高情商領(lǐng)導(dǎo)力其它上課時(shí)間：

企業(yè)管理人員；希望了解并體驗(yàn)情商內(nèi)涵，提升情商，擴(kuò)展自我潛能與領(lǐng)導(dǎo)力的人士

【課程時(shí)間】2015年3月10-11日/9月8-9日/11月12-13日
【課程地點(diǎn)】上海
【課程費(fèi)用】5800元
課程對(duì)象
√  企業(yè)管理人員
√  希望了解并體驗(yàn)情商內(nèi)涵，提升情商，擴(kuò)展自我潛能與領(lǐng)導(dǎo)力的人士
課程收益
√　知曉最新的國(guó)際通用情商理論框架與科學(xué)基礎(chǔ)
√　學(xué)會(huì)通過線上與紙筆測(cè)試，進(jìn)一步“自知”對(duì)自身現(xiàn)有的情商與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格進(jìn)行診斷"
√  學(xué)習(xí)提升同理心，更深入地去理解、感受他人，從理解催生“信任”"
√  學(xué)習(xí)因時(shí)因地制宜，靈活運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，創(chuàng)造個(gè)人獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)魅力"
√  學(xué)習(xí)運(yùn)用情商領(lǐng)導(dǎo)力，傳播“正能量”，讓團(tuán)隊(duì)為企業(yè)創(chuàng)造更高、更深遠(yuǎn)的價(jià)值"
課程架構(gòu)
第一模塊：領(lǐng)導(dǎo)力與情商概論
√　何謂“領(lǐng)導(dǎo)” － 領(lǐng)會(huì)“領(lǐng)導(dǎo)”的真諦
√　領(lǐng)導(dǎo)的目的 － 領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
√　如何發(fā)揮特色領(lǐng)導(dǎo)影響力 － 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和影響力基礎(chǔ)
√　何謂“情商” － 情商與智商對(duì)職場(chǎng)發(fā)展的影響
√　情商理論與測(cè)量 － 解讀個(gè)人情商測(cè)試結(jié)果
√  領(lǐng)導(dǎo)的情商有多重要 － 團(tuán)隊(duì)氛圍的基調(diào)
第二模塊：了解情緒，做情緒的主人
√　何謂“情緒” － 情緒的定義、內(nèi)涵與獨(dú)特性
√　你對(duì)哪些情緒無可奈何 － 如何“管理情緒”而非“被情緒管理”
√　情緒習(xí)慣的形成與突破 － 探索個(gè)人情緒形成的原因，突破情緒模式的盲點(diǎn)
√　知行合一 － 闡釋情商可提高的科學(xué)基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)方法提升情商
第三模塊：運(yùn)用丹尼爾.戈?duì)柭�的情商模型提高情商�?br>√　自我意識(shí) － 培養(yǎng)高情商領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
　　– 情緒的自我覺察 － 你真正關(guān)注、了解自己?jiǎn)?透過自我盤點(diǎn)培養(yǎng)覺察力
　　– 客觀的自我評(píng)估 － 看到并創(chuàng)造屬于自己的平衡世界
　　– 自信心 － 你有自信嗎 你的自信是“真”的嗎
√　自我管理 － 全方位認(rèn)識(shí)真實(shí)的自己；如何到達(dá)最佳心理狀態(tài)
　　– 自我管理的內(nèi)涵 － 發(fā)現(xiàn)面對(duì)困難、挑戰(zhàn)、改變與壓力的內(nèi)在力量
　　– 自我激勵(lì) － 真正讓人邁向更高、走得更遠(yuǎn)的正能量
　　– 自我保護(hù)機(jī)制 － 你想提升、改善但又遲遲未能采取行動(dòng)嗎 為什么
　　–　情緒預(yù)警與自我修復(fù) － 哪些情緒警示信號(hào)在提醒你 如何采取行動(dòng)自我修復(fù)，
　　　　 實(shí)現(xiàn)理想中的平衡世界 "

√　社會(huì)意識(shí)與人際關(guān)系管理
　　– 社會(huì)意識(shí) － 以同理心有效地感受他人、提升組織意識(shí)與服務(wù)導(dǎo)向性
　　– 人際關(guān)系管理 － 高情商領(lǐng)導(dǎo)者能夠鼓舞人心、建立情感聯(lián)系，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)共鳴
第四模塊：拓展領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，實(shí)踐高情商領(lǐng)導(dǎo)
√　你是高情商領(lǐng)導(dǎo)者嗎 － 基于丹尼爾.戈?duì)柭�模型的小測(cè)驗(yàn)
√　六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特征與效果 － 你的偏好風(fēng)格是 最適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格組合是
√　理想領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的形成 － 循序漸進(jìn)變成自己理想中的領(lǐng)導(dǎo)
√　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的切換 － 在什么情況下，運(yùn)用哪種風(fēng)格，創(chuàng)造什么效果
√　擴(kuò)大高情商影響力的范圍 － 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)共鳴，打造團(tuán)隊(duì)影響力

講師簡(jiǎn)介
洪 女士
背景經(jīng)歷
√　臺(tái)灣大學(xué)心理學(xué)士
√　美國(guó)羅格斯大學(xué)人力資源管理碩士
√　國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
√　國(guó)際教練協(xié)會(huì)ICF認(rèn)證教練培訓(xùn)300小時(shí)以上
√　20年以上兩岸三地中國(guó)亞太區(qū)經(jīng)歷外資民營(yíng)企管咨詢公司各層級(jí)職務(wù)
√　飛利浦電子集團(tuán)中國(guó)區(qū)總部人力資源總監(jiān) 2003-2006
√　華信惠悅香港分公司首席顧問 、韜睿惠悅上海分公司副總經(jīng)理 2006-2010
√　盈石資產(chǎn)管理公司（美國(guó)黑石基金投資）首席人事行政長(zhǎng) 2010-2012
√　兩岸三地超過20 年工作經(jīng)驗(yàn)，其中13 年任職于全球500 強(qiáng)企業(yè)，8 年任職于國(guó)際性咨詢管理顧問公司；目前，所培訓(xùn)和教練輔導(dǎo)的客戶均來自各行業(yè)標(biāo)桿公司

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
"√　領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源

榮譽(yù)客戶
匯豐銀行、東亞銀行、太平洋人壽保險(xiǎn)、玫琳凱、美津濃、百事可樂、保樂力加、聯(lián)合利華、惠氏、伽藍(lán)集團(tuán)、味千拉面、羅克韋爾自動(dòng)化、江森自控、巴斯夫、康寧、HP、恩智浦半導(dǎo)體、冠捷電子、東方航空、上海醫(yī)藥、泰爾重工、中智、ADP、大陸汽車、上海大眾、北京奔馳、分眾傳媒等