如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊其它上課時間：

• 2019/1/12至2019/1/12 深圳

• 2019/3/23至2019/3/23 上海

• 2019/4/27至2019/4/27 深圳

• 2019/5/18至2019/5/18 上海

• 2019/6/1至2019/6/1 北京

• 2019/6/29至2019/6/29 深圳

• 2019/7/13至2019/7/13 上海

• 2019/7/27至2019/7/27 北京

• 2019/8/17至2019/8/17 深圳

• 2019/8/31至2019/8/31 上海

• 2019/9/7至2019/9/7 北京

• 2019/9/28至2019/9/28 深圳

• 2019/10/26至2019/10/26 上海

• 2019/11/9至2019/11/9 深圳

• 2019/11/23至2019/11/23 上海

• 2019/12/7至2019/12/7 深圳

• 2019/12/21至2019/12/21 上海

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員

課程收益:

　　　李革增老師

　　　實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；

　　　深圳管理咨詢協(xié)會管理專家；

　　　外商投資協(xié)會培訓(xùn)專家；

　　　中國企業(yè)聯(lián)合會顧問；

　　　香港光華管理學(xué)院客座教授；

　　　美國AITA認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師；

　　　歐洲SKP機(jī)構(gòu)高級管理顧問；

　　　企業(yè)家協(xié)會特聘培訓(xùn)講師；

　　　清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師；

　　　多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗，在德隆集團(tuán)、深高速、美國“MOTHERS”、眾人行管理咨詢等大型集團(tuán)公司及管理顧問公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。

　　　對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

　　　擅長課程：《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證》、《企業(yè)中層經(jīng)理綜合管理技能培訓(xùn)》《高級秘書職業(yè)化培訓(xùn)》、《如何成為優(yōu)秀員工》、《管理溝通與工作協(xié)調(diào)技巧》

　　　培訓(xùn)特色：以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。

　　　曾培訓(xùn)或咨詢過的企業(yè)有：長江電力(三峽總公司)、深圳華為、中國電信、青島中化集團(tuán)、中石油、桑菲通訊、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動、蛇口南順面粉、三洋機(jī)電、啟明星晨、聯(lián)邦快遞、柯尼卡美能達(dá)、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電、天華會計師事務(wù)所、南孚電池、TCL集團(tuán)、海歐衛(wèi)浴、江鈴汽車、友邦保險、中電集團(tuán)、海南馬自達(dá)、壹時代傳媒、創(chuàng)維集團(tuán)、浙江金洲集團(tuán)、長亮科技、聯(lián)泰集團(tuán)、飛利浦中國、科洋數(shù)碼、佛山海納川藥業(yè)、南太集團(tuán)、神龍汽車、中國石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣集團(tuán)、和紀(jì)黃埔中藥、河北熱電、中集集裝箱、三鑫股份、中信集團(tuán)、美的家電、中海集團(tuán)、飛利浦半導(dǎo)體、中國電子總公司、廣西電力、上海浦東發(fā)展銀行、建設(shè)銀行福建支行、中國網(wǎng)通、北京首都機(jī)場、西門子、歐普照明、天津艾瑞斯集團(tuán)、廣東三友集團(tuán)、石家莊華電供熱集團(tuán)、深圳錦峰集團(tuán)、廣西電力、中航地產(chǎn)、觀瀾高爾夫、天津職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院、山西關(guān)鋁、福建愛普生、云南煙草、科勒、龍的家電、王老吉、麒麟啤酒、中金嶺南、云天化集團(tuán)、河南心連心化肥、河南瑞貝卡集團(tuán)等。

課程大綱:

第一章：高績效團(tuán)隊的建設(shè)

一、什么是團(tuán)隊

1、認(rèn)識團(tuán)隊（1+1= ）

2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別

3、團(tuán)隊行為曲線

★ 討論：分析團(tuán)隊與工作群體最本質(zhì)的區(qū)別是什么

二、高績效團(tuán)隊的特征

1、明確的目標(biāo) （目標(biāo)從哪里來 企業(yè)目標(biāo)和個人目標(biāo)如何統(tǒng)一 ）

2、相互信任 （信任的基礎(chǔ)是什么 如何建立 ）

3、關(guān)心、幫助每個人（從哪些方面著手才是最有效的 ）

4、溝通良好 （如何才能有效的溝通 ）

5、分工與協(xié)作 （在具體工作中如何操作 ）

6、合理的激勵 （沒有足夠的條件怎么辦 ）

7、合理、完善的制度（制度目前不合理怎么辦 ）

8、融洽的團(tuán)隊氣氛 (用什么方法培養(yǎng)良好的工作氣氛 )

★ 案例分析、討論：大雁的故事給我們什么啟示

三、高績效團(tuán)隊的成員

1、如何選擇團(tuán)隊的成員

→高效團(tuán)隊至少需要三種不同技能類型的成員：

→具有技術(shù)專長的人

→具有決策和發(fā)現(xiàn)、解決問題技能的人

→具有較強人際關(guān)系的人

2、團(tuán)隊成員的關(guān)系如何協(xié)調(diào)

3、如何解決成員的沖突

★ 案例分析：團(tuán)隊的成員能力不足應(yīng)該如何處理

★ 通過鳳凰衛(wèi)視分析團(tuán)隊的成員與團(tuán)隊的績效的關(guān)系



四、高績效團(tuán)隊建設(shè)的流程及階段

1、團(tuán)隊建設(shè)的流程

2、團(tuán)隊建設(shè)的階段

★ 視頻分析：通過電視劇《亮劍》理解團(tuán)隊建設(shè)的過程及優(yōu)秀團(tuán)隊的特性。



第二章、激勵管理 低效率靠管理，高效率靠激勵

一、激勵的誤區(qū)

→物質(zhì)激勵 精神激勵 正激勵 負(fù)激勵 四種激勵方法的關(guān)系

→物質(zhì)激勵是最主要的因素嗎

→精神激勵在現(xiàn)階段的企業(yè)管理中的作用是什么



二、激勵的四原則

→公平原則

→系統(tǒng)原則

→時機(jī)原則

→清晰原則



三、激勵管理的理論

1、馬斯洛的五種需要層次理論

2、奧爾德弗的ERG理論

3、麥格雷戈的XY理論

4、赫茨伯格 雙因素理論

5、強化理論 美國心理學(xué)家斯金納

6、戴維 麥克利蘭(David Mcclelland) 成就需要理論

7、目標(biāo)設(shè)定理論



四、激勵的方法

1、信任 認(rèn)可- 表揚-賞識（如何培養(yǎng)對工作的成就感 ）

2、承擔(dān)責(zé)任 (為什么要為下屬承擔(dān)責(zé)任)

3、關(guān)心、幫助團(tuán)隊成員 （工作與生活如何協(xié)調(diào) ）

4、薪水與升遷 （物質(zhì)基礎(chǔ)還要有保障）

5、工作興趣 （如何才能把工作當(dāng)成是一種興趣 ）

6、合理的制度 （公平、公正、公開）

7、工作氣氛 （是一種軟化劑）

8、企業(yè)目標(biāo)與使命 （最終的解決方案）

培訓(xùn)師介紹：

講師介紹：

　　　李革增老師

　　　實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；

　　　深圳管理咨詢協(xié)會管理專家；

　　　外商投資協(xié)會培訓(xùn)專家；

　　　中國企業(yè)聯(lián)合會顧問；

　　　香港光華管理學(xué)院客座教授；

　　　美國AITA認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師；

　　　歐洲SKP機(jī)構(gòu)高級管理顧問；

　　　企業(yè)家協(xié)會特聘培訓(xùn)講師；

　　　清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘培訓(xùn)講師；

　　　多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗，在德隆集團(tuán)、深高速、美國“MOTHERS”、眾人行管理咨詢等大型集團(tuán)公司及管理顧問公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。

　　　對企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

　　　擅長課程：《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證》、《企業(yè)中層經(jīng)理綜合管理技能培訓(xùn)》《高級秘書職業(yè)化培訓(xùn)》、《如何成為優(yōu)秀員工》、《管理溝通與工作協(xié)調(diào)技巧》

　　　培訓(xùn)特色：以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。

　　　曾培訓(xùn)或咨詢過的企業(yè)有：長江電力(三峽總公司)、深圳華為、中國電信、青島中化集團(tuán)、中石油、桑菲通訊、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動、蛇口南順面粉、三洋機(jī)電、啟明星晨、聯(lián)邦快遞、柯尼卡美能達(dá)、中信物業(yè)、信統(tǒng)光電、天華會計師事務(wù)所、南孚電池、TCL集團(tuán)、海歐衛(wèi)浴、江鈴汽車、友邦保險、中電集團(tuán)、海南馬自達(dá)、壹時代傳媒、創(chuàng)維集團(tuán)、浙江金洲集團(tuán)、長亮科技、聯(lián)泰集團(tuán)、飛利浦中國、科洋數(shù)碼、佛山海納川藥業(yè)、南太集團(tuán)、神龍汽車、中國石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣集團(tuán)、和紀(jì)黃埔中藥、河北熱電、中集集裝箱、三鑫股份、中信集團(tuán)、美的家電、中海集團(tuán)、飛利浦半導(dǎo)體、中國電子總公司、廣西電力、上海浦東發(fā)展銀行、建設(shè)銀行福建支行、中國網(wǎng)通、北京首都機(jī)場、西門子、歐普照明、天津艾瑞斯集團(tuán)、廣東三友集團(tuán)、石家莊華電供熱集團(tuán)、深圳錦峰集團(tuán)、廣西電力、中航地產(chǎn)、觀瀾高爾夫、天津職業(yè)經(jīng)理人學(xué)院、山西關(guān)鋁、福建愛普生、云南煙草、科勒、龍的家電、王老吉、麒麟啤酒、中金嶺南、云天化集團(tuán)、河南心連心化肥、河南瑞貝卡集團(tuán)等。