創(chuàng)新思考系統(tǒng) （ITS）國際版課程公開課其它上課時間：

期望培養(yǎng)突破性創(chuàng)新能力的企業(yè)組織或個人

培訓(xùn)受眾:

期望培養(yǎng)突破性創(chuàng)新能力的企業(yè)組織或個人

課程收益:

打破思維的樊籠，突破自身思維的限制；

掌握發(fā)明創(chuàng)造的技巧；

獲得如何選擇最優(yōu)創(chuàng)意的方法，并尋找實現(xiàn)創(chuàng)意的行動計劃。

課程大綱：

【

課程大綱：

——第1天】：

上午9:00～12:00
ITS課程總覽
培訓(xùn)目的與目標
創(chuàng)新與創(chuàng)造力
創(chuàng)意產(chǎn)生的機制
發(fā)散型思考
七種創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù)
創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“打破Breaking”
- 理論講解
- 團隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)

下午13:30 ～ 17:30
創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù): “夢想Dreaming”
- 理論講解
- 團隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)
創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“發(fā)現(xiàn)缺陷Finding Flaws”
- 理論講解
- 團隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)
創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“夸張Overstating”
- 理論講解
- 團隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)
創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“逆向思考Reversing”
- 理論講解
- 團隊案例練習(xí)
- 個人案例練習(xí)


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課程大綱：

——第2天】：

上午9:00～12:00
理論講解
“自我束縛的帶子”
創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“關(guān)聯(lián)Linking”
理論講解
團隊案例練習(xí)
個人案例練習(xí)
創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù):“增加選項Adding Options”
理論講解
團隊案例練習(xí)
個人案例練習(xí)
發(fā)散型思考的綜合應(yīng)用練習(xí)

下午13:30 ～ 17:30
商業(yè)案例分析
收斂型思考
七種創(chuàng)意篩選技術(shù)
創(chuàng)意篩選技術(shù)：“運用卡片篩選創(chuàng)意Bird's Eye & Bug's Eye Screening"
團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意篩選技術(shù)：“根據(jù)決策的理由篩選創(chuàng)意Decision Screening"
團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意篩選技術(shù)：“根據(jù)優(yōu)先秩序篩選創(chuàng)意Priority Screening"
團隊案例練習(xí)

【

課程大綱：

——第3天】：

上午9:00～12:00
創(chuàng)意篩選技術(shù)：“根據(jù)積極性（Positive)、消極性(Negative)以及原創(chuàng)性（Originality)篩選創(chuàng)意”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意篩選技術(shù)：“根據(jù)目標篩選創(chuàng)意Goal Screening”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意篩選技術(shù)：“根據(jù)可行性篩選創(chuàng)意Sketch Screening”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意篩選技術(shù)：“從管理層的視角來篩選創(chuàng)意Screening”及團隊案例練習(xí)View Screening

下午13:30 ～ 17:30
七種創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)
創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)：“預(yù)測利益相關(guān)方情緒反應(yīng)Emotion”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)：“強調(diào)創(chuàng)意的好處Benefit”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)：“通過探索創(chuàng)意的負面影響來仔細檢查創(chuàng)意Drawback”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)：“為創(chuàng)意的實施找到必要的信息Fact”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)：“進一步優(yōu)化原有創(chuàng)意Strength”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)：“ 思考如何低或無風(fēng)險地對創(chuàng)意進行測試驗證Testing”及團隊案例練習(xí)
創(chuàng)意優(yōu)化完善技術(shù)：“利用上述獲取的信息制定實施方案Pre plan”及團隊案例練習(xí)
七種創(chuàng)意落地實施的技術(shù)
課程總結(jié)

培訓(xùn)師介紹：

  主講專家：朱踐知老師

1、精益設(shè)計專家、六西格瑪設(shè)計（DFSS）專家、國際Triz專家、摩托羅拉公司精益六西格瑪黑帶大師。曾任摩托羅拉公司質(zhì)量部經(jīng)理，現(xiàn)為科理顧問公司高級咨詢顧問。
為精益設(shè)計之父Sandy Munro先生團隊在中國區(qū)首批專家成員。

2、在精益設(shè)計、六西格瑪設(shè)計、精益六西格瑪方面有豐富的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗，作為高級咨詢顧問，主導(dǎo)和參與完成了眾多項目：
美的集團空調(diào)事業(yè)部、熱水器事業(yè)部、壓縮機事業(yè)部精益設(shè)計工作坊
長虹集團壓縮機精益設(shè)計工作坊
霍尼韋爾研發(fā)中心DFSS/TRIZ 咨詢和培訓(xùn)
松下電器,結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新（TRIZ）及實驗設(shè)計（DOE）咨詢和培訓(xùn)
沃爾沃中國研發(fā)中心 –DFSS課程咨詢和培訓(xùn)
海爾集團冰箱部、空調(diào)部、熱水器、洗衣機部DFSS咨詢和培訓(xùn)
六西格瑪黑帶大師公開班及認證輔導(dǎo)

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