JSA其它上課時間：

學員需具備基本EHS專業(yè)知識；適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負責推行JSA工具人員及相關(guān)EHS管理人員等；

課程目標

　　如何提高員工的安全意識 如何確保班組安全培訓的有效性 如何降低事故率 是每一個公司在都在關(guān)注的問題；有沒有一個合用的工具可以幫助我們呢
　　工作安全分析(JSA)又稱工作危害分析（JHA）是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識別和控制操作危害和費用的預(yù)防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施，進行控制和預(yù)防。
　　

培訓收益：

　　正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對象和場所；
　　了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則；
　　學會應(yīng)用JSA工具進行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別；
　　學會應(yīng)用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程；
　　學會應(yīng)用JSA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場的員工安全行為
　　學會如何借助JSA工具編制現(xiàn)場安全培訓資料，用于新員工的安全培訓
　　本課程探討和解決的主要問題：
　　1.JSA工具的主要作用是什么 如何使用JSA工具
　　2.不同公司，作業(yè)流程不同，如何使用JSA工具
　　3.如何推廣JSA工具 如何讓班組長、一線員工學會并愿意使用JSA工具
　　4.如何能看到和總結(jié)JSA工具的相關(guān)效果
　　

課程特色：

　　本課程采用實操訓練的方法幫助學員熟練掌握該工具的使用方法；
　　用學員分組討論的形式找出工具使用中的疑點、難點并加以強化

課程大綱

1、JSA作用及原則
工作危害分析的實施流程和預(yù)期目標
JSA的來源
危害識別/分析的幾種工具
JSA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理
JSA與事故預(yù)防
2、JSA背景知識回顧
工作中常見危害事故分類－案例解說
工作常見職業(yè)健康危害分類
JSA的基本工作方法與要求
3、JSA 五步法-實操訓練
第一步：JSA工作的準備：工作任務(wù)的選擇
分組練習：工作任務(wù)的選擇與介紹
如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序
第二步：分解工作單元任務(wù)
分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓練
就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟
第三步：識別任務(wù)中的危害與風險--現(xiàn)場訓練
就已選定的工作任務(wù)進行危害的識別
第四步：對識別的危害制訂控制與預(yù)防措施
工程控制
行政管理
PPE
臨時措施
第五步：編制安全操作規(guī)程
語言的使用與注意事項
練習與講評
總結(jié)對識別的危害進行講評