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QC工具分析解決問(wèn)題方法

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2015年10月28日 周三 2015年10月29日 周四 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類(lèi)別: 綜合管理
  • 主講老師:金老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 26527
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QC工具分析解決問(wèn)題方法其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

采購(gòu)、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量檢驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)、班組長(zhǎng)等人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)時(shí)間: 2015年10月28-29日  上海
培訓(xùn)費(fèi)用:3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、合影、午餐等)
培訓(xùn)目的: 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能熟練運(yùn)用QC工具分析解決問(wèn)題。
培訓(xùn)對(duì)象: 采購(gòu)、設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備、工裝、計(jì)量檢驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)、班組長(zhǎng)等人員 。
訓(xùn)練形式:課堂- 專(zhuān)業(yè)管理理論/技術(shù)講解、案例分析、情景研討
研修班核心模塊
1. QC工具解決問(wèn)題
  確定QC小組
  確定QC小組成員時(shí)應(yīng)考慮
   多功能復(fù)合資格
   頭腦風(fēng)暴過(guò)程
2.質(zhì)量控制及問(wèn)題發(fā)生的四個(gè)階段
   產(chǎn)品及工藝的三次設(shè)計(jì)
   癥狀、問(wèn)題與原因
3. QC工具分析解決問(wèn)題方法
  現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的誤區(qū)
  現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)解決問(wèn)題的步驟
4.確定癥狀組成團(tuán)隊(duì)
  確定癥狀的方法
  檢查表、趨勢(shì)圖、流程圖
  初步確定問(wèn)題的方向
  決策樹(shù)
5.組成團(tuán)隊(duì)
  職責(zé)矩陣
  描述與確定問(wèn)題
  描述問(wèn)題
 是/否表、檢查表、趨勢(shì)圖、流程圖 集中圖
6.確定問(wèn)題
  產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品制造問(wèn)題
  產(chǎn)品設(shè)計(jì)問(wèn)題的解決簡(jiǎn)介
7.制定問(wèn)題解決目標(biāo)與計(jì)劃
  問(wèn)題解決目標(biāo)的確定
  制定問(wèn)題解決計(jì)劃
8分析確定問(wèn)題原因
   原因類(lèi)型:可能原因 最有可能原因 根本原因
    直方圖  因果圖 五個(gè)為什么
   頭腦風(fēng)暴過(guò)程
    流程圖  散布圖
9.選擇實(shí)施糾正措施
   工藝的參數(shù)與公差設(shè)計(jì)
   設(shè)計(jì)與制造防錯(cuò) SOP
   設(shè)備預(yù)防性與預(yù)測(cè)性維護(hù)
   過(guò)程能力研究 停行燈控制圖
     糾正措施計(jì)劃制定
      糾正措施計(jì)劃實(shí)施
10.評(píng)價(jià)糾正措施有效性
   驗(yàn)證糾正措施的方法
    推移圖 直方圖
11.預(yù)防問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)
  預(yù)防問(wèn)題的方法
質(zhì)量體系及制造過(guò)程審核
指導(dǎo)

講師介紹:


金老師
• 質(zhì)量管理培訓(xùn)專(zhuān)家, 質(zhì)量工程師 國(guó)家注冊(cè)審核員,精益質(zhì)量設(shè)計(jì)、精益質(zhì)量制造、精益質(zhì)量改進(jìn)的創(chuàng)始人之一
  二十二年質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)從事汽車(chē)制造行業(yè)TS16949及其核心工具五大手冊(cè)、六西格瑪培訓(xùn)與咨詢(xún),培訓(xùn)具系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性,代表當(dāng)代世界最先進(jìn)的質(zhì)量管理理論。
曾經(jīng)講授及輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有:上海匯眾、大眾、庫(kù)力索法半導(dǎo)體、新日股份、貝卡爾特、美的、重慶長(zhǎng)安集團(tuán)、河北亞大集團(tuán)、天合汽車(chē)零部件、上海德?tīng)柛、康佳集團(tuán)、延鋒偉世通、大金空調(diào)、武漢飛亞、曙光制動(dòng)、東風(fēng)德納車(chē)橋、上?剖肋_(dá)華陽(yáng)、亞新科、南京馬勒發(fā)動(dòng)機(jī)、昭和汽車(chē)部件、江蘇法爾勝、韓泰輪胎、西門(mén)子、蘇州生益科技有限公司、奧托立夫有限公司、科勒電力、麥格納有限公司、阿法拉伐、曙光汽車(chē)集團(tuán)、哈金森(武漢)、普睿斯曼電纜、無(wú)錫日立、中聯(lián)重科、三一科技、無(wú)錫村田、鎮(zhèn)江阿雷蒙、金風(fēng)科技、青島埃斯倍、蓋茨液壓技術(shù)、株州南車(chē)、四方車(chē)輛股份、BP太陽(yáng)能、南京中電、力帆汽車(chē)等等國(guó)內(nèi)知名制造業(yè)和世界百?gòu)?qiáng)在華投資企業(yè),受到客戶(hù)的一致好評(píng)。

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