• 2020/11/16至2020/11/17 上海

課程介紹INTRODUCTION

如何推動(dòng)組織不斷優(yōu)化，進(jìn)一步建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

如何應(yīng)用財(cái)務(wù)系統(tǒng)支持成功轉(zhuǎn)型？

如何更好使用信息和財(cái)務(wù)管控手段，最大化利用資源并助企業(yè)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)？

如何讓團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)統(tǒng)一提升，以更好應(yīng)對(duì)變革？

資源、信息和管控手段是應(yīng)對(duì)變化的決策基礎(chǔ)，這與財(cái)務(wù)管理緊密聯(lián)接，組織和驅(qū)動(dòng)員工高效及時(shí)地滿足用戶需求，更需要財(cái)務(wù)管理做好資源配置和風(fēng)險(xiǎn)管控，財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。 企業(yè)由過(guò)去粗放式、野蠻式發(fā)展向精益化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)管理必須與時(shí)俱進(jìn)，傳統(tǒng)核算式財(cái)務(wù)管理早已落后，新時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求，要求財(cái)務(wù)管理人員更多接觸業(yè)務(wù)層面，更快進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總與分析，打破局部視野建立全方面轉(zhuǎn)型應(yīng)對(duì)支持體系，這已是每家企業(yè)必會(huì)面臨的挑戰(zhàn)，是每位財(cái)務(wù)管理人員須預(yù)備的知識(shí)與方法。
上海安越企業(yè)咨詢管理有限公司在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下，深入研究大量著名企業(yè)及成功轉(zhuǎn)型的實(shí)際案例，新推出《財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升》課程，通過(guò)探討財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型在企業(yè)中的重要作用，讓學(xué)員進(jìn)一步掌握財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的條件、方法，幫助明確財(cái)務(wù)管理組織和財(cái)務(wù)人員在企業(yè)轉(zhuǎn)型中承擔(dān)的具體職責(zé)和價(jià)值，給到全面轉(zhuǎn)型的思路與方法，幫助企業(yè)了解需要改善和提升的組織能力，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、發(fā)展鋪墊成功的基石。

課程收益KEY BENEFITS

全面認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)及原理

理解和掌握財(cái)務(wù)管理體系變革的設(shè)計(jì)思路、歷程

掌握新趨勢(shì)下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的職能與角色變化

掌握轉(zhuǎn)型的必備路徑，學(xué)習(xí)六大先進(jìn)改革方法

掌握成功轉(zhuǎn)型的六大基礎(chǔ)能力要求

課程大綱COURSE CONTENT

第一模塊：財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)

第二模塊：財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)——組織職能轉(zhuǎn)化和能力提升

第三模塊：財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的路徑——管理會(huì)計(jì)實(shí)踐應(yīng)用

第四模塊：把握趨勢(shì)，深化財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型

學(xué)員反饋14FEEDBACK

財(cái)務(wù)管理地位由原先的粗放式經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砭��?xì)化，而眼下已進(jìn)行正往移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶需求變化快，而對(duì)所有企業(yè)而言，如何了解和捕捉客戶的需求變化，并迅速調(diào)整自身組織能力以滿足客戶需求，已成為巨大的挑戰(zhàn)。這次認(rèn)識(shí)了企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，也學(xué)到了許多先進(jìn)的管理理念，耳目一新，很有借鑒意義。

深入了解了財(cái)務(wù)人員如何由合規(guī)化轉(zhuǎn)為價(jià)值創(chuàng)造，如何推動(dòng)數(shù)字化管理并學(xué)習(xí)了項(xiàng)目年度分期預(yù)算的方式；通過(guò)這兩天的培訓(xùn)，打開(kāi)了新的思路，開(kāi)闊了視野；謝謝安越！

非常寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上停下來(lái)看看方向，充充電，安越老師分享了很多案例、方法，給我們?cè)趯?shí)際工作中提供了很多借鑒。