課程前言：

“工欲善其事，必先利其器！” TPM稱為全面設(shè)備維護，是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效率化的綜合管理體制，其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營活動效益的極大化。TPM活動從生產(chǎn)過程中浪費的系統(tǒng)性發(fā)掘開始，通過專業(yè)設(shè)備保全活動與自主的小組(PMC)活動，最大限度地提升生產(chǎn)力，謀求全員意識的革新，建立能自我革新的效率化生產(chǎn)設(shè)備管理體制。實施TPM活動的效果主要體現(xiàn)在：設(shè)備故障等損失激減，品質(zhì)不良降低10倍以上，綜合生產(chǎn)效率倍增，人員及在庫削減過半，成本降低30%等！！

適合對象：

企業(yè)中、高層管理、工程技術(shù)、設(shè)備管理人員

時數(shù)：

12小時

講師：

宋志軍先生

課程目標：

u   全面了解生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護知識；

u   樹立零故障觀念,掌握設(shè)備綜合管理方法；

u   提高機器設(shè)備使用率和綜合生產(chǎn)效率。

第一講：與時俱進——了解全員設(shè)備管理TPM

& 認識設(shè)備管理TPM的必要性

& 為什么知名企業(yè)推行TPM

& 世界500強的秘密武器：TPM概要

& TPM的理念、3大思想、4大目標

& 何謂全員設(shè)備管理TPM

第二講：科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實務(wù)

& 設(shè)備管理的重要性（觀摩500強）

& 走近先進的設(shè)備管理

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