董事會秘書實務(wù)操作研修班其它上課時間：

擬上市公司董事會秘書、證券事務(wù)代表等管理人員；擬改制上市企業(yè)辦公室主任、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)；擬上市小組組長等管理人；董事長助理（秘書）、總經(jīng)理助理（秘書）等；有志于成為董秘的人士；

【課程背景】
董事會秘書是企業(yè)上市籌劃和操作過程中不可或缺的重要職位，也是公司治理、投資者關(guān)系管理、公司市值和資本價值管理的關(guān)鍵崗位。
作為“對外溝通聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)協(xié)調(diào)管理”的樞紐崗位，這不僅要求“董秘”具備與資本市場相關(guān)的財務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)技能，同時也須具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等能力。因此，優(yōu)秀的董秘已經(jīng)成為全面型的稀缺人才，也是上市公司及擬上市企業(yè)重點培養(yǎng)的核心管理人才。
擬上市公司可以通過外部招聘或內(nèi)部選拔培養(yǎng)董秘的方式來完成公司上市相關(guān)工作，但從過往的實踐看來，外部招聘董秘做法成功率很低，主要原因是引進的外部董秘存在對公司的忠誠度和認同度不高、對公司業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏熟悉和理解、個人行為具有短期性、商業(yè)秘密泄露風(fēng)險大、付出成本過高等問題。
因此，內(nèi)部選拔培育優(yōu)秀董秘成為越來越多公司的首要選擇。
為此，華揚資本學(xué)院作為國內(nèi)實戰(zhàn)型的資本運營人才培訓(xùn)機構(gòu)，特長期開辦“中小企業(yè)董秘實操研修班”，整合國內(nèi)知名上市公司董秘、財務(wù)總監(jiān)、獨立董事，以及一流的券商、會計師、律師和投資商等多方面的資源，系統(tǒng)培訓(xùn)公司董事會秘書專業(yè)知識和提升工作實操能力，為公司培育打造能夠滿足需要的優(yōu)秀董秘人才。
【培養(yǎng)模式】
——華揚獨創(chuàng)的咨詢式培養(yǎng)模式，為每家企業(yè)配備專業(yè)學(xué)習(xí)顧問，并長期提供專業(yè)咨詢，幫助解決董秘工作中遇到的問題；
——不定期舉行以董秘、財務(wù)總監(jiān)、會計師、律師、投行人士為核心的專業(yè)人事交流活動。形成以“知識培訓(xùn)——問題咨詢——專業(yè)交流”為一體的鏈條式持續(xù)型服務(wù)模式。
【課程目標(biāo)】
針對中小企業(yè)策劃上市過程對董秘的工作要求，通過系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)和服務(wù)，將培訓(xùn)對象打造成為專業(yè)的董事會秘書，使董秘具備中小企業(yè)上市前后相關(guān)的財務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)知識，同時具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等工作能力。
【課程特色】
——實操型培訓(xùn)：課程設(shè)置完全從實操和經(jīng)驗分享角度講解董秘生涯中碰到的各種問題及處理方式；
——名師級培訓(xùn)：課程均由長期工作在資本市場第一線的，全程參與多個企業(yè)改制上市及后續(xù)資本運營項目，對市場有著細致入微的了解和透徹觀察的專家學(xué)者精心講解；
——咨詢式培訓(xùn)：咨詢式的培訓(xùn)，企業(yè)能以少量的培訓(xùn)費用獲得更高價值的咨詢，不但聽課，更幫您解決問題；
——平臺式培訓(xùn)：建立董秘俱樂部，由資本學(xué)院團隊支持，搭建長期的職業(yè)董秘交流平臺，為企業(yè)長期發(fā)展儲備人才；為學(xué)員提供優(yōu)秀的券商、律師、會計師和投資商等相關(guān)資源。
——持續(xù)性培訓(xùn)：通過“資本邦”電子雜志、紙質(zhì)雜志、論壇沙龍等學(xué)習(xí)、交流和發(fā)展平臺，長期為董秘免費提供各種專業(yè)知識方面的答疑解惑。
【培養(yǎng)體系】
華揚采用三位一體的獨特培養(yǎng)體系，既注重知識層面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，也注重現(xiàn)場考察的直觀體驗，更強調(diào)行業(yè)人士的經(jīng)驗交流。全方位、多角度、現(xiàn)身說法地將培養(yǎng)對象打造成為金牌董秘。
【課程內(nèi)容】
董秘必備的專業(yè)知識模塊
模塊一：董秘的職責(zé)與義務(wù)
——董秘的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)
——董秘的日常工作體系
——議案的編寫及審理技巧
——如何成為一名合格的董秘（上市前、后）
模塊二：公司治理與模擬三會運作
——上市公司治理的規(guī)則及特點
——董秘在公司治理中的作用
——“三會”運作及管理
——名營企業(yè)公司治理主要問題
模塊三：董秘必備的財務(wù)知識
——財務(wù)、會計知識框架體系
——財務(wù)報表解讀與分析
——改制上市主要財務(wù)工作
——董秘主要關(guān)注的財務(wù)問題
模塊四：董秘必備的法律知識
——財務(wù)、會計知識框架體系
——財務(wù)報表解讀與分析
——改制上市主要財務(wù)工作
——董秘主要關(guān)注的財務(wù)問題
特別策劃：模擬召開董事會/股東大會
審核監(jiān)管與市值管理模塊
模塊五：企業(yè)上市整體規(guī)劃
——新股發(fā)行體制改革解讀
——企業(yè)IPO上市的發(fā)行條件
——企業(yè)IPO上市的發(fā)行流程
——企業(yè)IPO上市的審核要點
模塊六：公司上市內(nèi)控規(guī)范
——內(nèi)控基本規(guī)范及指引
——監(jiān)管機構(gòu)對內(nèi)控要求
——內(nèi)控信息披露
——內(nèi)控失敗案例
模塊七：投資者和媒體關(guān)系管理
——公眾公司媒體關(guān)系的特點
——投資者關(guān)系管理內(nèi)容與特點
——危機公關(guān)與危機防范基礎(chǔ)工作體系
——如何進行投資價值傳播（監(jiān)管層/投資者/媒體）
模塊八：上市前募投項目策劃
——募投可研報告的信息披露
——募投項目的規(guī)劃
——募投項目的可行性分析
——募集資金的管理、超募的使用
特別策劃：董秘資格考試復(fù)習(xí)輔導(dǎo)
股權(quán)與商業(yè)模式模塊
模塊九：私募股權(quán)融資
——股權(quán)融資概述
——商業(yè)計劃書
——財務(wù)預(yù)測與企業(yè)估值
——融資談判與投資條款
模塊十：股權(quán)管理
——股權(quán)價值認知
——搭建合理的股權(quán)機構(gòu)
——股權(quán)激勵本質(zhì)與核心
——股權(quán)激勵與資本運營
模塊十一：股權(quán)激勵方案設(shè)計
——股權(quán)激勵的工具方法
——股權(quán)激勵方案設(shè)計思路
——定人定量定價定條件等
——股權(quán)激勵方案實施流程
模塊十二：資產(chǎn)證券化
——企業(yè)資產(chǎn)證券化政策解讀
——資產(chǎn)證券化基本原理與操作流程
——非標(biāo)準融資工具——結(jié)構(gòu)化融資產(chǎn)品
——資產(chǎn)證券化經(jīng)典案例啟發(fā)
特別策劃：金牌董秘、新生董秘交流會
【師資介紹】
——授課團隊：國內(nèi)優(yōu)秀的具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的保薦人、律師、會計師、投融資專家；
——交流團隊：知名上市公司董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、獨立董事等
——資本對接：知名創(chuàng)投機構(gòu)、大型創(chuàng)投交流平臺