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SPC統(tǒng)計過程控制

  • 開課時間: 2016年1月16日 周六 2016年1月16日 周六 查看最新上課時間
  • 開課城市: 深圳
  • 培訓(xùn)時長:1天
  •  
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:李老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 38008
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SPC統(tǒng)計過程控制其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

對本課程所感興趣的學(xué)員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景:
   經(jīng)過幾十年的發(fā)展,SPC方法已經(jīng)非常成熟,掌握統(tǒng)計過程控制圖制作方法成為一件很容易的事,因此了解控制圖繪制方法的的人很多。但是在應(yīng)用過程當(dāng)中經(jīng)常發(fā)生一些不可理解的問題,例如過程本身并沒什么問題但控制圖上的點經(jīng)常超出控制線、控制圖對過程的不穩(wěn)定變化不敏感、經(jīng)常依據(jù)控制規(guī)則調(diào)整過程參數(shù)反而造成過程不穩(wěn)等等。因此真正掌握控制圖并有效地應(yīng)用成為當(dāng)務(wù)之急。

課程收益:
  一般的SPC課程主要介紹控制圖的基本制作方法,本課程則從基本的統(tǒng)計學(xué)角度介紹控制圖的實質(zhì),從而確定最恰當(dāng)?shù)某闃臃绞,明確控制圖的應(yīng)用局限,深入理解診斷過程的原則,最終達(dá)到有效應(yīng)用、有效控制的目的。

課程大綱:
一、為什么要控制過程
l)檢驗的缺陷  
2)過程控制的優(yōu)越性
3)控制的三種層次
二、統(tǒng)計學(xué)初步
1)統(tǒng)計學(xué)的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗設(shè)計
2)連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)
3)總體和樣本
4)統(tǒng)計的基本變量:均值和標(biāo)準(zhǔn)差
5)直方圖的概率和分布
6)正態(tài)分布
7)作為能力尺度的Z值
三、影響過程的因素—如何將過程與統(tǒng)計連接起來
1)過程的概念
2)數(shù)據(jù)的分布與過程
3)造成分布變化的原因—波動
4)普通原因和特殊原因
四、連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
1)數(shù)據(jù)的收集與合理分組
2)控制圖原理
3)控制界限的計算
4)異常的判定準(zhǔn)則
5)控制圖的兩個階段:分析用與控制用
6)均值和極差控制圖
7)均值和標(biāo)準(zhǔn)差控制圖
8)中位數(shù)和極差控制圖
9)單值移動極差控制圖
五、過程能力分析
1)CP與CPK
2)PP與PPK
3)CPK與PPK的區(qū)別
 離散型數(shù)據(jù)的控制圖
1)NP圖
2)P圖
3)C圖
4)U圖

頒布證書:
   考試合格者頒發(fā)SPC培訓(xùn)合格證書,聯(lián)網(wǎng)查詢,全國通用。

師資簡介:
李老師
資格情況
國家注冊TS16949咨詢師 
國家注冊ISO9001咨詢師
國家注冊ISO14001咨詢師                      
中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證高級管理顧問
曾在全國做過的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)800場
擔(dān)任多家國有和民營企業(yè)總經(jīng)理和高層管理
著名生產(chǎn)管理專家、有著20年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗
深圳市注冊安全主任、合肥市安全主任、ISO/TS16949咨詢師、OHSAS18001咨詢師、QC080000咨詢師、長度內(nèi)校員。
咨詢能力
  20多年的工廠及顧問師行業(yè)經(jīng)驗,涉及汽車、軟件開發(fā)、工程安裝、電子產(chǎn)品、紡織、貿(mào)易、倉儲物流等行業(yè)。精通5S和目視管理推行、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨詢、ISO/TS16949認(rèn)證咨詢、ISO13485認(rèn)證咨詢、目標(biāo)管理推行、QCC推行、內(nèi)審員培訓(xùn)、倉庫管理培訓(xùn)、生產(chǎn)管理培訓(xùn)、防錯法培訓(xùn)、QC七大手法培訓(xùn)。
  曾在南京、東莞、深圳、合肥等地臺資、日資、港資、內(nèi)資企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理、體系工程師、管理者代表、顧問師職務(wù);熟悉并精通全面質(zhì)量管理(TQM)、質(zhì)量功能展開(QFD)、產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)、失效模式分析(FMEA)、5S現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)(LP)、統(tǒng)計制程控制技術(shù)應(yīng)用(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、全面設(shè)備管理(TPM)、決策技術(shù)、品質(zhì)改善(QCC)、流程重組(BPR)等管理方法。獨立輔導(dǎo)并通過國際著名認(rèn)證公司的ISO9000、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949的企業(yè)已有千余家,通過對國內(nèi)及國際一些著名品牌公司的輔導(dǎo),熟悉并精通歐美、日資及私人企業(yè)的運作方式,在生產(chǎn)、工程、品質(zhì)和企業(yè)全面管理輔導(dǎo)過程中,通過理論與的實踐相結(jié)合, 二十年的制造業(yè)的工作經(jīng)歷使李老師積累了豐富的現(xiàn)場管理理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
授課風(fēng)格  以客戶、學(xué)員需求為中心  一、生動性:  根據(jù)聽眾需求層次及需求方向的不同,在理論教學(xué)中以各種案例的穿插來調(diào)動學(xué)員的積極性,以生動的教學(xué)形式引導(dǎo)學(xué)員動腦,開發(fā)新思路,達(dá)到在輕輕松松的課堂氣氛中獲得較深的理論知識,掌握專業(yè)技能! 《⒒有裕骸 ♂槍π袠I(yè)特點,授課過程插入互動游戲,讓學(xué)員直接參與,并在互動中獲取最直接認(rèn)識和體會,達(dá)到強化所學(xué)知識及管理、營銷等專業(yè)技能、技術(shù),以此提高自身的理論水平與業(yè)務(wù)水平! ∪、實用性:  課前(報告、講座前)對行業(yè)、企業(yè)進行多方位的調(diào)研,了解實際情況,做好課程設(shè)計,知己知彼,使課程內(nèi)容全面貼近企業(yè)的實際工作,達(dá)到理論為指導(dǎo)實踐工作服務(wù)。部分服務(wù)客戶
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