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SPC+MSA整合培訓(xùn)

  • 開課時(shí)間: 2016年12月1日 周四 2016年12月3日 周六 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 蘇州
  • 培訓(xùn)時(shí)長:3天
  •  
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 38688
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培訓(xùn)對(duì)象:

對(duì)此課程感興趣的學(xué)員

培訓(xùn)內(nèi)容:

【三天課程】SPC部分:以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過程控制的基本原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具以及它在過程控制中的作用;了解新版SPC內(nèi)容以及和舊版SPC的異同之處。
  MSA部分:幫助理解測(cè)量系統(tǒng)及其統(tǒng)計(jì)特性,認(rèn)識(shí)測(cè)量系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品控制和過程控制中數(shù)據(jù)收集的影響;采用在教員引導(dǎo)下的練習(xí),使學(xué)員學(xué)會(huì)偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性分析的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備開展測(cè)量系統(tǒng)分析和改進(jìn)的能力;了解并掌握計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)和復(fù)雜測(cè)量系統(tǒng)的基本概念和應(yīng)用方法。
【參加人員】
SPC:本課程適用于那些開發(fā)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)過程控制的人員,直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品和過程數(shù)據(jù)收集,控制圖構(gòu)建和監(jiān)控,對(duì)控制結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析的人員,有關(guān)的管理人員,以及其他需要了解SPC的人員。
MSA:本課程適用于那些開發(fā)應(yīng)用測(cè)量系統(tǒng)的人員,直接開展測(cè)量、檢測(cè)、試驗(yàn)的人員,負(fù)責(zé)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)分析的人員,有關(guān)的管理人員,以及其他需要了解MSA的人員。
【課程內(nèi)容】
(一)持續(xù)改進(jìn)之路
① SPC簡史
② 產(chǎn)品控制和過程控制
③ 缺陷發(fā)現(xiàn)和缺陷預(yù)防
④ 質(zhì)量和生產(chǎn)力的關(guān)系
(二)一些簡單的統(tǒng)計(jì)數(shù)
① 點(diǎn)圖和柱狀圖
② 均值和中值
③ 標(biāo)準(zhǔn)差和極差
④ 樣本和群體
(三)變差
① 變差的普通和特殊原因
② 受控和非受控過程
③ 以時(shí)間分布作圖
(四)抽樣程序
① 理想樣本
② 抽樣和能力
③ 抽樣和控制策略
(五)樣本均值
① 過程控制和產(chǎn)品能力
② 正態(tài)分布
(六)控制圖模式
①  & R 和 & s圖
② 計(jì)算控制限
③ 選用正確的控制圖
(七)控制圖解釋
① 失控信號(hào)
② 反應(yīng)計(jì)劃
(八)過程能力
① 過程能力指數(shù)
② 過程能力和產(chǎn)品能力
③ 用控制圖數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)能力
④ 測(cè)量變差的來源
⑤ 量具R & R 研究
(九)單值圖
(十)計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖
第二版新增控制圖簡介
課 程 內(nèi) 容(MSA部分)
(一)概述
① 什么是測(cè)量系統(tǒng)
② 什么是測(cè)量誤差
③ 為何要做測(cè)量系統(tǒng)分析
(二)MSA和QS9000/TS16949
① 汽車行業(yè)對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的要求
② 如何滿足ISO/TS16949對(duì)MSA的要求
③ 優(yōu)勝者的方法
(三)測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
① 理想狀態(tài)
② 變差的表達(dá)
③ 統(tǒng)計(jì)特性
(四)分辨率
① 量具的分辨力
② 測(cè)量系統(tǒng)的分辨力
③ 數(shù)據(jù)集的概念
(五)偏倚線性和穩(wěn)定性
(六)開展重復(fù)性和再現(xiàn)性分析
(七)屬性類量具
(八)比較工具
① 圖析
② ANOVA
(九)MSA技術(shù)總結(jié)
(十)練習(xí)
① 練習(xí)一:定義測(cè)量系統(tǒng)
② 練習(xí)二:偏倚
③ 練習(xí)三:線性
④ 練習(xí)四:測(cè)量方法
⑤ 練習(xí)五:重復(fù)性和再現(xiàn)性
⑥ 練習(xí)六:圖析法
⑦ 練習(xí)七:依據(jù)數(shù)據(jù)的決策
學(xué)員要求:學(xué)員自帶電腦,便于安裝MINITAB分析軟件。
培訓(xùn)目標(biāo):
SPC部分
a.理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法;
b.了解過程變差及其評(píng)價(jià)方法,開展過程能力的評(píng)估;
c.掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟;
d.建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖,并能對(duì)控制圖作解釋;
MSA部分
a.定義測(cè)量系統(tǒng)、理解測(cè)量系統(tǒng)變差及其來源;
b.確定測(cè)量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求,制訂分析計(jì)劃;
c.具備基本的運(yùn)算能力,以評(píng)價(jià)測(cè)量系統(tǒng)存在的偏倚、穩(wěn)定性、線性、重復(fù)性、再現(xiàn)性、準(zhǔn)確度和精確度;
d.通過測(cè)量系統(tǒng)分析,提高選用、維護(hù)和改進(jìn)測(cè)量系統(tǒng)有效性的能力;
e.滿足ISO/TS16949和MSA手冊(cè)等的要求
培訓(xùn)方法:
a.小組練習(xí)
通過小組練習(xí)來提高對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解,掌握相關(guān)方法和工具的理解和應(yīng)用
b.培訓(xùn)評(píng)估
培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
① 課堂上積極有意義的提問。
② 知識(shí)的探討和分享
③ 積極參與小組練習(xí)
c.評(píng)分練習(xí)
通過評(píng)分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實(shí)際效果,形式為多項(xiàng)選擇和問答題。
d.最終評(píng)估
通過最終評(píng)估了解培訓(xùn)的整體效果,并策劃改進(jìn)方案
e.考試
考試時(shí)間為兩個(gè)小時(shí),開卷考試。70%正確為考試通過標(biāo)準(zhǔn)

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