休息
8.職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其知識介紹
9.典型案例講解
結(jié)束

第四天(三體系審核技巧)
1.審核概念及原則
2.審核的分類
3.管理體系審核的一般步驟
4.內(nèi)部審核策劃
審核方案管理
審核實施計劃
5.檢查表
休息
6.內(nèi)部審核實施
首次會議
現(xiàn)場審核
現(xiàn)場審核原則
審核小竅門
現(xiàn)場審核技巧
-問、看、抽樣、時間管理
審核記錄
審核組會議
7.末次會議
午餐
8.內(nèi)部審核報告
9.跟蹤審核
原因分析要點
糾正措施要點
驗證證據(jù)
10.內(nèi)審員
11.案例分析
審核實施計劃
檢查表編制
審核實施
審核記錄
不符合項描述
12.糾正措施和跟蹤驗證
休息
13.考試
結(jié)束

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