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面向制造的設(shè)計(DFM)

  • 開課時間: 2016年1月25日 周一 2016年1月26日 周二 查看最新上課時間
  • 開課城市: 廣州
  • 培訓(xùn)時長:2天
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  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 40201
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培訓(xùn)對象:

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培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

兩天課程面向制造的設(shè)計(DFM: Design For Manufacturability Workshop)不僅對于確保產(chǎn)品與設(shè)計的實際生產(chǎn),而且對于保證其可靠性、可測試性、可互換性及耐用性至關(guān)重要。如果能夠正確實施DFM,就可以避免與現(xiàn)有制造技術(shù)不一致的設(shè)計,避免需要多余步驟或手工技能的設(shè)計,降低產(chǎn)品的開發(fā)周期和成本。
DFM文件是最優(yōu)化設(shè)計(DFX)概念的核心,而DFX涉及從產(chǎn)品創(chuàng)意到產(chǎn)品發(fā)布的所有過程。如果能夠恰當實施DFX,就可以保證組裝的便利進行,減少產(chǎn)品需要后繼設(shè)計調(diào)整的發(fā)生幾率。這一過程的關(guān)鍵部分是強有力的設(shè)計評估,能夠在設(shè)計時間之初發(fā)現(xiàn)問題,并確保其與DFM標準的一致性。缺乏強有力的DFX能力和DFX文化,常常導(dǎo)致設(shè)計失敗。
學員背景要求:
有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗。


參加人員:培訓(xùn)教材:設(shè)計、產(chǎn)品、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量、工程與質(zhì)量經(jīng)理、采購工程師、檢驗測量人員和經(jīng)理及相關(guān)管理人員等
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊


理解DFM的目的、原理、過程和方法
掌握DFM的知識和技能,能有效開展DFM項目管理
具備應(yīng)用DFM方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進
課程大綱OUTLINE★1、面向制造的設(shè)計DFX:MASTER - DFM,DFA,DFS,DFS,DFT,DFE,DFR業(yè)務(wù)價值鏈集成設(shè)計流程連續(xù)設(shè)計流程并行設(shè)計流程DFM的好處★2、面向制造的設(shè)計的關(guān)鍵概念標準化過程能力糾錯行動(Poka Yoke)簡單化案例分析★3、零部件數(shù)減少與零件標準化率好處零部件數(shù)減少技術(shù)零部件標準零部件數(shù)效率零部件標準化率實例演練★4、開發(fā)可制造設(shè)計設(shè)計目標成本普氏概念生成快速建模模塊化設(shè)計實例演練★5、手工裝配設(shè)計好處手工裝配設(shè)計技術(shù)手工處理時間手工定位時間手工固定時間手工設(shè)計效率案例分析★6、自動化裝配設(shè)計好處自動化原則主線 – 離線設(shè)置預(yù)防性維修★7、集成與測試設(shè)計好處IDEF 0后點識別自我診斷和建立測試線捆束與配線關(guān)閉與啟動開發(fā)集成與測試案例分析★8、精益設(shè)計好處流程的版本如何開始技術(shù)SIPOC返工、失效點順序漸進時間圖瓶頸管理案例演練★9、六西格瑪公差設(shè)計六西格瑪設(shè)計(DFSS)好處成本公差過程能力指數(shù)六西格瑪公差技術(shù)推薦計劃與技巧分享最后總結(jié)

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