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看電影學(xué)溝通系列3:“曲線救國”的溝通藝術(shù)
  • 主講老師: 李良德
  • 課程類別: 職業(yè)素養(yǎng)
  • 培訓(xùn)時長:6 課時 (6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 45214
  • 開課城市:不限
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  • 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程

培訓(xùn)對象:

各級職場人士

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程名稱: 《看電影學(xué)溝通系列3:“曲線救國”的溝通藝術(shù)》

 

主講:  李良德老師  3課時

課程簡介:

“看電影學(xué)溝通”課程,核心關(guān)鍵在于如何善用以左腦為基礎(chǔ)的思維模式,透過電影劇情的演繹,讓擁有創(chuàng)造力、想象力、直覺力和圖像思考力的右腦,有系統(tǒng)的去捕捉管理和溝通理論的精髓,并適時藉助電影劇情的要點,有效引導(dǎo)學(xué)習(xí)者靈活體驗。

關(guān)于本課程的三個關(guān)鍵詞

1、靈活

目前講師已有6G多的視頻片段,隨時可根據(jù)授課對象、授課目標(biāo)進(jìn)行有針對性的課程調(diào)整;

2、輕松

由于有大量的視頻運(yùn)用,所以整個授課過程學(xué)員相對輕松、愉悅;

3、實用

由于是視頻情景教學(xué),因此學(xué)員可以結(jié)合自己的溝通、管理經(jīng)驗進(jìn)行融會貫通,感受深刻。


課程對象:各級職場人士


課程收益:

本次課程,將通過影視片段分享一個溝通的核心理念以及在這一理念基礎(chǔ)上幾種溝通技巧,具體包括:

1.         拒絕的技巧

2.         異議處理技巧

3.         批評的藝術(shù)

4.         同理心/換位思考


授課方式:視頻觀摩、小組研討、理論講授等多種授課形式結(jié)合


課程大綱/要點:

 

(部分內(nèi)容,課程大綱要根據(jù)學(xué)員對象,客戶需求情況調(diào)整)

1.            電視劇《黎明之前》片段1:處長為何這樣做事

2.            溝通的核心理念

3.            理念應(yīng)用1:溝通中的異議處理(《亮劍》之李云龍求婚,《絕望的主婦》片段)

4.            理念應(yīng)用2:如何批評別人 如何提意見 (視頻《張藝謀如何指導(dǎo)李寧點火》)

5.            理念應(yīng)用3:如何拒絕別人

6.            為什么要拐彎——從人性的角度

7.            看圖說同理心

8.            電視劇《蝸居》片段:同理心的應(yīng)用

9.            同理心應(yīng)用1:培養(yǎng)上司眼界(《亮劍》片段——為何懲罰打了勝仗的李云龍)

10.       同理心應(yīng)用2:體諒的話(《暗算》中的一段對話)

11.       同理心應(yīng)用3:先人后事 還是先事后人

 授課老師:


李良德老師  管理溝通專家

 

 

專家介紹:


10年世界500強(qiáng)企業(yè)銷售/管理/培訓(xùn)經(jīng)驗

9年年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師經(jīng)歷

5年職業(yè)講師

浙江大學(xué)管理學(xué)院碩士

浙江省培訓(xùn)聯(lián)合會理事

地心引力講師工作室合伙人

上海沃盟講師機(jī)構(gòu)簽約講師



實戰(zhàn)經(jīng)驗:

1997年7月到1999年7月,李老師任職于江蘇常能集團(tuán),擔(dān)任研發(fā)工程師。

02碩士畢業(yè)后進(jìn)入浙江電信工作,從行政到銷售到管理到培訓(xùn)師,李老師在多個崗位都做出了出色的業(yè)績。其中2005年,被評為“年度優(yōu)秀客戶經(jīng)理”。

2003年3月,成為中國電信浙江公司初級內(nèi)聘培訓(xùn)師。2005年7月,成為中國電信浙江公司中級內(nèi)聘培訓(xùn)師。2008年,成為中國電信集團(tuán)公司D階課程認(rèn)證講師和中國電信集團(tuán)級內(nèi)訓(xùn)師。

2006到2008年,完成近20家營業(yè)廳門店的標(biāo)桿建設(shè)工作。

2008年,李老師獲得了高校教師資格(管理學(xué))

2010年4月,李老師榮獲“集團(tuán)最佳網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)師!狈Q號。

至2015年底,李老師累計完成培訓(xùn)超過1000天(培訓(xùn)量超過40000人.日),完成各種培訓(xùn)咨詢項目超過30個。


核心課程:

1.      《中層管理綜合管理技能提升MTP》:累計為各類企業(yè)完成培訓(xùn)天數(shù)超過400天,僅在2011年就為中通服浙江公司進(jìn)行了15期的輪訓(xùn)

2.      《基層管理者綜合管理技能提升》:累計為各類企業(yè)完成培訓(xùn)天數(shù)超過200天,如2012年江蘇電信6期,2013年廣東電信10期等

3.      《大客戶經(jīng)理關(guān)鍵時刻MOT/高效溝通模式》:來自IBM的經(jīng)典課程,2012到2013年僅在安徽聯(lián)通就完成了近30期,50余天的授課量。

4.      《看電影學(xué)溝通/管理系列》新穎的授課方式,深受學(xué)員歡迎,2012起每年近50期課程。


課程特色:

1.        案例教學(xué)——大量來自管理一線的典型案例,讓學(xué)員

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