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沙盤魔方©——假如你是公司的CEO

  • 開課時間: 2020年4月30日 周四 2020年4月30日 周四 查看最新上課時間
  • 開課城市: 蘇州
  • 培訓時長:1天
  •  
  • 課程類別: 戰(zhàn)略管理
  • 主講老師:田 先生(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 56036
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培訓對象:

業(yè)務負責人,HRD,VP,運營負責人,創(chuàng)業(yè)團隊

培訓內(nèi)容:

有何收獲?    

* 嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程    

* 啟發(fā)商業(yè)敏銳度    

* 制定自我提升計劃。    

為何參加?    

在這場體驗式培訓中,肯耐珂薩運用商業(yè)模擬、數(shù)字技術等工具,讓學員制定各種商業(yè)決策,體驗決策產(chǎn)生的影響和結果,從而幫助高潛人才提高自我認知、挖掘潛能,制定自我提升計劃。    


課程大綱    

第一模塊:公司初建    

* 沙盤主線介紹    

* 圓桌會議:討論公司戰(zhàn)略、使命、遠景    

* 公司人員分工    

第二模塊:A輪 + 商戰(zhàn)    

* 海報故事    

* 贏得天使輪投資    

* 第一季度Q1的商戰(zhàn)運營    

* 回顧:哪些是公司估值的重要因素    

活動: 電梯演講:獲得天使投資    

第三模塊:B輪 + 商戰(zhàn)    

* 行業(yè)峰會    

* 贏得天使輪投資    

* 第二季度Q2的商戰(zhàn)運營    

* 回顧:企業(yè)自身運營 VS 外部資源/信息    

活動: 行業(yè)峰會:贏得VIP認可和外部資源    

第四模塊:C輪 + 商戰(zhàn)    

* C輪路演    

* 第三季度Q3的商戰(zhàn)運營    

* 回顧:成功因子    

活動: C輪路演:路演贏得投資以及獲得合作伙伴    

第五模塊: 復盤 和 公司上市    

* 討論公司運作過程中的得失    

* 通過9個模塊的復盤: 經(jīng)營戰(zhàn)略;公司目標;內(nèi)外部資源;信息獲;行業(yè)峰會;路演;金融杠桿;供給需求;團隊協(xié)作;商業(yè)敏銳    


相關課程    

想要在職場上更加出色,你可能還需要學習《邏輯思考與結構化表達》、《職場情商修煉(含測評)》等課程    


培訓師簡介    

田 先生    


* 背景經(jīng)歷    

11年人力資源咨詢行業(yè)經(jīng)驗    

英國IPMA認證培訓師    

FPA性格色彩培訓師    


* 擅長領域    

企業(yè)培訓解決方案,企業(yè)整體HR模塊系統(tǒng)解決方案,人員測評、領導力服務    

中高層測評以及360反饋、領導力發(fā)展以及員工敬業(yè)度調(diào)研項目    


* 服務客戶    

蒂森克虜伯、三菱商社、上海汽車、萬科、清華汽車研究院、索尼、工銀亞洲、米其林、交通銀、安永、伊利、賽諾醫(yī)療、深圳邁瑞、騰訊、美國聯(lián)合科技、立信、通力電梯、柯尼卡美能達、英特爾等    



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