* 嘗試企業(yè)初創(chuàng)到成熟的流程
* 啟發(fā)商業(yè)敏銳度
* 制定自我提升計(jì)劃。
在這場體驗(yàn)式培訓(xùn)中,肯耐珂薩運(yùn)用商業(yè)模擬、數(shù)字技術(shù)等工具,讓學(xué)員制定各種商業(yè)決策,體驗(yàn)決策產(chǎn)生的影響和結(jié)果,從而幫助高潛人才提高自我認(rèn)知、挖掘潛能,制定自我提升計(jì)劃。
第一模塊:公司初建
* 沙盤主線介紹
* 圓桌會(huì)議:討論公司戰(zhàn)略、使命、遠(yuǎn)景
* 公司人員分工
第二模塊:A輪 + 商戰(zhàn)
* 海報(bào)故事
* 贏得天使輪投資
* 第一季度Q1的商戰(zhàn)運(yùn)營
* 回顧:哪些是公司估值的重要因素
活動(dòng): 電梯演講:獲得天使投資
第三模塊:B輪 + 商戰(zhàn)
* 行業(yè)峰會(huì)
* 贏得天使輪投資
* 第二季度Q2的商戰(zhàn)運(yùn)營
* 回顧:企業(yè)自身運(yùn)營 VS 外部資源/信息
活動(dòng): 行業(yè)峰會(huì):贏得VIP認(rèn)可和外部資源
第四模塊:C輪 + 商戰(zhàn)
* C輪路演
* 第三季度Q3的商戰(zhàn)運(yùn)營
* 回顧:成功因子
活動(dòng): C輪路演:路演贏得投資以及獲得合作伙伴
第五模塊: 復(fù)盤 和 公司上市
* 討論公司運(yùn)作過程中的得失
* 通過9個(gè)模塊的復(fù)盤: 經(jīng)營戰(zhàn)略;公司目標(biāo);內(nèi)外部資源;信息獲;行業(yè)峰會(huì);路演;金融杠桿;供給需求;團(tuán)隊(duì)協(xié)作;商業(yè)敏銳
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田 先生
* 背景經(jīng)歷
11年人力資源咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
英國IPMA認(rèn)證培訓(xùn)師
FPA性格色彩培訓(xùn)師
* 擅長領(lǐng)域
企業(yè)培訓(xùn)解決方案,企業(yè)整體HR模塊系統(tǒng)解決方案,人員測評、領(lǐng)導(dǎo)力服務(wù)
中高層測評以及360反饋、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展以及員工敬業(yè)度調(diào)研項(xiàng)目
* 服務(wù)客戶
蒂森克虜伯、三菱商社、上海汽車、萬科、清華汽車研究院、索尼、工銀亞洲、米其林、交通銀、安永、伊利、賽諾醫(yī)療、深圳邁瑞、騰訊、美國聯(lián)合科技、立信、通力電梯、柯尼卡美能達(dá)、英特爾等