• 2020/3/13至2020/3/13 杭州

• 2020/4/16至2020/4/16 長沙

• 2020/4/18至2020/4/18 深圳

• 2020/5/7至2020/5/8 上海

• 2020/7/28至2020/7/28 寧波

• 2020/8/20至2020/8/21 上海

有何收獲？    

* 理解 HRBP 不是一個崗位，是一種關系和四種角色。    

* 從業(yè)務回歸到人與組織的需求，從而定位自己在組織中人力資源管理的 實踐模式    

* 掌握四種角色下的各種方法論，來優(yōu)化自己的人力資源實踐    

先決條件？    

* 在企業(yè)從事人力資源管理工作，與業(yè)務部門有較多接觸。    

為何參加？    

* 作為 HR，做了很多事情，但一直都得不到業(yè)務部門的認可，感覺很多事情是自己在自 High，也看不 到自己工作的價值！如何找到真正被需要的人力資源實踐， 本次課程從 HR 的伙伴角色模型到行為方法 論，從而助力 HR 回歸業(yè)務價值需求的基本面。    

* 課程模型：一種關系，四大角色，八種活動，十六套工具方法論。分別從個體，到組織，到業(yè)務， 到戰(zhàn)略四大業(yè)務層次。    

課程大綱    

第一模塊：序言    

* 我的HRBP經(jīng)歷    

* HRBP的本質是什么？    

* 尤里奇的HRBP的思想    

* 課程HRBP的模型推演：從戰(zhàn)略到人的過程    

第二模塊：“人事”專家    

* 基于業(yè)務需求，匹配人    

> 人的本質：冰山模型    

> 人才的本質：業(yè)務需求的匹配    

> 人才評價工具體驗    

> 基于冰山模型對于人才的畫像    

* 事務效率與體驗    

> HR流程的價值梳理    

> 基于員工體驗設計 HR 事務流程優(yōu)化    

第三模塊：“績效”顧問    

* 業(yè)務端的“績效成熟度”    

> 績效1.0階段：成績、效果    

> 績效2.0階段：效率，比率    

> 績效3.0階段：績+效=結果+過程    

* 基于組織績效，分解員工績效    

> 績效的層次模型    

> BSC的落地策略    

* 績效干預    

> 績效差距的改進流程    

> 績效改進的系統(tǒng)性思維    

> 業(yè)務端領導者的領導風格干預    

第四模塊： “組織”醫(yī)生    

* 硬件診斷：診斷組織結構    

> 人力資源效能的分析    

> 如何基于業(yè)務設計合理的組織架構    

> 基于戰(zhàn)略的組織能力分解    

> 如何基于業(yè)務找到關鍵崗位和能力    

* 軟件診斷：診斷組織文化    

> 什么是組織文化？    

> 組織文化的診斷工具    

> 落地組織文化的策略和流程    

> 什么是敬業(yè)度？    

> 員工敬業(yè)度的診斷工具    

> 改善敬業(yè)度的策略和流程    

第五模塊：“變革”伙伴    

* 落地戰(zhàn)略執(zhí)行    

> 找到組織的戰(zhàn)略性人才    

> 基于戰(zhàn)略進行解碼，找到組織發(fā)展需求    

* 助推組織變革    

> 組織的變革準備度分析    

> 人力資源變革項目流程    

第六模塊：“信任”積累    

* 如何建立于業(yè)務團隊的信任關系？    

* HR 信任度的影響力模型    

相關課程    

針對企業(yè)文化類的培訓落地,，請參考《企業(yè)文化診斷與建設》    

針對培訓管理相結合的培訓開發(fā),，請參考《人才培養(yǎng)體系規(guī)劃》    

師資簡介    

章 先生    

* 背景經(jīng)歷    

KNX OTI技術總監(jiān)， 首席咨詢顧問， 資深講師    

16年企業(yè)人力資源開發(fā)經(jīng)驗，服務過樂高集團教育事業(yè)部，攜程，貝塔斯曼，SMG。曾任貝塔斯曼（中國區(qū)）HRBP經(jīng)理，SMG集團百視通股份有限公司高級培訓經(jīng)理，百視通大學執(zhí)行負責人，SMG集團東方明珠新媒體股份有限公司人才發(fā)展總監(jiān)。負責的培訓項目及經(jīng)營的企業(yè)大學榮獲行業(yè)榮譽累計20多項,  最佳實踐入編《才經(jīng)》《人力資源開發(fā)最佳實踐》等書。    

工商管理碩士學位，研究生學歷    

人保部高級人力資源管理師職業(yè)資格（國家一級）, 人保部企業(yè)培訓師職業(yè)資格（國家二級）    

美國項目管理協(xié)會項目管理專家認證--PMP,  敏捷管理專家認證—    

Prince2 Practitioner－英國P2項目管理實踐者資格認證，ITIL Foundation認證    

NPDP-美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）產(chǎn)品管理專家認證    

《情境領導》認證講師， 美國柯氏評估(銅級)認證， 美國MHS-EQI 2.0情商測評認證顧問、Korn Ferry Leadership Architect 101，Learning Agility，Voice360產(chǎn)品認證顧問、才景CPI測評認證顧問，UMU混合式學習項目認證。    

《培訓》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓》年會中國優(yōu)秀培訓管理者，中國金牌講師兩項榮譽稱號, 2次榮獲“HR Salon”年度優(yōu)秀HR經(jīng)理人榮譽稱號，第一資源“先鋒HR Head”獎    

《培訓》《客戶世界》《經(jīng)理人導讀》《HR Value》《機器人技術》刊物累計發(fā)表文章43篇，曾獲《客戶世界》年度優(yōu)秀作者，《培訓》年度最受歡迎微信作者和文章，《機器人技術》優(yōu)秀征文一等獎，多次在全國各類HR論壇發(fā)表主題演講    

自媒體《章法森言》累計發(fā)表模型130個，HR讀者用戶10000+。    

* 擅長領域    

企業(yè)培訓體系建設，人才管理，組織診斷    

溝通、領導力等組織行為學為內容范圍    

* 服務客戶    

汽車行業(yè)：SGM，上汽集團、吉致金融、長春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進出口公司、上汽變速器、德賽科    

金融行業(yè)：聯(lián)儲證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤手、匯豐銀行、上海國際集團、珠海橫琴、仁輝信息、    

醫(yī)藥行業(yè)：微創(chuàng)醫(yī)療、德爾格醫(yī)療、大冢制藥、強生制藥    

地產(chǎn)行業(yè)：安居客、路勁地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、時代地產(chǎn)、建工集團、    

快消行業(yè)：皇家狗糧，阿迪達斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿易、貝泰尼、ADEO安達屋集團、昆馳貿易、穎通貿易、    

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：D1M數(shù)字化營銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛(wèi)視、PPTV、    

IT業(yè)：微創(chuàng)軟件，豐益集團、華東計算機技術研究所、    

制造業(yè)：上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國家電網(wǎng)、現(xiàn)代重工、上海城投、虹橋機場、上海水務集團、海沃機械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設計、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷    

物流業(yè)：中外運、順豐快遞、吉祥航空    

其它：華東師范大學、中企人力、蘇州工業(yè)園區(qū)、漕河涇經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、上海交大海外教育學院、時代光華、蘇州獨墅湖高教區(qū)、湖南長沙人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)、江西宜春人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)