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打造高績效團隊---金三角執(zhí)行力
  • 主講老師: 陳志云
  • 課程類別: 綜合管理
  • 培訓(xùn)時長:2天(6課時/天)
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  • 課程編號: 312
  • 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:

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一、思路決定出路
1. 放下、放低、防空
2. 謙和智慧---不要把自己不當(dāng)一回事、但更不要把自己太當(dāng)一回事;你往謙卑走, 可是你卻走向了偉大
3. 自我加壓、順勢拼搏、逆勢奮發(fā)、攻堅克難
4. 十八大順利召開,在新的經(jīng)濟形勢下展望2013年


二、打造高績效團隊---提升執(zhí)行力,創(chuàng)造性的不折不扣的執(zhí)行
1. 高績效團隊:金三角執(zhí)行力
2. 執(zhí)行目標要明確,做人要有狀態(tài),做事要有方法。
3. 執(zhí)行必須不折不扣、沒有任何理由和借口、沒有“我以為”、“我認為”
4. 執(zhí)行要看情況、實事求是、一切從實際出發(fā)、具體情況具體分析
5. 一切行動聽指揮,質(zhì)量、數(shù)量、時間、成本
6. 執(zhí)行不力:一是拖拉,二是應(yīng)付;授權(quán)、授權(quán)后不干涉,不接受反授權(quán)。
7. 責(zé)任就是對自己所負使命的忠誠和信守,責(zé)任就是對自己工作的全心全意的身心投入,責(zé)任就是忘我的堅守和出色地完成。
8. 職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)、事業(yè);使命感、責(zé)任感、敬業(yè)精神、職業(yè)素養(yǎng)
9. 職業(yè)自覺、現(xiàn)場主動以最快的速度執(zhí)行并非完美的計劃 ,然后以更快的速度去完善它.


三、團隊的文化建設(shè)和制度建設(shè)
1. 看一個組織的文化,不是聽它說了些什么,而是看它做了些什么。
2. 為公家做事、為自己做事、為共同要做的有價值的事
3. 先進文化是不讓老實人吃虧的文化,先進文化是好人一生平安的文化
4. 愿景:我是誰 (我要做什么);使命我存在的價值(我為什么而存在)
5. 組織發(fā)展愿景,與個人生涯規(guī)劃圓滿結(jié)合
6. 人管人——人治,制度管人——法治,文化管人——徳治
7. 有情的領(lǐng)導(dǎo),無情的管理,絕情的制度


四、打造高績效團隊---團隊激勵,鼓舞士氣
1. 《秘密——吸引力法則》正能量
2. 大道至簡,簡單:真實、真誠;大象無形 無形:自然、隨緣;大方無隅無隅:通達,寬容
3. “人生不如意事常八九”,“家家有本難念的經(jīng)”,把一點點快樂幸福的感受放到無限大,也就是無限快樂無限幸福。
4. 幸福指數(shù)的三個方面:一是對生活和事業(yè)的滿足感,二是對心態(tài)和情緒的愉悅感; 三是對人際和社會的和諧感。
5. 機遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有,機遇大于挑戰(zhàn)。
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