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研發(fā)六西格瑪設計DFSS(IDDOV)綠帶

  • 開課時間: 2018年8月30日 周四 2018年9月5日 周三 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓時長:7天
  •  
  • 課程類別: 生產管理
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 40719
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研發(fā)六西格瑪設計DFSS(IDDOV)綠帶其它上課時間:

培訓對象:

產品研發(fā)設計部門相關人員

培訓內容:

課程收益:

通過培訓,您的工程師將能完全掌握這一套目前在一些跨國公司研發(fā)中心廣泛應用于產品設計研發(fā)質量工具和方法。同時學員通過實際演練DFSS- Design for Six Sigma (六西格瑪設計)相關電子應用模板和眾多實際應用案例,您的工程師可以非?焖俚亟Y合自己所負責的產品開發(fā)或現(xiàn)有產品設計改進項目進行實際應用獲得價值回報。
一開始就把事情做對,完美地滿足客戶需求,這就是DFSS的制勝之道!
DFSS是目前世界眾多頂尖研發(fā)中心設計工程最受歡迎的培訓課程!

課程大綱:

DFSS步驟及與DMAIC的區(qū)別
DFSS步驟通常分五步IDDOV,DFSS致力于前期(叢產品調研到投產)設計
質量,而不是事后質量改進。
Six Sigma(DMAIC)致力于后期(量產之后)對現(xiàn)有產品品質散布的持續(xù)改
進。
為什么要DFSS
質量要從前期開始抓,質量是設計出來的這些質量觀念已逐步被很
多企業(yè)所認同,如何提升研發(fā)質量,有效解決以下問題成為很多企業(yè)研發(fā)中
心/部門迫切關心的話題。
如何提升設計的質量并看到其效果
如何規(guī)范高效的開發(fā)流程統(tǒng)一廣大設計工程師的思路;
如何提升設計的創(chuàng)新水平;
如何縮短產品開發(fā)周期同時又能確保設計的質量
如何減少后期的設計更改降低開發(fā)成本
如何減少開發(fā)跟產品的時間
如何讓設計工程師少救火,能在一開始就考慮得更周全一些
如何開發(fā)出又便宜又好的產品滿足客戶的要求
如何讓開發(fā)設計確保市場致勝-賣點!
等等
我們的研發(fā)六西格瑪設計(DFSS)課程,正是針對以上問題而特別提供的
RD領域強有力的咨詢服務產品。
應用DFSS的好處:
開發(fā)具有一致的/穩(wěn)健性能的產品
增加客戶滿意度
減少保修費用
提高可靠性,耐久性
增加市場占有額
增加贏利,贏得增長
DFSS并不神秘它是一套非常好的,并且非;镜墓I(yè)產品研發(fā)方法
理解客戶需求/期望
將客戶需求/期望納入工程指標
選擇穩(wěn)健概念
理解設計的原理和功能
優(yōu)化設計,使其對于過程和環(huán)境的變化更穩(wěn)健
預測客戶的不滿意度進行設計驗證

課時:6天, 每天6小時

講師介紹:

楊老師

EMBA PMP

上海市培訓師聯(lián)合會常務理事

上海大成智慧企業(yè)轉型創(chuàng)新研究中心高級研究員。

上海市思維科學研究學會會員

美國項目管理協(xié)會會員、認證項目管理專家(PMP)。

工業(yè)管理工程專業(yè)

大型航空/交通設備制造企業(yè)工作四年,從事技術經理、項目經理工作,具備豐富的TMT經驗。

某外資企業(yè)IT咨詢顧問,對企業(yè)技術解決斱案的實斲和應用具有豐富實踐經驗。

任某企業(yè)產品和研發(fā)總經理6年,申請發(fā)明專利一項。

中國移動、中國電信、浙江大學、馬鞍山鋼鐵、上海財大等大型企業(yè)及培訓咨詢機構簽約講師,IT通信業(yè)及制造業(yè)的資深專家。

國內某大型鋼鐵企業(yè)TRIZ導入項目組項目經理

楊老師長期專注與機械/電子通信領域,在科技工程領域具備長期積累。領導某些運營商創(chuàng)新管理提升項目,為電信運營商通過產品創(chuàng)新,有效提升企業(yè)的業(yè)務能力。

授課特點:

楊老師課程生動活潑,靈活調動學員的創(chuàng)新意識,有效使用創(chuàng)新斱法,結合學員自身的行業(yè)、產品和工作特征,極大的激活了學員在教學環(huán)節(jié)中的動力,同時為今后工作中發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,靈活應用到工作問題分析和解決過程中,為崗位能力提升發(fā)揮作用。

擅長課程:

創(chuàng)新思維訓練培訓

系統(tǒng)思考與組織創(chuàng)新能力

TRIZ系統(tǒng)化技術創(chuàng)新培訓

從技術走向管理培訓

項目管理

立體式研發(fā)績效管理培訓

集成產品開發(fā)(IPD)培訓

產品創(chuàng)新-突破與實踐實戰(zhàn)培訓等…

成功案例:

上海交大海外學院、浙江大學,上海財大、馬鞍山鋼鐵集團、杭州柳橋集團、湖北科美達電力、蕪湖經委、、廣西移動、廣東移動、陜西電信、安徽移動設計院、鄭州郵電設計院、山東電信、江蘇移動、河北聯(lián)通、無錫聯(lián)通、濟南聯(lián)通、山東電信、深圳愛樂科技、東通軟件、凱歌信息、微軟美斯恩研發(fā)中心、 泰達信息、三人行科技、甘肅四維、天澤信息、掌上行通信、南京紅點電器、粵通高科、美的集團、海信電視、中山德爾賽電子電器、萊連安電器、 德通集團、中微電子、西安曲江建設、阜陽路橋、廣西路橋、深圳賽格、 西安裕華、國家核電研究院、惠州電力、安徽電力培訓中心等等。

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