品牌營(yíng)銷管理其它上課時(shí)間：

總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、公關(guān)經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。

【課程收益】
求大道致簡(jiǎn)、大道致用、大道致效，從道、法、器三個(gè)方面入手，通俗易懂，生動(dòng)趣味、形象易記、運(yùn)用易使，從而達(dá)到在理念、方法、工具三個(gè)方面均讓受益者現(xiàn)場(chǎng)即得到日后可應(yīng)用的效果！而且讓受益者立刻學(xué)會(huì)從最實(shí)用的最簡(jiǎn)單系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的骨頭入手來(lái)提高執(zhí)行力！
培養(yǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略精英，鍛造企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方略，體悟營(yíng)銷創(chuàng)新思維探詢品牌戰(zhàn)略渠道，開創(chuàng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海拓展廣闊人脈資源，貫通中西經(jīng)營(yíng)謀略
【授課形式】
　　講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）；
　　錄像觀看（通過(guò)精彩錄像片段欣賞，給予學(xué)員啟發(fā)）；
　　現(xiàn)場(chǎng)演練（幫助發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）；
　　游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）；
　　問(wèn)題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）。
【

課程大綱：

】
一、品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃
1、品牌戰(zhàn)略——定位一尖
　　　 1)品牌戰(zhàn)略的正確定位點(diǎn)
　　　 2)品牌戰(zhàn)略的分析結(jié)構(gòu)
　　　 3)規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析工具圖
　　　 4)品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略制勝理念
　　　 5)品牌是最好的差異化識(shí)別工具
2、品牌公式——五品五行
　　　 1)從實(shí)戰(zhàn)定義中找出品牌操作戰(zhàn)略要素
　　　 2)互動(dòng)：品質(zhì)質(zhì)量靠什么能做好
　　　 3)品牌文化功能分析
　　　 4)為什么歐洲能成為了品牌的發(fā)源地
　　　 5)互動(dòng)：品位文化又如何沉淀
3、品牌歷程——成長(zhǎng)六度
　　　 1)品牌成長(zhǎng)三期六度
　　　 2)從品牌五品與六度來(lái)分析:什么是成熟品牌
4、品牌運(yùn)營(yíng)—— 5 3 8定律
　　　 1)五大要素
　　　 2)三把利劍
　　　 3)八套控點(diǎn)
5.品牌推廣">品牌推廣——3631法則
二、品牌營(yíng)銷與推廣
1、策劃核心一字
2、策劃核心一句話
3、策劃推理步驟:三人四步四級(jí)
　 品牌制勝理念
4、策劃工具表——6W4H
　　　 案例分析：如何吸引客商
5、策劃效果的檢驗(yàn)工具
【講師簡(jiǎn)介】
張鐫銘
中國(guó)BGP能力訓(xùn)練學(xué)創(chuàng)始人
中國(guó)十大名校EMBA、MBA特邀客座教授
廣東省民營(yíng)企業(yè)家成長(zhǎng)工程核心智庫(kù)專家
中國(guó)品牌營(yíng)銷管理十佳人物、品牌專家、管理顧問(wèn)
廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣州寶典管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)
政府區(qū)域品牌發(fā)展顧問(wèn)、曾參與策劃管理運(yùn)作數(shù)十家品牌
中國(guó)品牌保護(hù)協(xié)會(huì)品牌發(fā)展戰(zhàn)略中心主任、中國(guó)式創(chuàng)新管理倡導(dǎo)者
主要研究領(lǐng)域：
其擅長(zhǎng)品牌創(chuàng)建策劃、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌轉(zhuǎn)型規(guī)劃、品牌整合營(yíng)銷、品牌視覺(jué)、品牌推廣">品牌推廣、品牌系統(tǒng)管理、高效執(zhí)行力、營(yíng)運(yùn)管理、渠道管理、銷售策略、品牌文化創(chuàng)建及推廣，具有非凡而獨(dú)到的戰(zhàn)略管理到戰(zhàn)術(shù)策劃與執(zhí)行的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
資歷背景：
被譽(yù)為中國(guó)管理界華南四少之一，曾被國(guó)家發(fā)改委李子彬主任、全國(guó)工商聯(lián)副主席、民建中央專職副主席辜勝祖以及廣東省工商聯(lián)李陽(yáng)春主席親贊為中國(guó)管理界點(diǎn)評(píng)第一人。
張鐫銘二十余年的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，即是經(jīng)營(yíng)者又是管理者，屬于教練式管理顧問(wèn)、為目前國(guó)內(nèi)少有的親歷型實(shí)戰(zhàn)派管理專家。成功解決過(guò)數(shù)十家品牌企業(yè)創(chuàng)業(yè)及發(fā)展中問(wèn)題。曾任金利來(lái)、香港沈氏集團(tuán)、香港華鑫集團(tuán)等數(shù)家名企的總經(jīng)理、總裁等高管之職。