SPC統(tǒng)計(jì)制程管制其它上課時(shí)間：

生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員

˜ 培訓(xùn)費(fèi)用：2600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）
˜ 適合對(duì)象：生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。
〖課程目標(biāo)〗
理解SPC實(shí)施理念與作法
并能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì)
理解制程能力分析與改善手法
〖

課程大綱：

〗
SPC的由來(lái)
一：統(tǒng)計(jì)技術(shù)基本知識(shí)
1、 統(tǒng)計(jì)學(xué)與概率論基本知識(shí)
2、 與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的術(shù)語(yǔ)和定義
3、 隨機(jī)變量及其分布
常態(tài)分配/超幾何分配/二項(xiàng)分配/卜氏分配/指數(shù)分配
二：控制圖與過(guò)程能力解釋
1、 持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述
a)         預(yù)防與檢測(cè)
b)        過(guò)程控制系統(tǒng)
c)        變差：普通及特殊原因
d)        局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施
e)         過(guò)程控制和過(guò)程能力
f)         過(guò)程改進(jìn)循環(huán)及過(guò)程控制
g)        控制圖：過(guò)程控制的工具
h)控制圖的益處
三： 計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖
　　　1、均值和極差圖（X Bar-R Chart）
　　　　 A.收集數(shù)據(jù) B.計(jì)算控制限 C.過(guò)程控制解釋 D.過(guò)程能力解釋
　　　　　 控制圖(X Bar-R圖)全真模擬練習(xí)與講解
2、  均值和標(biāo)準(zhǔn)差圖（X Bar-s圖）
3、  中位數(shù)圖（X中位數(shù)-R圖）
4、  單值和移動(dòng)極差圖（X-MR圖）
5、  計(jì)量型數(shù)據(jù)的過(guò)程能力和過(guò)程性能的解釋
　　　　　 解決問(wèn)題、提高過(guò)程能力的方法
　　　　　　　　A.頭腦風(fēng)暴　B.因果圖　C.排列圖　D.相關(guān)圖 E.直方圖
四： 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖
　1、 不合格品率的P圖
　　　　　A.收集數(shù)據(jù) B.計(jì)算控制限 C.過(guò)程控制解釋 D.過(guò)程能力解釋
　2、 不合格品數(shù)的np圖
　3、不合格數(shù)的C圖
　4、 單位產(chǎn)品不合格數(shù)的u圖
五： 控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解
　　練習(xí)小結(jié)/SPC課程總結(jié)：控制圖種類與選擇方法
〖導(dǎo)師介紹〗（周老師）
教育背景：
"南京大學(xué)　　工商管理專業(yè)"
"ISO/TS16949　SMMT主任審核員"
"中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)黑帶、美國(guó)朱蘭學(xué)院(Juran institute,Inc.)lean sixsigma black belt培訓(xùn)"
"ISO14001：2004　　 環(huán)境管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員"
"ISO9001：2008　　　國(guó)際質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員"
"OHSAS18001：2007　 職業(yè)健康安全管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員"
專業(yè)經(jīng)歷：
"上�？平☆檰�(wèn)有限公司體系、質(zhì)量工具培訓(xùn)講師"
"江蘇佳格食品有限公司 先后任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理"
"蘇州日本電波工業(yè)有限公司 品質(zhì)課長(zhǎng)，管理者代表"
擅長(zhǎng)培訓(xùn)：
TS16949內(nèi)審員/TS16949五大工具/ SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)/QC080000內(nèi)審員/新老QC7大手法/QCC品管圈/5S/8D/RoHS/ QFD/ISO9001/ISO14001/OHSAS18001
課程特色：
對(duì)質(zhì)量管理和六西格瑪均有扎實(shí)的功底，推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，屬于典型的實(shí)戰(zhàn)型顧問(wèn)，課程設(shè)計(jì)從企業(yè)實(shí)際情況及學(xué)員情況相結(jié)合，善于用簡(jiǎn)單的實(shí)例把枯燥的統(tǒng)計(jì)知識(shí)簡(jiǎn)單呈現(xiàn)，便于學(xué)員理解與運(yùn)用。
部分客戶：
NGK環(huán)保陶瓷、吳江巨豐電子、勝�？萍�、毅嘉電子（蘇州）、博世電動(dòng)工具(中國(guó))、德?tīng)柛Ｆ�車空調(diào)(煙臺(tái))分公司、芬歐匯川紙業(yè)(中國(guó))、峻凌電子（蘇州）、佳能（蘇州）有限公司、東風(fēng)康明斯（中國(guó)）、住友電工（蘇州）電子線束制品、牛尾電機(jī)（蘇州）、橫河電機(jī)（蘇州）、無(wú)錫光洋電子有限公司、蘇州萊福特柔性電路板有限公司 、鳳凰半導(dǎo)體、邁特通訊設(shè)備（蘇州）、 昆山泰科電子有限公司、嘉彰科技（蘇州）有限公司、日立光電（蘇州）、馬科托合金材料（蘇州）、西湖億模（蘇州）、翔國(guó)電腦（蘇州）、美聲電子（蘇州）、上聲電子（蘇州）有限公司、日麗興光電科技（蘇州）、瑞儀光電（蘇州）、蘇州萬(wàn)旭電子元件、山城精密機(jī)械有限公司、蘇州三田精密模具、通通印標(biāo)簽、蘇州圣三美汽車精密部件、加施加德士塑料(蘇州)有限公司、利力亞斯塑膠(蘇州)、雷米電機(jī)(武漢)、百稼科技（蘇州）、怡利電子科技（江蘇）、 蘇州勤美達(dá)精密機(jī)械億光電子（蘇州）、金銘山光電（蘇州）、蘇州邁科電器、 勤堡精密機(jī)械（蘇州）、瑞儀光電（蘇州）、禮恩派（中國(guó)）、浙江天成自控技術(shù)、順威電器（昆山）、天恩仕汽車影音（杭州）、蘇州東山精密股份有限公司、馬科托合金材料（蘇州）、蘇州三田精密模具、三井富士汽車模具(煙臺(tái))、東風(fēng)康明斯（中國(guó)）、　 日麗興光電科技……