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管理者如何打造高效執(zhí)行力的團(tuán)隊
  • 主講老師: 胡鳳芩
  • 課程類別: 綜合管理
  • 培訓(xùn)時長:6 課時 (6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 54384
  • 開課城市:不限
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  • 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)對象:

培訓(xùn)內(nèi)容:

【課程背景】

基層管理者是企業(yè)作戰(zhàn)的一線指揮官,他們的行動直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展。而每一個基層管理者都是小團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,基層管理者如何做,才能有效地指導(dǎo)員工安排自己的工作;基層管理者如何管,才能激發(fā)員工的激情,全力以赴去工作;基層管理又應(yīng)從哪些方面入手,打造一只充滿活動,高效執(zhí)行的團(tuán)隊,本次課程我們都將與您共同探討,幫您找到打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊的落地方法。


【課程目標(biāo)】

幫助管理者明確身份,建立職業(yè)化管理性格

為團(tuán)隊注入積極的情緒,讓團(tuán)隊的行動力提升起來

通過下屬時間管控,把團(tuán)隊重要的工作抓起來

找到工作指導(dǎo)的方法,幫助下屬建立良好的管理習(xí)慣

找到基層員工的溝通頻道,消除下屬的不良情緒

建立團(tuán)隊的溝通機(jī)制,塑造團(tuán)隊友愛的企業(yè)文化

基于現(xiàn)實,找尋未來,為管理者找到未來發(fā)展的藍(lán)圖

課程大綱


第一章高效執(zhí)行力團(tuán)隊的基石——塑造管理者的職業(yè)化性格

1.經(jīng)典案例:清朝閉關(guān)的后果

2.什么是職業(yè)化性格?

3.什么是格局?一個管理者為什么要有格局?

4.我們的境界與格局密切相關(guān)

5.擴(kuò)大格局的信念有多重要

6.擴(kuò)大格局最直接的方法

7.擴(kuò)大格局影響我后半生

第二章高效執(zhí)行力團(tuán)隊的靈魂—讓每個管理者積極起來

1.精彩分享:《馬上成功》的12種方法

2.畫面的力量——積極自信

3.經(jīng)典案例:幸福是什么?

4.如何改變自己的心智模式

5.驚天秘密:來自世界上最有影響力的女人歐普拉的解說


第三章高效執(zhí)行力團(tuán)隊的核心——在日常工作形成執(zhí)行的習(xí)慣

一、尋找執(zhí)行力難提升的癥結(jié)點

1.關(guān)于執(zhí)行力在管理界的定義

2.尋找每一個人的執(zhí)行力

3.尋找每一個人的驅(qū)動力

4.每一個員工之間的執(zhí)行力差距在哪里?

5.執(zhí)行力的障礙在哪里?

二、如何在工作中體現(xiàn)言出必行的高效執(zhí)行力

1.員工每天的工作狀態(tài),你清楚嗎?

2.到底哪些問題拖慢了員工的工作效率?

3.如何保證過程中不丟事,保證真正擁有執(zhí)行力?

4.如何讓自己用執(zhí)行力獲得上司的認(rèn)可?

5.工作計劃表,做到對部門管理胸有成竹

6.提升員工工作效率的神奇落地執(zhí)行表

7.進(jìn)度跟進(jìn),保證團(tuán)隊工作狀態(tài)一目了然

8.一個既可以管下屬,又可以管上司的神奇落地方法實現(xiàn)

三、堅持,高效執(zhí)行力的最高境界

1.什么是堅持不懈?

2.堅持帶來的收獲有哪些?

3.日常工作中需要堅持與執(zhí)行的有哪些要素?

4.精彩分享:一個高中畢業(yè)生到萬人企業(yè)家的堅持


第四章高效執(zhí)行力團(tuán)隊的持續(xù)——巧妙的溝通讓下屬自動自發(fā)的工作

一、為什么好上司帶不出好下屬

1.案例:諸葛亮的悲哀

2.為什么能干的領(lǐng)導(dǎo)帶不出能干的團(tuán)隊

3.現(xiàn)場剖析基層管理的幾重障礙

4.找到團(tuán)隊工作效率難提高的幾個癥結(jié)點

二、你了解你的下屬嗎?

1.下屬心中的小秘密,你知道多少?

1.員工的大抱怨往往來源于管理者平時的疏忽

2.管理者如何能把握下屬的情緒動態(tài)

3.下屬的情緒晴雨表,隨時關(guān)注下屬的情緒變化

4.及時溝通,將不良情緒消于萌芽

三、為什么執(zhí)行力傳統(tǒng)的做法難以持續(xù)?

1.制度執(zhí)行力帶來的正與負(fù)

2.要結(jié)果的執(zhí)行力帶來的后果

3.員工偷懶帶來的啟示

4.換個角度看問題帶來的好處

四、在日常工作中潤物細(xì)無聲的溝通方式讓員工愛上“你

1.經(jīng)典分享:一個蒼蠅的一生

2.員工崗位任務(wù)切割法輕松實現(xiàn)執(zhí)行力

3.讓員工心甘情愿為你賣命的秘密

a)如何在日常中對員工無微不至的照顧?

b)如何給員工及整個企業(yè)帶來文化體驗?

4.建立日常溝通情緒模式,讓工作更輕松

5.極品溝通行為訓(xùn)練:一分鐘改善人際關(guān)系

6.執(zhí)行力最終模式:員工自動自發(fā)去工作

7.現(xiàn)場找到本企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力的關(guān)鍵行為點

第五章高效執(zhí)行力團(tuán)隊的未來——實現(xiàn)你與團(tuán)隊的雙贏

一、認(rèn)清環(huán)境認(rèn)清自己

1.2014年就業(yè)環(huán)境分析與我們的實際情況對比

2.橫跨四十年的“代溝”分析

3.為何只有時勢造英雄?

4.如何利用現(xiàn)有的條件創(chuàng)造“我”的人生

5.每個人都能寫下自已的感恩清單

二、看經(jīng)營年齡段職業(yè)生涯

1.經(jīng)典案例:如何面對挫折

2.我處在哪個“年齡段”?

3.每個人的職業(yè)與職業(yè)生涯如何匹配?

4.個人職業(yè)通道設(shè)計

5.故事:偉大企業(yè)的人才體系與職業(yè)設(shè)計

三、鋪就團(tuán)隊成長的道路

1.學(xué)會為團(tuán)隊描繪藍(lán)圖

2.清晰定位員工的發(fā)展

3.營造小團(tuán)隊積極向上的團(tuán)隊文化

第六章Q&A

胡鳳芩介紹

胡鳳芩老師以“客戶銷售及市場營銷管理”走向全國,有商超型的企業(yè)賣場管理人員及基層人員訓(xùn)練,包括河南的國源商超等。還有家具及電器企業(yè)的管理人員及基層人員訓(xùn)練,包括美的、佛山時尚仿家具等。還包含了化妝品行業(yè)的美芝澳化妝品公司等。從銷量提升、銷售人員情緒、客戶滿意度提升等多方建樹明顯,每場客戶滿意度均在95%以上


授課特點:

1.胡老師講課生動幽默,通俗易懂,極具感染力;她的知識面廣,對于現(xiàn)場學(xué)員問題善于結(jié)合企業(yè)實際案例,旁征博引、深入淺出進(jìn)行講解,確保內(nèi)容的實戰(zhàn)有效,學(xué)員更容易吸收與轉(zhuǎn)化;

2.胡鳳芩老師對“人”具有極強(qiáng)的敏感度,親和力佳,活力四射,能準(zhǔn)確把握成年人學(xué)習(xí)心理,善于在最短時間內(nèi)調(diào)動不同性格特征的人快速融入與參與,并運用多種培訓(xùn)方式切實提升培訓(xùn)效果,課程現(xiàn)場氣氛熱烈而活躍。

3.“培訓(xùn)必須出成果”,胡鳳芩老師對待每次培訓(xùn)都非常負(fù)責(zé)和謹(jǐn)慎,課程前都會針對客戶的問題、需求進(jìn)行細(xì)致的分析和全面的規(guī)劃,為企業(yè)度身定制課程內(nèi)容和最貼切的案例,確保課程的“實戰(zhàn)、有效和可操作性”,讓學(xué)員在個人能力提升之余能收獲到直接解決問題和促進(jìn)績效的方法工具。


胡鳳芩老師主講課程:

《STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT實戰(zhàn)加強(qiáng)版)》

《玩轉(zhuǎn)課堂—80后企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)訓(xùn)練》

《精品課程的開發(fā)與設(shè)計》

《關(guān)鍵崗位課程體系的搭建》

《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與落地實施》

《如何成為優(yōu)秀的 HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)》

《MTP中層管理者管理技能提升訓(xùn)練》

《中層干部的落地執(zhí)行力》


接受過胡鳳芩老師培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)有:

金松電器、貴陽煙草、云南郵政速遞、美的集團(tuán)、順豐集團(tuán)、鳳鋁鋁業(yè)、拜特科技、瀚華建筑、中山雅居樂、仙妮蕾德、OPPO、阿爾斯通、諾貝爾涂料、愛信精機(jī)、巴里菲爾斯、百事集團(tuán)、北京筑龍、本田制鎖 、阿奇夏米爾機(jī)床、和事達(dá)衛(wèi)浴、虎門港國際集裝箱碼頭、石龍京瓷、宜安科技、福達(dá)食品、廣生堂藥業(yè)、日佳電子、長天思源環(huán)保 、冠昊生物、華興玻璃、聯(lián)塑科技 、泰科電子、興達(dá)鴻業(yè)電子、以諾通訊、城市便捷酒店連鎖、柏斯寶服裝、康得新窗膜、南車城市軌道裝備、浩基路橋工程、千里達(dá)自行車、裕豐汽配、日昱物流、輝達(dá)集團(tuán)、聯(lián)昊通快遞、優(yōu)速快遞、國藥一心制藥、海航集團(tuán)、新麥客娛樂管理、花樣年集團(tuán) 、華帝股份、華東建筑設(shè)計研究院、華龍證券、華通電腦、輝固勘探、方格精密器件、貴州電力、愛華仕運動用品、凱越電子、豪森醫(yī)藥、金錢豹餐飲集團(tuán)、勁牌集團(tuán)、九月天湘院子飲食 、卡爾蔡司光學(xué)、南玻集團(tuán)、克徠帝珠寶、五菱汽車、羅浮宮家居集團(tuán)、羅格朗低壓電器、瑪茜特皮具、茂德公食品、美的集團(tuán)、民航西南空管局、日立電梯、榮文燈飾、沙彼高儀器、東阿阿膠、北國飯店、昌潤極銳超硬材料、晨冠乳業(yè)、和黃藥業(yè)、紐貝滋營養(yǎng)乳品、紅牛維他命、相宜本草化妝品、美芝澳化妝品、世邦機(jī)械、東部華僑城、凱旺集團(tuán)、南順油脂、陸地方舟新能源、特安工業(yè)、星源材質(zhì)股份、伊登軟件、帥康集團(tuán)、菲道化妝品、天星美容連鎖、新瑪基實業(yè)、中國移動、中銀金融商務(wù)、時代經(jīng)典、奇瑞汽車、柯尼卡美能達(dá)、東江集團(tuán)、立白實業(yè)、重型汽車集團(tuán)、長江家具、占姆士紡織、國信工程監(jiān)理、棕櫚園林、香山衡器、深能源集團(tuán)、南航信息等數(shù)百家企業(yè)。


客戶對胡鳳芩老師的評價:

學(xué)員評價

1. 啟發(fā)式培訓(xùn),較好地引導(dǎo)學(xué)員自己思考,讓我們更容易理解與認(rèn)識培訓(xùn)內(nèi)容。胡老師幽默風(fēng)趣,課堂氣氛很輕松。

—— 普利司通合成橡膠有限公司 銷售課 蘇經(jīng)理

2. 課程很實用,內(nèi)容都是針對銷售管理日常工作中常見的問題。在關(guān)鍵知識點,胡老師總是能收放自如地插入案例或者小游戲,令課程生動與容易理解!   

—— 上海飛點網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 營運部 付經(jīng)理

3. 用實際案例做分析,容易理解,課程內(nèi)容通俗易懂!   

—— 深圳聯(lián)通達(dá)塑料有限公司 銷售部 黃經(jīng)理

4. 幫助我理清了思路,解決了以前工作中遇到過的很多困惑。實用性強(qiáng)。

—— 深圳格林升科技有限公司 外貿(mào)部 梁經(jīng)理

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