課程收益:
v 理解
供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生原因及消除方法;
v 掌握設(shè)計(jì)精益
供應(yīng)鏈模型;
v 掌握拉動(dòng)各環(huán)節(jié)的庫(kù)存設(shè)置方法;
v 了解
供應(yīng)鏈綜合成本構(gòu)成因素;
v 了解實(shí)現(xiàn)
供應(yīng)鏈最低成本的思路;
【課程特色】
v 牛鞭效應(yīng)沙盤(pán)模擬展現(xiàn)傳統(tǒng)
供應(yīng)鏈問(wèn)題及產(chǎn)生原因;
v 沙盤(pán)模擬展現(xiàn)精益
供應(yīng)鏈方法及效果;
v 大量豐富的
供應(yīng)鏈案例分析;
v 輕松、和諧的課堂氛圍;
v 學(xué)員公司實(shí)踐問(wèn)題課堂討論;
v 小班授課,所有學(xué)員都能充分參與;
培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):
是
課程大綱:
第一天:
一、
供應(yīng)鏈管理概述
ü 什么是
供應(yīng)鏈ü 什么是
供應(yīng)鏈管理
ü
供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容
ü 把握
供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系
ü
供應(yīng)鏈成本的構(gòu)成因素
二、
供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)沙盤(pán)模擬
ü 什么是牛鞭效應(yīng)
ü 牛鞭效應(yīng)沙盤(pán)模擬演示
三、沙盤(pán)模擬總結(jié)
ü 牛鞭效應(yīng)原因分析及對(duì)策討論
四、精益
供應(yīng)鏈ü 精益的核心精髓
ü 精益
供應(yīng)鏈模型
ü JIT在精益
供應(yīng)鏈中的運(yùn)用
ü 精益
供應(yīng)鏈kanban拉動(dòng)沙盤(pán)模擬
ü 拉動(dòng)在
供應(yīng)鏈中的作用
ü 拉動(dòng)案例分析
第二天:
五、拉動(dòng)模式下的庫(kù)存計(jì)算
ü 庫(kù)存的影響因素
ü 庫(kù)存設(shè)定原則和公式
ü 庫(kù)存設(shè)定練習(xí)(選擇某些零件計(jì)算合理庫(kù)存量)
六、精益供應(yīng)設(shè)計(jì)
ü 精益供應(yīng)策略實(shí)施步驟:
n 客戶需求分析
n 產(chǎn)品策略
n 定義供應(yīng)策略
u 精益供應(yīng)策略下的生產(chǎn)策略
u 精益供應(yīng)策略下的采購(gòu)策略
u 精益
供應(yīng)鏈的均衡生產(chǎn)模式
l 按訂單生產(chǎn)
l 按庫(kù)存生產(chǎn)
l 均衡生產(chǎn)
ü 零件供應(yīng)模式(整套、后補(bǔ)、順序)
七、精益
供應(yīng)鏈策略之—均衡生產(chǎn)
ü 均衡生產(chǎn)的原則
ü 均衡需求分析
ü 波動(dòng)的因素及控制措施
ü 嘗試均衡一個(gè)月的訂單需求
八、精益供應(yīng)策略之物流策略
ü 精益供應(yīng)的物流配套策略
n 第一方物流模式
n 第二方物流模式
n 第三方物流模式
n 第三方物流的發(fā)展和運(yùn)用
n 大客戶的第三方物流策略
ü 供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI模式探討
九、精益
供應(yīng)鏈之采購(gòu)策略
ü 采購(gòu)成本的構(gòu)成因素
ü 精益
供應(yīng)鏈的采購(gòu)策略
ü 供應(yīng)商選擇的考量依據(jù)
ü 多家供應(yīng)商與獨(dú)家供貨的優(yōu)劣分析
ü 戰(zhàn)略合作的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
十、供應(yīng)商改善案例
ü 生產(chǎn)周期的計(jì)算
ü 影響周期的因素
ü 縮短周期的方法
ü 縮短周期的案例
ü 供應(yīng)商改善收益案例分享
培訓(xùn)師介紹:
【授課講師】 劉老師(慧制首席顧問(wèn)、世杰精益學(xué)院院長(zhǎng))
曾任:全球改善咨詢集團(tuán) 中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)
奧曼克咨詢有限公司 精益首席顧問(wèn)
摩托羅拉移動(dòng)通信公司 生產(chǎn)經(jīng)理/精益經(jīng)理
福特江鈴汽車(chē)股份公司 物流規(guī)劃工程師/精益項(xiàng)目經(jīng)理
教育及資格認(rèn)證:
慧制咨詢首席顧問(wèn)、世杰精益學(xué)院院長(zhǎng);上海交大總裁班受邀講師、惠普大學(xué)特聘講師;曾任全球改善咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān)、上海某咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)、摩托羅拉移動(dòng)通信公司生產(chǎn)經(jīng)理&精益經(jīng)理、福特江鈴汽車(chē)股份公司、物流規(guī)劃工程師&精益項(xiàng)目經(jīng)理等職位;
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)專家,十年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)福特江鈴汽車(chē)、摩托羅拉擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位,全面推動(dòng)上述公司中國(guó)區(qū)精益生產(chǎn)實(shí)踐工作,在縮短周期、提高效率、降低庫(kù)存等方面取得卓越成就。赴日(豐田)學(xué)習(xí)TPS,并與頂級(jí)TPS顧問(wèn)一起工作。
作為高級(jí)咨詢顧問(wèn),專注于精益生產(chǎn)的咨詢和研究,積極探索中國(guó)企業(yè)的精益變革之路。專注于對(duì)重大咨詢項(xiàng)目的整體控制和資源協(xié)調(diào)。他與那些注重結(jié)果,希望通過(guò)顧問(wèn)服務(wù)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的客戶緊密合作,并得到他們的高度評(píng)價(jià)。
歷任上海大知項(xiàng)目總監(jiān),全球改善咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)顧問(wèn)總監(jiān),上海交大總裁班受邀講師,為數(shù)十家企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目服務(wù),為數(shù)百家客戶提供培訓(xùn)服務(wù),受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)萬(wàn)人。
咨詢:秉承謙虛、務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入了解客戶流程和文化特點(diǎn),為客戶提供個(gè)性化、針對(duì)性精益生產(chǎn)解決方案,提倡“教練式”咨詢方式、“實(shí)踐性”培訓(xùn)方式,在實(shí)踐中訓(xùn)練和提升客戶團(tuán)隊(duì)的精益技能,培訓(xùn)客戶內(nèi)部能力和人才。
培訓(xùn):劉老師力求將精益變得簡(jiǎn)單、通俗易懂,咨詢,劉老師力求實(shí)踐,啟發(fā)大家在實(shí)踐中找到答案。多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié),欣慰的是每次客戶的肯定和認(rèn)可,“痛并快樂(lè)著”的精益之路,是劉老師一生的職業(yè)追求。
部分培訓(xùn)咨詢客戶:
按行業(yè)特點(diǎn)劃分:
汽車(chē)及零部件行業(yè):延峰偉世通汽車(chē)電子有限公司 、麥格納動(dòng)力總成有限公司 、上海海拉電子 、大陸電子集團(tuán)有限公司 、北京汽車(chē)、福特汽車(chē)(南京)有限公司、神龍汽車(chē)有限公司 通用電器上海有限公司、上海大眾汽車(chē)有限公司、蒂森克虜伯(長(zhǎng)春)轉(zhuǎn)向柱有限公司、雙錢(qián)載重輪胎有限公司、佳通輪胎有限公司、上海比亞迪汽車(chē)有限公司等;
大型裝備及機(jī)械制造行業(yè):利勃海爾機(jī)械(大連)有限公司、上海三一重工科技有限公司 、沈陽(yáng)機(jī)床 、上海沃爾沃建筑有限公司 、佳木斯煤機(jī)集團(tuán)有限公司 、日本工裝自控工程無(wú)錫有限公司 、無(wú)錫威華機(jī)械有限公司、百士吉泵業(yè)、寧波伊頓液壓有限公司、亞薩合萊系統(tǒng)(上海、蘇州)有限公司錫蘭瓦船舶有限公司、梅西埃航空蘇州有限公司、常州法力諾鋼管有限公司、常州騰普精機(jī)有限公司、常州法力諾鋼管公司等;
家電行業(yè):廣州飛利浦中國(guó)有限公司 、杭州松下電器有限公司、泰爾茂醫(yī)療、上?评沼邢薰尽⒅袊(guó)海爾集團(tuán)、重慶格力電器 、馬尼托瓦餐飲設(shè)備公司等;
電子通訊行業(yè): 惠普電子、東莞諾基亞通訊有限公司、南京愛(ài)立信有限公司、西門(mén)子聽(tīng)力儀器蘇州有限公司 、南京索愛(ài)有限公司、廣東比亞迪電池股份有限公司 、杭州東芝信息科技有限公司、;斯比泰電子有限公司等;
化工及制藥行業(yè);上海施貴寶制藥有限公司、羅杰斯科技(蘇州)有限公司、歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)有限公司、諾維信中國(guó)、上海羅氏制藥有限公司、杭州泰爾茂醫(yī)療有限公司、北京中化集團(tuán)、上海雙鶴藥業(yè)有限公司等;
食品及飲料:南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司、上海太太樂(lè)食品有限公司、哈爾濱三精制藥有限公司、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、宏達(dá)集團(tuán)、頂津食品、加多寶集團(tuán)、北京荷美爾食品等;
其它行業(yè):貴州電信、嘉興民豐特紙股份有限公司、上;轄柮老浒;
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