如何管理/育/留80后與90后員工其它上課時間：

企業(yè)所有管理人員

學習投資： 2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
學員對象：企業(yè)所有管理人員
課程背景：
有兩個年輕人一同去尋找工作，其中一個是英國人，另一個是猶太人。他們懷著成功的愿望，尋找適合自己發(fā)展的機會。有一天，當他們走在街上時，同時看到有一枚硬幣躺在地上。英國青年看也不看就走了過去，猶太青年卻激動地將它撿了起來。英國青年對猶太青年的舉動露出鄙夷之色：一枚硬幣也撿，真沒出息！猶太青年望著遠去的英國青年心中不免有些感慨：讓錢白白地從身邊溜走，真沒出息！后來，兩個人同時進了一家公司。公司很小，工作很累，工資也低，英國青年不屑一顧地走了，而猶太青年卻高興地留了下來。兩年后，兩人又在街上相遇，猶太青年已成了老板，而英國青年還在尋找工作。
您意識到自己企業(yè)當前所面臨的危機嗎 您能夠應對80后和90后新型員工的挑戰(zhàn)嗎 您想知道與80后和90后的交往的四個秘技嗎 您想知道當今時代面對90后員工的留人策略嗎 把80后和90后員工培養(yǎng)成為公司的優(yōu)秀骨干，您準備好了嗎
培訓收益
1、應對80后、90后新型員工的管理挑戰(zhàn)；
2、學會與80后、90后交往的五大秘籍；
3、將80后、90后員工培養(yǎng)成為公司的優(yōu)秀骨干；
4、客觀/科學認識80后與90后員工；
5、面對80后與90后,重新認識管理—管理的內涵與原則；
6、激勵團隊士氣、激發(fā)工作熱情。

課程大綱：

1、客觀/科學認識80后與90后員工；
2、面對80后與90后,重新認識管理—管理的內涵與原則；
3、如何培育80后與90后/上；
4、如何培育80后與90后/下；
5、激勵80后與90后的藝術；
6、留用80后與90后的方法；
7、培育80后與90后必須學習領導力。

講師介紹：

鐘海濤老師
中國企業(yè)規(guī)劃院客座教授，上海教育訓練集團簽約講師，深圳管理顧問有限公司簽約講師。
資歷：某教育發(fā)展有限公司培訓總監(jiān)，中國人壽講師團導師、MTP專案講師、臺資祥桉之實業(yè)發(fā)展有限公司營銷副總、具有21年企業(yè)創(chuàng)業(yè)、經營管理經驗，大型公開課并企業(yè)內訓，16年講臺生涯，是在企業(yè)實戰(zhàn)中成長起來的管理咨詢老師。
授課特點：
實戰(zhàn)型職業(yè)培訓師，功底深厚，專注投入；以學員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現代互動式學習方式；理性了解與感性認知二者巧妙結合，學員適當筆記，既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓效果。
服務客戶：
深圳金威啤酒集團、大亞灣核電運營有限責任公司、中國移動通信、臺灣順發(fā)鞋業(yè)集團、三星-科健、中興通訊-康銓、三九企業(yè)集團、華僑城集團、臺灣亞源科技集團、蝶戀花基因工程有限公司、廣東中源企業(yè)集團、臺資民安運動器材(虎門)有限公司、臺資美律電子（深圳）公司、中國石油-中油消防工程公司、佛山美神家具、廣州海鷗衛(wèi)浴、佛山大自然地板、佛山美神家具、佛山活力家具、廣州廣達鞋業(yè)、臺資-光寶集團致力電腦、臺資-隆騰科技集團、臺灣群光集團-茂瑞電子等近500家企業(yè)和團隊。