企業(yè)績效管理實(shí)務(wù)其它上課時間：

公司中、基層管理人員；人力資源管理人員

  課程背景
績效考核，為什么員工總是不理解，領(lǐng)導(dǎo)總也不支持。
績效考核，想說愛你不容易！
人力資源經(jīng)理稱績效考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”！
部門主管稱績效考核為“每季度或每月的填表”！
員工稱績效考核是克扣工資獎金的工具”！
很多HR說：績效考核就是查漏補(bǔ)缺；績效考核就是論資排隊(duì)；績效考核就是“分粥”；績效考核就是打分；更有人說績效考核就是效益。
你覺得到底績效考核什么呢 目標(biāo)又是什么
我們要說績效考核是公司投資回報(bào)率最高的投資！因?yàn)槟憧己耸裁�，將得到什么！它能讓讓企業(yè)做精、做強(qiáng)、做大，讓整個企業(yè)邁向卓越！問題就在于：
您的企業(yè)做的只是績效考核，還是績效管理 你的企業(yè)考核目標(biāo)又在何方呢
課程目標(biāo)
  本課程將通過績效認(rèn)知、績效管理體系建設(shè)，流程設(shè)計(jì)、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、日�？己梭w系設(shè)計(jì)、結(jié)果處理系統(tǒng)構(gòu)建等五大方面向您詮釋如何進(jìn)行完備的績效管理體系建設(shè)。

課程大綱：

第一部分 庖丁解牛--績效概念與模型


從德魯克談目標(biāo)管理說起……任務(wù)管理與目標(biāo)管理的區(qū)別
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