公司采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)務(wù)人員，合同管理人員，供應(yīng)商管理人員，客戶服務(wù)人員等

采購法務(wù)知識(shí)與合同管理（李文發(fā)）
【課程對(duì)象】
公司采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員，行政人事人員、業(yè)務(wù)銷售人員，法務(wù)人員，合同審批人員，關(guān)務(wù)人員，合同管理人員，供應(yīng)商管理人員，客戶服務(wù)人員等。
【課程收益】
1、使商務(wù)人員掌握必備的合同法知識(shí)和要求
2、如何有效進(jìn)行合同管理
3、合同管理的流程與重要性
4、識(shí)別合同陷阱的與風(fēng)險(xiǎn)的防范
5、商務(wù)合同糾紛的處理與對(duì)應(yīng)
6、常見商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)
7、了解招投標(biāo)過程中法務(wù)要求和注意事項(xiàng)
8、國際采購法務(wù)要求和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
9、政府采購的法務(wù)要求和注意的問題
【課程時(shí)間】：2天/12H
【課程大綱】
第一章：如何正確管理采購合同規(guī)避法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
         1、引言：你認(rèn)識(shí)合同嗎
         （1）采購合同的本質(zhì)以及合同在商務(wù)中的作用
         （2）商務(wù)合同的基本特征
         （3）合同的內(nèi)容和表現(xiàn)形式
         （4）為什么要對(duì)合同進(jìn)行管理
         （5）識(shí)別合同的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
         2、合同形成的基本要素和內(nèi)容
         3、采購合同的主要條款及附屬條款，兩種條款受法務(wù)影響
         4、合同的形成要求——條款之戰(zhàn)
         5、法律規(guī)定的合同能力
         6、到底由誰起草合同才有效，采購方起草合同有什么優(yōu)勢
         7、構(gòu)成合同的四大要素之間有什么關(guān)系，只有什么要素才具備法律效力
         8、我國的《民法通則》規(guī)定合法合同的能力——三個(gè)問題的思考：
         （1）簽訂合同的有效性受年齡的限制嗎，法律如何規(guī)定
         （2）精神病人、喝酒或吸毒的人，他們的合同能力受限制嗎 如果規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)
         （3）有限公司和其他一些法人的合同能力受到限制嗎 如何界定
         9、合同的成立要件
         10、案例分析：
         （1）試分析這家公司是否違約 是否承擔(dān)賠償責(zé)任
         （2）被告有違約行為嗎 為什么
         11、企業(yè)法人、法定代表人、法人代表、法定代表授權(quán)人合同的能力
         12、授權(quán)人再次授權(quán)行為人，具備法力效力嗎
         13、合同有哪三種形式 你通常采用什么合同方式 口頭合同有效嗎 如何維持口頭合同的取證
         14、思考：什么樣的書面合同不用簽字仍然有效
         15、導(dǎo)致合同無效的四個(gè)因素，請(qǐng)分別分析；
         16、可撤銷合同的幾種類型分析；
         17、思考：（1）如何區(qū)分無效合同與可撤銷合同 （2）什么樣的合同不要求當(dāng)事人簽字，仍然有效
         18、案例分析：雙方當(dāng)事人達(dá)成的口頭協(xié)議有無法律效力 為什么嗎
         19、小補(bǔ)充：合同的生效的四個(gè)要件
         20、合同關(guān)系不涉及第三人原則
         21、思考：（1）消費(fèi)者到超市購物，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題應(yīng)該起訴超市還是生產(chǎn)商 （2）采購人員外發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)，質(zhì)量由誰控制
         22、解密：某公司一起合同糾紛案；
         23、合同的主要條款和附屬條款的要求和區(qū)別
         24、解密——合同條款是否有效，要考慮三條標(biāo)準(zhǔn)
         25、采購合同其他條款詳解
         （1）免責(zé)和限責(zé)條款要求：如何表述，如何提醒，如何檢測
         （2）預(yù)定損害賠償條款和懲罰條款：如何界定，如何限制
         （3）所有權(quán)保留：請(qǐng)思考三種情況下物料的所有權(quán)有沒有轉(zhuǎn)移 現(xiàn)場做三個(gè)練習(xí)題。
         （4）案例分析：石龍某電子連接器公司物料所有權(quán)糾紛案解讀。
         （5）賠償條款：如何追責(zé)
         （6）不可抗力：什么情況下是不可抗力，如何區(qū)別區(qū)商業(yè)落空 生活中有哪些具體案例可以界定為不可抗力
         （7）如何解決合同糾紛——介紹常用四種方法
         26、合同的條款之戰(zhàn)
         （1）條款之戰(zhàn)的過程；
         （2）條款之戰(zhàn)要提供哪些資料和證據(jù)
         （3）如何規(guī)避條款之戰(zhàn)
         27、合同定價(jià)方法的介紹及如何使用它們
         （1）固定價(jià)格
         （2）可變價(jià)格
         （3）成本累加（成本補(bǔ)償）定價(jià)
         28、采購合同的支付條款
         （1）支付方式
         （2）分期付款（支付周期）
         （3）發(fā)票處理?xiàng)l款
         （4）確定支付點(diǎn)
         （5）支付的貨幣種類
         （6）分析分期付款的優(yōu)點(diǎn)
         （7）如何規(guī)避分期支付中不履行合同的風(fēng)險(xiǎn)
         29、合同訂金、保留金如何處理
         30、合同履行的本質(zhì)和基本原則
         31、案例分析：問題：甲方是否可以推遲交貨 乙方是否違約
         32、合同變更與轉(zhuǎn)讓
         33、案例分析：銀行與乙公司簽訂的協(xié)議屬于什么性質(zhì) 對(duì)保證人的保證責(zé)任產(chǎn)生什么影響
         34、合同權(quán)利義務(wù)的終止
         35、合同權(quán)利義務(wù)的終止和解除的不同
         36、案例分享：服裝廠是否有權(quán)解除合同 法院會(huì)支持紡織廠的主張 服裝廠能否要求損害賠償
         37、合同違約處理與爭議處理
         38、處理合同爭議的五種方法
         39、合同無效或撤銷的法律后果
         40、案例分析：甲方的要求認(rèn)定合同不成立的請(qǐng)求有無法律根據(jù) 此案應(yīng)如何處理 <