所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)一線管理者、班組長、一線主管、一線經(jīng)理、管理培訓(xùn)生等

課程收益:

幫助一線管理者從忙亂的日常管理工作中抽身出來，借助科學(xué)的工具對人和事的進(jìn)行系統(tǒng)的分析，提高管理效率，提升團(tuán)隊戰(zhàn)斗力。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

一線管理者必修課結(jié)業(yè)證

課程大綱:

一．管好自己
1． 從演員到導(dǎo)演——“成功”被重新定義
2． 時間管理——重新分配時間
3． 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格——剖析個人優(yōu)勢和壓力源
4． 溝通技巧——怎么說比說什么更重要
二．管好“事”
1． 現(xiàn)場管理——眼觀六路、耳聽八方
2． 數(shù)據(jù)分析——破解報告中的數(shù)字密碼
3． 項目管理——羅馬非一日建成
4． 培訓(xùn)管理——真不單是培訓(xùn)部的事
三．管好“人”
1． 績效管理——只需要做年底面談嗎
2． 知人善用——悟空和八戒不一樣
3． 人才培養(yǎng)——把“人員”培養(yǎng)成“人才”是一項本領(lǐng)
4． 團(tuán)隊建設(shè)——戰(zhàn)斗力從何而來

培訓(xùn)師介紹：

  從2004年起開展培訓(xùn)和輔導(dǎo)的設(shè)計與實施工作，主要領(lǐng)域包括管理技能、職業(yè)通用技能、企業(yè)講師培養(yǎng)、MBTI性格類型應(yīng)用、客戶服務(wù)技能、銷售技能的培訓(xùn)。在一線主管和經(jīng)理的管理能力培養(yǎng)等方面有獨到心得。擅長體驗式學(xué)習(xí)、量體裁衣設(shè)計課程體系，講求實效。*******先后在匯豐銀行等企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)管理工作。獲得性格類型應(yīng)用方面的MBTI認(rèn)證講師資格。*******曾為大型外資企業(yè)和中小型民營企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。成功案例包括設(shè)計與實施新晉一線主管轉(zhuǎn)型系列培訓(xùn)、百名中高層管理人員戶內(nèi)外體驗式學(xué)習(xí)活動、企業(yè)團(tuán)隊性格分析在管理上的應(yīng)用等。

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