所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

人力資源經(jīng)理，主管及其他從事薪酬福利工作的人員

課程收益:

通過(guò)案例分析和角色扮演，使學(xué)員理解薪酬系統(tǒng)的核心因素，并且明白薪酬系統(tǒng)是一個(gè)看似簡(jiǎn)單而實(shí)際十分復(fù)雜的體系
使學(xué)員了解薪酬設(shè)計(jì)和維護(hù)的原則
通過(guò)案例討論、展示和點(diǎn)評(píng)使學(xué)員充分理解和記憶薪酬原則，并將其運(yùn)用在工作中去
分析和了解歐洲關(guān)于薪酬問(wèn)題的思考和實(shí)踐，考慮如何為我所用
使學(xué)員了解職務(wù)描述真正的用途，以及怎樣制作職務(wù)分析和描述
級(jí)別系統(tǒng)的制定原則和注意事項(xiàng)
學(xué)習(xí)使用工資批準(zhǔn)單
通過(guò)討論，學(xué)員可學(xué)習(xí)到我們通過(guò)一些基本的規(guī)則的制定，我們可省去加班費(fèi)總額50%甚至更多的費(fèi)用
通過(guò)案例分析引入本課程的要點(diǎn)，使學(xué)員不知不覺(jué)中達(dá)到一定的高度和深度
學(xué)員通過(guò)討論和案例分析可以充分理解到福利泛濫的惡果，并主動(dòng)在保證員工情緒的前提下節(jié)約成本簡(jiǎn)化管理，進(jìn)而保證人力成本投入的的高回報(bào)
保證福利計(jì)劃的理性化同時(shí)保證公司有關(guān)政策的合法性

課程大綱:

一、付薪哲學(xué)
●薪酬的本質(zhì)以及如何看待它的激勵(lì)性
●如何基于企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)做薪酬體系設(shè)計(jì)中的相關(guān)決策
二、薪酬體系設(shè)計(jì)的三個(gè)公平
●薪酬體系設(shè)計(jì)三個(gè)公平的原則是什么
●外部競(jìng)爭(zhēng)性和外部均衡性 常見(jiàn)的誤解和錯(cuò)誤；
●公司的薪資水平在市場(chǎng)上的定位該如何確定。
●衡量?jī)?nèi)部均衡的公式是什么，它不平衡將導(dǎo)致什么問(wèn)題。
●四種衡量崗位價(jià)值方法。
●選擇崗位測(cè)評(píng)要素的三個(gè)原則是什么
●崗位測(cè)評(píng)的六個(gè)步驟是什么
●如何用回歸擬合校驗(yàn)崗位測(cè)評(píng)的結(jié)果是否準(zhǔn)確。
●職位分級(jí)（職級(jí)圖）如何做技術(shù)、管理等崗位薪資序列如何設(shè)計(jì)
●職級(jí)圖在招聘、晉升核定工資中的用途。
●崗位測(cè)評(píng)的小組該如何構(gòu)成，包括什么成員，常見(jiàn)錯(cuò)誤
●崗位測(cè)評(píng)注意事項(xiàng)和常見(jiàn)問(wèn)題。
三、薪酬體系設(shè)計(jì)
●企業(yè)工資級(jí)別數(shù)量如何確定
●各級(jí)工資的級(jí)幅度設(shè)定有什么規(guī)律和實(shí)際運(yùn)用上的意義
●企業(yè)的薪資水平如何市場(chǎng)化
●兩級(jí)工資之間的重疊度該如何設(shè)定，實(shí)際運(yùn)用中的意義是什么
四、如何充分發(fā)揮薪酬的兩個(gè)激勵(lì)
●在薪資管理中如何“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”；
●如何為新招聘的人員定薪，如何為調(diào)動(dòng)的人員定薪；
●解決薪酬水平低于標(biāo)準(zhǔn)的人員（綠圈）的科學(xué)合理方法；
●解決薪酬水平超標(biāo)的人員（紅圈）的十種方法；
●薪資調(diào)整的種類(lèi)（晉升調(diào)薪、業(yè)績(jī)調(diào)薪、結(jié)構(gòu)化調(diào)薪）；
●給張三調(diào)薪，李四也要求調(diào)薪，怎么辦 不同的人各調(diào)多少薪，如何量化

培訓(xùn)師介紹：

  ☆人力資源管理碩士
☆上海交通大學(xué)MBA
☆實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師
☆企業(yè)管理資深專(zhuān)家
☆ 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘專(zhuān)家
☆ 中國(guó)人力資源沙龍谷逸商學(xué)院顧問(wèn)
☆ 中國(guó)管理研究院研究員
☆ 人力資源及社會(huì)保障部教材編寫(xiě)組成員
☆ 上海培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
☆ 上海思維科學(xué)研究會(huì)培訓(xùn)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
☆ 有十幾年在企業(yè)公司擔(dān)任高管的工作經(jīng)歷；曾任：商學(xué)院特聘講師、國(guó)際集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)
☆ 行業(yè)涉及快消品、醫(yī)藥保健品、化妝品、保險(xiǎn)、IT、培訓(xùn)咨詢(xún)等
☆ 對(duì)人力資源、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理等領(lǐng)域，有深入的研究和獨(dú)到的體會(huì)與見(jiàn)解
☆ 深知公司在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中可能遇到的人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、管理問(wèn)題
☆ 曾先后為眾多企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn)，并獲得良好的反響和效果