課程目標

第三方物流服務商的選擇、管控、評估

掌握運輸、倉儲成本核算工具應用

領悟總物流成本視角

課程背景

越來越多的企業(yè)將企業(yè)非核心的業(yè)務外包或正在外包向專業(yè)的第三方物流，獲取更低的成本和專業(yè)服務保證。美國市場這一比例已達52%以上，而中國目前外包比率是21%左右。物流作為一項服務，一件無形產(chǎn)品，其績效不便定量指標量化，這給制造企業(yè)在選擇和管理的時候增添了難度。我們應該如何有效選擇物流服務商，如何管控服務過程，如何對績效進行量化，如何發(fā)展3 PL關系，如何實現(xiàn)信息化…...正是目前待解決的問題。

課程大綱

第一部分、物流管理之企業(yè)價值

案例：為什么說二戰(zhàn)勝利源于物流的勝利

物流之于供應鏈的戰(zhàn)略價值（圖示：蘋果的歷程）

中國物流成本現(xiàn)狀與美日差異

中國物流成本高之原因分析

全面解析物流成本

物流成本之于財務價值（數(shù)據(jù)模擬、第三方利潤源 物流冰山、效益背返）

案例：物流管理二律背返效應數(shù)據(jù)模擬

物流戰(zhàn)略如何影響企業(yè)戰(zhàn)略

自營外包決策分析工具（決策樹、總成本分析、現(xiàn)金流分析）

案例：總成本分析決策如何建決策物流資源

第二部分、物流承運商管理

3PL的選擇—事前—選擇比努力更重要

明確自身物流需求（物流目標：成本、速度、運輸方式、運輸條款）

物流承運商選擇的誤區(qū)

案例討論：霍尼偉爾物流供應商選擇問題出在哪里？  

案例討論：東莞雷仕用聯(lián)邦快遞的問題出在哪里？  

案例討論：深圳瑞凌引用中興供應商問題出在哪里 ?

案例思考：珠海某電器在南美的工廠應選擇什么樣的運輸方案？

案例分享：中國移動，北京普天太力通信科技的外包自營結合戰(zhàn)略

物流服務商選擇五個關鍵

物流服務商選擇渠道（渠道風險與成本的均衡）（海空鐵零擔、報關、園區(qū)金融）

物流服務商能力定量評估（實力、能力、信譽）

物流服務報價分析

案例：夏暉物流（麥當勞物流執(zhí)行部）物流成本拆分方法分享

物流服務談判要點  

如何簽定物流合同

供應商管理電子系統(tǒng)

案例：物流服務商合同樣辦

案例：深圳杜邦網(wǎng)上反向拍賣系統(tǒng)的在供應商選擇中運用

案例：OSA與申通快遞價格談判博弈

3PL的控制—事中—不能以選代管，如不能以賽代練

運輸服務商管理要點及方法（及時性、穩(wěn)定性、   安全性）

倉儲服務商管理要點及方法（準確性、時效性、   安全性）

搬運裝卸過程管理要點方法（完好性、均衡行、安全性）

案例：易流GPS定位系統(tǒng)實現(xiàn)物流可視化管理

案例：從上海鋼貿(mào)、淮礦事件、紅嶺創(chuàng)投與廣州紙業(yè)矛盾看倉儲外包風險

3PL的評定—事后—評估是能力，評定是績效

運輸供應商績效評估（附工具表格）

倉儲企業(yè)績效評估（附工具表格）

物流服務商關系建立（分析工具：SWOT ）

物流服務商績效持續(xù)改善計劃（方法論：項目管理 IE工業(yè)工程七大工具）

案例：國藥物流中心搬運改善分揀效率的最佳實踐

案例：深圳某電商通過優(yōu)化訂單排列提高出貨績效的最佳實踐

第三部分、從知道到實現(xiàn)（HOW）

供應商管理綜合技能提升（談判能力、合同能力）

落實物流供應商管理的組織架構和業(yè)務流程（案例：深圳某公司的架構流程）

建立物流供應商管理SOP（樣板：深圳杜邦公司物流承運商管理SOP）

強化管理過程工具的應用（工具應用）

提升信息系統(tǒng)管理水平（案例：箭牌物流信息系統(tǒng)）

培訓績效轉化工具表 531模型（工具表格）

提問與問答放映常用快捷鍵

老師介紹：申明江

英國CIPS國際采購與供應認證培訓師

資歷背景

現(xiàn)任：北京神華集團（工程維修）供應鏈優(yōu)化項目經(jīng)理

現(xiàn)任：世界知名餐飲HA公司（快銷）供應鏈優(yōu)化項目成員

現(xiàn)任：華潤醫(yī)藥（流通）供應鏈優(yōu)化項目經(jīng)理

曾任：信義汽車玻璃（制造）供應鏈事業(yè)部經(jīng)理

曾任：大連錦程國際物流有限公司商務經(jīng)理

授課風格

激情：200人場地不需嘜

通俗：看申老師各大報紙，雜志，網(wǎng)站文章，所寫即所講

嚴謹：如果還沒有聽過申老師課，先看他的PPT從結構設計，色彩搭配，單頁圖片……是否是領域標桿

授課經(jīng)驗

華潤醫(yī)藥、北京神華物資、榆林神朔鐵路、神華國壽電廠、北京中廣核電、陽江核電、大亞灣核電、華電榆橫電廠、中國石化（吉林）、中國移動（四川、黑龍江、重慶、綿陽、西安）、中航工業(yè)、蘇州協(xié)鑫電力、太原鋼鐵、攀枝花鋼鐵、中山郵政、廈門中郵、鑫雁印刷（中國郵政）、廈門現(xiàn)代碼頭、沈陽北方廣電、哈鐵媒炭、井神鹽業(yè)、長沙鹽業(yè)、昆明地鐵、國電南瑞、上海松下、上海華測、上海電氣、上海海得、上海莊臣、上海良信、上海麗芙、華為終端、江西江鈴、唐山中車（北車）、株州中車（南車）、伊萊克斯、三星科健、東芝泰格、愛默生、兄弟工業(yè)、捷普電子、住友電工、沃爾瑪深圳中央采購、順德美的（空調事業(yè)部）、深圳創(chuàng)維電子（機芯）、深圳長城計算機、邁瑞醫(yī)療、富士康深圳（中央采購）、TCL惠州、偉成金屬、斯比泰電子、深圳賽格科技、瑞凌實業(yè)、飛毛腿電池、業(yè)際光電、賽爾康科技、福建三盛實業(yè)、全友家私......