項(xiàng)目管理者聯(lián)盟敏捷項(xiàng)目管理（ACP）認(rèn)證培訓(xùn)其它上課時(shí)間：

項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、測(cè)試經(jīng)理、PMO、及與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

課程收益:

在需求不明確時(shí)，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。
敏捷管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目目的是制造客戶價(jià)值，不是執(zhí)行計(jì)劃。
客戶必須求新、求變、求快，才能在市場(chǎng)勝出，而有價(jià)值的需求，必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。因此，按照N個(gè)月前實(shí)現(xiàn)制定的計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目，就算能如期、按質(zhì)、按照預(yù)算完工，如果交付物對(duì)客戶沒(méi)有價(jià)值，就是失敗的項(xiàng)目。
反之，就是項(xiàng)目只執(zhí)行一個(gè)月就停下來(lái)了，但團(tuán)隊(duì)在期間為客戶證明了概念不可行，或繼續(xù)投入將得不償失，都是有價(jià)值的成功項(xiàng)目。
資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家授課
內(nèi)容全面、深入
大量項(xiàng)目論證過(guò)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
高效項(xiàng)目管理實(shí)踐模板
重在實(shí)際操作及運(yùn)用
可根據(jù)企業(yè)需要定制

課程大綱:

課程大綱：
☆一、敏捷介紹
比較敏捷管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別
敏捷宣言的價(jià)值與背后的原則
敏捷項(xiàng)目的特色
敏捷項(xiàng)目中各個(gè)角色與職責(zé)
☆二、敏捷項(xiàng)目業(yè)務(wù)價(jià)值證明
敏捷項(xiàng)目的業(yè)務(wù)價(jià)值
敏捷項(xiàng)目的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)與工具
敏捷項(xiàng)目章程
☆三、敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)模
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自適應(yīng)原則
敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)調(diào)
構(gòu)建積極的團(tuán)隊(duì)
☆四、敏捷項(xiàng)目計(jì)劃
敏捷項(xiàng)目需求方法與工具
敏捷項(xiàng)目計(jì)劃方法與工具
敏捷項(xiàng)目估算方法與工具
☆五、敏捷項(xiàng)目實(shí)施
敏捷項(xiàng)目實(shí)施原則與流程
敏捷項(xiàng)目實(shí)施工具集
☆六、敏捷項(xiàng)目教練
敏捷項(xiàng)目教練原則與流程
敏捷項(xiàng)目教練工具集
☆七、敏捷項(xiàng)目管理方法論
敏捷項(xiàng)目的方法論
敏捷方法論-Scrum
敏捷方法論-XP
敏捷方法論-Lean
PMI-ACP考試范圍與實(shí)際應(yīng)用
☆八、敏捷項(xiàng)目管理演練
從項(xiàng)目中了解敏捷項(xiàng)目的運(yùn)行
制造出提升客戶價(jià)值的產(chǎn)品
☆九、項(xiàng)目經(jīng)理的敏捷手冊(cè)
跨過(guò)領(lǐng)導(dǎo)方式的鴻溝
改善項(xiàng)目流程的會(huì)議促進(jìn)工具
☆十、敏捷術(shù)語(yǔ)及認(rèn)證要點(diǎn)
敏捷術(shù)語(yǔ)集
敏捷認(rèn)證考試要點(diǎn)

培訓(xùn)師介紹：

問(wèn)靜園 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn)，敏捷項(xiàng)目管理ACP認(rèn)證講師
十三年的軟件研發(fā)、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、IT服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，多年的世界500強(qiáng)公司工作經(jīng)驗(yàn)，曾就職于微軟亞洲研究院以及西門子通訊集團(tuán)等知名企業(yè)，具備海外工作經(jīng)驗(yàn)。曾任國(guó)家863重大課題項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目預(yù)算10億），曾任國(guó)家核高基項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，中國(guó)第一款云操作系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理。

北京航空航天大學(xué)碩士
PMI認(rèn)證的PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人員）、ACP的專業(yè)講師
APMG認(rèn)證PRINCE2，ITIL Foundation和EXPERT以及Agile講師
美國(guó)敏捷聯(lián)盟認(rèn)證ScrumMaster
中國(guó)目前唯一擁有PMI、APMG和敏捷聯(lián)盟同時(shí)認(rèn)證的敏捷講師
清華大學(xué)機(jī)電學(xué)院特聘教授
專注于行業(yè)項(xiàng)目管理、敏捷項(xiàng)目管理的研究和IT運(yùn)維管理

實(shí)踐項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
在IT與軟件開發(fā)領(lǐng)域有豐富的項(xiàng)目開發(fā)與項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)在微軟亞洲工程院,西門子（中國(guó)）有限公司,浪潮（北京）電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司,荷蘭Irdeto（愛迪德）有限公司北京研發(fā)中心擔(dān)任軟件開發(fā)工程師、測(cè)試工程師、項(xiàng)目經(jīng)理與高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。神州數(shù)碼系統(tǒng)集成服務(wù)有限公司服務(wù)交付部擔(dān)任咨詢總監(jiān)職務(wù)。