決策層:公司決策層,高級管理人員等; 管理層:項目管理層,項目經(jīng)理、項目管理人員、IT主管,PMO 經(jīng)理,項目總監(jiān),質(zhì)量經(jīng)理等; 執(zhí)行層:項目執(zhí)行層,技術(shù)經(jīng)理,工程師等; 認(rèn)證人士:已經(jīng)獲得PMP或者
【培訓(xùn)背景】
PRINCE2是Project IN Controlled Environment (監(jiān)控環(huán)境下的項目管理)的簡稱。PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法,按照明確的步驟對項目進(jìn)行管理。它不是一種工具也不是一種技巧,而是結(jié)構(gòu)化的項目管理流程。這也是為什么它容易被調(diào)整和升級,適用于所有類型的項目和情況。
PRINCE2認(rèn)證在國際上被稱為項目管理王者認(rèn)證,世界各地的許多企業(yè)將其作為他們管理項目的首選方法。95%以上全球五百強(qiáng)公司應(yīng)用PRINCE2,優(yōu)先聘用具備PRINCE2資質(zhì)的高級項目管理人員,全球已經(jīng)有40萬人取得了PRINCE2認(rèn)證,中國每年認(rèn)證增長速度超過100%,PRINCE2已經(jīng)成為項目管理認(rèn)證人數(shù)最多的標(biāo)準(zhǔn)之一。20多年來PRINCE2在全球眾多政府組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用,包括SUN、Oracle、SAP公司都在公司全球內(nèi)部全面推行PRINCE2。聯(lián)合國將PRINCE2列為項目管理標(biāo)準(zhǔn),香港特別行政區(qū)將PRINCE2作為政府項目管理的標(biāo)準(zhǔn)指南;所有的ERP、CRM、ITSM項目都被建議使用PRINCE2作為標(biāo)準(zhǔn)方法。
【課程介紹】
實(shí)踐:是全球項目管理的最佳實(shí)踐,項目成功的機(jī)率提高了20%以上;
符合:更符合項目本身的特性,指導(dǎo)項目管理團(tuán)隊實(shí)現(xiàn)項目的商業(yè)目標(biāo);
可循:使項目管理有法可循,更好配合,協(xié)同作戰(zhàn),和諧相處,提高雙方滿意度;
平衡:使高級管理人員在授權(quán)與洞悉現(xiàn)狀之間達(dá)到最佳平衡;
受控:使項目管理人員走出項目管理泥沼,始終保持項目受控狀態(tài),使高層高枕無憂;
授權(quán):其組織授權(quán)體系,更好協(xié)同工作始終聚焦目標(biāo),最大提升執(zhí)行效率,提高干系人滿意;
【企業(yè)的價值】
最佳實(shí)踐:PRINCE2這套方法論是經(jīng)多國項目驗證的、全球推廣的項目管理最佳實(shí)踐;
最大節(jié)約:PRINCE2方法論能夠最大程度的節(jié)約組織項目管理體系的研究成本和維護(hù)升級成本;
最權(quán)威方法:PRINCE2認(rèn)證體系也是更好解決組織項目管理人員能力水平最權(quán)威的方法;
企業(yè)標(biāo)志:獲得PRINCE2證書人員必將成為企業(yè)的形象標(biāo)志,證明企業(yè)在項目中取得卓越成效能力和企業(yè)項目管理人員能力;
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn):為企業(yè)提供一種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)可和證明,來證明組織內(nèi)項目管理人員個人在項目管理方面的知識、能力和經(jīng)驗水平;
國際標(biāo)準(zhǔn):為項目管理人員提供了一個國際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),它是公司內(nèi)招聘、員工培訓(xùn)、項目從業(yè)人員職業(yè)發(fā)展的基準(zhǔn);
【對個人的價值】
最佳提升途徑:是進(jìn)入世界500強(qiáng)公司的敲門磚,是提高職場競爭能力、快速提高項目管理方法體系建設(shè)的最佳途徑;
最佳管理方法:讓資深的項目管理人士掌握全球最佳項目管理方法論,具備為企業(yè)提供項目管理咨詢的能力;
最佳職業(yè)規(guī)劃:PRINCE2的講師認(rèn)證體系幫您規(guī)劃職業(yè)生涯,更好地展示您的學(xué)識和風(fēng)采;
最佳等級認(rèn)證:是對項目管理人員知識、能力及經(jīng)驗的認(rèn)可與證明,不同級別的證書表明了在項目管理行業(yè)內(nèi)的不同等級水平。
【名師介紹】
李老師。ùT士PRICE 2 PMP)
中國傳媒大學(xué) 軟件工程系畢業(yè)
英國商務(wù)部(OGC)的PRICE 2的認(rèn)證
美國項目管理協(xié)會(PMI)會員
美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證PMP
信息系統(tǒng)項目管理師(高級工程師)
中國人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 特約講師
工作經(jīng)歷:
李老師,美國項目管理協(xié)會(PMI)會員,英國商務(wù)部(OGC)的PRICE 2的認(rèn)證;從2003年起事項目管理研究工作,曾就職于著名項目管理軟件公司——夢龍科技、美國AtTask項目管理軟件(全球領(lǐng)先)公司;先后擔(dān)任項目經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、咨詢總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等職位;在項目管理應(yīng)用、PMP認(rèn)證、PRICE 2的認(rèn)證,等方法積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗;李老師專注于PMP認(rèn)證培訓(xùn)、工信部項目管理師(軟考)培訓(xùn)、PRICE 2的認(rèn)證、項目管理實(shí)踐培訓(xùn);李老師善于從戰(zhàn)略和管理的角度來強(qiáng)化公司項目運(yùn)作;在針對企業(yè)內(nèi)部的項目管理培訓(xùn)中,融會貫通了其在項目運(yùn)營和管理方面的技能和經(jīng)驗;憑借其多年的工作閱歷和培訓(xùn)經(jīng)驗,為企業(yè)和學(xué)員提供項目管理專業(yè)服務(wù)。
授課風(fēng)格:
在
企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,擅長和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗;李老師授課時能夠帶動學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。