DFC——面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)其它上課時(shí)間：

對(duì)此課程感興趣的學(xué)員

課程背景

DFC本身是DFX家族的一個(gè)成員，它有自身系統(tǒng)化的方法、技術(shù)構(gòu)成，但是也兼顧其它成員，與DFM/DFA等成員構(gòu)成相互配合，相互支撐的關(guān)系。
由于Cost Down 已成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)方向，如何通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品先期設(shè)計(jì)，達(dá)到降低整體成本的目的，同時(shí)保證質(zhì)量和產(chǎn)品項(xiàng)目的效率，就成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的需要，研發(fā)部門(mén)和工程師，通過(guò)學(xué)習(xí)并掌握一定的技術(shù)方法，能夠在設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工作中，直接產(chǎn)生成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)結(jié)果，是課程的需求方向。
這里面的重點(diǎn)是面向研發(fā)工程師本身的工作和實(shí)際產(chǎn)品，提供有利并能運(yùn)用到工作中去的設(shè)計(jì)方法，而不是讓每個(gè)研發(fā)工程師都學(xué)習(xí)新的“成本分析法”，變成人人皆有”財(cái)務(wù)頭腦“。
這門(mén)課程的內(nèi)容及性質(zhì)是一個(gè)研發(fā)技術(shù)課程，而不是理念宣傳或管理型的課程，它包含的都是研發(fā)人員在實(shí)際產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作中可利用的方法，當(dāng)然目的是朝向降低總體成本的。

課程大綱

第一部分 DFC總體路徑
面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)在國(guó)際上的起源和應(yīng)用情況
成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)要回歸產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身
研發(fā)人員的思維更新--功能經(jīng)濟(jì)性
研發(fā)人員的---質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性（改變傳統(tǒng)的質(zhì)量觀念，將研發(fā)/工藝/成本全程納入到質(zhì)量
產(chǎn)品成本優(yōu)化設(shè)計(jì)的技術(shù)途徑
DFC的一些引導(dǎo)性實(shí)例
第二部分(首要重點(diǎn)) 產(chǎn)品系統(tǒng)分析和系統(tǒng)開(kāi)發(fā)（從功能系統(tǒng)到成本系統(tǒng)）
本部分整體構(gòu)成一個(gè)面向成本的設(shè)計(jì)路徑
產(chǎn)品特征分析
功能單元分析
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)界面分析與媒體分析
功能界面法
特性分析（關(guān)鍵）--特性輸出對(duì)潛在成本具有直接的影響
功能成本定義
技術(shù)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)
這一階段構(gòu)成優(yōu)化設(shè)計(jì)最關(guān)鍵的前期階段，可以以企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品作為小組設(shè)計(jì)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)作業(yè)，老師和學(xué)員共同參與
第三部分(重點(diǎn)) 采用VA/VE的功能成本決策工具
VA/VE內(nèi)在的分析方法本質(zhì)—以系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)
VA/VE倡導(dǎo)的設(shè)計(jì)優(yōu)化途徑
VA/VE中的專(zhuān)門(mén)功能成本分析方法
VA/VE功能整理與策劃---FAST圖
功能價(jià)值決策工具
在這里VA/VE是作為一個(gè)分析工具模塊加以運(yùn)用的，采用VA/VE中的分析方法，
第四部分(重點(diǎn)) 設(shè)計(jì)階段的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)成本及設(shè)計(jì)預(yù)防措施
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是如何界定的
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的屬性和規(guī)律
設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)品功能的關(guān)系
設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)品特性的關(guān)系
特性變異引發(fā)潛在功能變異類(lèi)型與方向
功能變異帶來(lái)的成本損失
設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)產(chǎn)品成本的影響關(guān)系
這一部分的內(nèi)容和一般的失效風(fēng)險(xiǎn)分析不同，是基于產(chǎn)品內(nèi)在技術(shù)運(yùn)行規(guī)律的風(fēng)險(xiǎn)分析，這也是設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)改進(jìn)的一套方法
第五部分（首要重點(diǎn)） 潛在工藝成本分析與優(yōu)化
結(jié)構(gòu)化的潛在工程成本分析
設(shè)計(jì)方案的工藝可行性
什么是潛在工藝水平
潛在工藝水平對(duì)成本的依賴(lài)
設(shè)計(jì)階段降低因潛在工藝水平要求高而帶來(lái)的制造成本
潛在工藝成本與外協(xié)件的直接關(guān)聯(lián)
外協(xié)件技術(shù)/成本策劃與先期管控
實(shí)際對(duì)工藝的包容性
本部分內(nèi)容非常重要，它是為了搭建設(shè)計(jì)與工藝及制造之間的橋梁，目的是在設(shè)計(jì)階段綜合考慮整個(gè)產(chǎn)品誕生周期的成本，這是企業(yè)普遍關(guān)心的問(wèn)題，即設(shè)計(jì)階段如何通過(guò)優(yōu)化來(lái)降低后續(xù)制造成本
第六部分(重點(diǎn)) 包容性設(shè)計(jì)方法
包容性設(shè)計(jì)的含義
包容性設(shè)計(jì)的目標(biāo)
包容性設(shè)計(jì)技術(shù)原理（通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)化，降低對(duì)材料/工藝條件/制造環(huán)境的要求來(lái)降低潛在制造成本
包容性設(shè)計(jì)的路徑
用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和特性開(kāi)發(fā)方法建立研發(fā)項(xiàng)目
這部分實(shí)際上是基于前面章節(jié)的綜合提升，小組要重新或繼續(xù)通過(guò)樣本開(kāi)發(fā)任務(wù)來(lái)實(shí)踐有關(guān)的技術(shù)方法
第七部分 面向成本的設(shè)計(jì)所需要的靈活工具
breakthrough—7工具
層次分析法
TRIZ工具的應(yīng)用
水平對(duì)比法（可對(duì)應(yīng)于選型設(shè)計(jì)和橫向比較）
更多的一些創(chuàng)新工具
這部分內(nèi)容較為靈活，可根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行分析，也可根據(jù)學(xué)員掌握的情況來(lái)插入新的模塊化的工具方法
第八部分
內(nèi)容說(shuō)明：由于前面各章節(jié)都包含了比較密集的技術(shù)方法及設(shè)計(jì)實(shí)踐，本課程七個(gè)主體章節(jié)內(nèi)容已經(jīng)很豐富
因此第八部分是作為總結(jié)探討，以消除研發(fā)部門(mén)日常工作中遇到的一些障礙，尤其是涉及到與工藝，質(zhì)量，制造部門(mén)
面向成本的設(shè)計(jì)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的結(jié)合
合理看待并處理在項(xiàng)目合作中工藝/制造/質(zhì)量部門(mén)與研發(fā)部的合作障礙
面向成本的設(shè)計(jì)中“成本”的界定
站在研發(fā)角度正確認(rèn)識(shí)技術(shù)成本，工藝成本，制造成本，采購(gòu)成本和質(zhì)量成本之間的關(guān)系，這也對(duì)跨部門(mén)合作關(guān)系起到融洽的作用。