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郭寶健老師Learner Centered--交互式培訓(xùn)技巧
  • 主講老師: 郭寶健
  • 課程類別: 培訓(xùn)發(fā)展
  • 培訓(xùn)時長:2天(6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 59172
  • 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:

內(nèi)訓(xùn)師

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

課程背景:
在培訓(xùn)過程中,學(xué)員的知識、能力和態(tài)度是影響培訓(xùn)成效的主要因素,其中知識和能力是學(xué)員自身兼?zhèn),而培?xùn)師則需要盡可能地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力,尤其是成年人在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中更有主見、注重實效,在培訓(xùn)過程中給予學(xué)員更多的自主權(quán),通過互動提高學(xué)員的實踐行動,能有效激發(fā)學(xué)習(xí)主動性和積極性,提高學(xué)習(xí)效率。
然而,我們看到,現(xiàn)在很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn),傳統(tǒng)的培訓(xùn)形式仍然占據(jù)了培訓(xùn)形式主體,主要體現(xiàn)在灌輸式培訓(xùn)內(nèi)容為主、講授形式為主、課程以講師為中心等方面,沒有考慮成年人的學(xué)習(xí)特點,設(shè)計出符合成年人特點、互動性強、以學(xué)員為中心的培訓(xùn)課程。
交互式培訓(xùn)緊緊圍繞“以學(xué)員為中心”,營造積極的學(xué)習(xí)氛圍,采取多樣化的教學(xué)策略,互動性強,本課程程中設(shè)計了大量的練習(xí)和演練環(huán)節(jié),幫助學(xué)員快速掌握并運用培訓(xùn)技巧,快速成長。

課程目標(biāo)

課程目標(biāo):
▲ 了解成年人學(xué)習(xí)56789的秘訣,明確以學(xué)員為中心的內(nèi)容方向
▲ 認(rèn)識學(xué)習(xí)氛圍的重要性,掌握應(yīng)對學(xué)員的關(guān)鍵套路
▲ 掌握五星教學(xué)模式的使用方法,直接現(xiàn)場改造課程
▲ 學(xué)習(xí)交互式教學(xué)策略,掌握關(guān)鍵的55中反轉(zhuǎn)課堂方式
▲ 活學(xué)活用經(jīng)驗之塔理論,明確課程切入的邏輯
▲ 掌握世界咖啡研討法的步驟和關(guān)鍵點

課程大綱

課程大綱
導(dǎo)入:成年人學(xué)習(xí)的秘密
1. 教育與培訓(xùn)的區(qū)別
2. 成年人學(xué)習(xí)原理
3. 成年人學(xué)習(xí)5步法
4. 成年人學(xué)習(xí)6個誤區(qū)
5. 成年人學(xué)習(xí)7大特點
6. 無效培訓(xùn)的8個特征
7. 有效培訓(xùn)的9個原則

第一講:概念導(dǎo)入---交互式培訓(xùn)培訓(xùn)
一、what---什么是交互式培訓(xùn)培訓(xùn)
二、why---交互式培訓(xùn)培訓(xùn)的用處
三、how---交互式培訓(xùn)培訓(xùn)如何準(zhǔn)備
四、交互式培訓(xùn)前5問
1)會不會比傳統(tǒng)培訓(xùn)花費更多時間?
2)交互式培訓(xùn)是不是只是玩游戲?
3)當(dāng)學(xué)員參與互動的時候是否會場面失控?
4)互動多是否帶來信息的不完整或錯誤?
5)交互式培訓(xùn)究竟有什么特點?
5. 五種常見的交互式培訓(xùn)教學(xué)技巧
演練:分組演練和模擬

第三講:交互式培訓(xùn)導(dǎo)入——學(xué)習(xí)氛圍營建
一、培訓(xùn)暖場
1. 破冰的重要性
2. 20種場景式的破冰方法
3. 5種切入培訓(xùn)的熱身活動
演練:現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用
二、培訓(xùn)開場
1. 培訓(xùn)開場
2. 如何衡量是否有效開場
3. 開場的3大準(zhǔn)則
4. 有效開場的11個套路
5. 有效開場的9個方法
演練:確定自己課程的開場方式,小組代表上臺展示
三、自我介紹
1. 如何進行自我介紹
2. 自我介紹的5個技巧
3. 組織學(xué)員互相認(rèn)識
四、組建學(xué)習(xí)共同體
1. 主題導(dǎo)向原則
2. 成員互補原則
3. 水平均衡原則
4. 可控性原則

第四講:交互式培訓(xùn)策略---五星教學(xué)法
案例:用友大學(xué)的五星教學(xué)實踐
1. 五星教學(xué)模式
1)完整任務(wù)
2)激活舊知
3)論證新知
4)應(yīng)用新知
5)融匯貫通
練習(xí):五星教學(xué)模式改造課程

第五講:交互式培訓(xùn)方法---4C法
一、4C法簡介
二、4C法的十大作用
三、 C1---聯(lián)系法
1)5種熱身活動
2)5種快速通道
演練:小組代表上臺呈現(xiàn)
四、C2---概念法
1)5種概念圖
2)5種教學(xué)策略
3)5種拼圖活動
演練:小組代表上臺呈現(xiàn)
五、 C3---練習(xí)法
1)5種互教活動
2)5種技能活動
3)5種設(shè)計游戲
演練:小組內(nèi)體驗練習(xí)
六、C4---總結(jié)法
1)5種總結(jié)模式
2)5種評估方式
3)5種結(jié)業(yè)典禮
演練:組合造型呈現(xiàn)結(jié)業(yè)典禮

第六講:交互式培訓(xùn)理論---經(jīng)驗之塔
1. 什么是經(jīng)驗之塔

2. 經(jīng)驗之塔的邏輯層次
演練:按照經(jīng)驗之塔理論重新設(shè)計內(nèi)容并呈現(xiàn)

第七講:交互式培訓(xùn)經(jīng)典方式---世界咖啡
1. 什么是世界咖啡
2. 世界咖啡的好處
3. 如何組織世界咖啡
4. 世界咖啡的7大原則
現(xiàn)場練習(xí):3個內(nèi)部主題進行3輪研討
5. 世界咖啡的其他應(yīng)用場景

八、交互式培訓(xùn)的最高境界
1. 威廉●豪威爾的能力提升階段
2. 《荀子·儒效》關(guān)于學(xué)習(xí)的理論
演練:根據(jù)當(dāng)天學(xué)習(xí)內(nèi)容,選定主題在小組內(nèi)組織轉(zhuǎn)訓(xùn)學(xué)習(xí)
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