大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn)其它上課時間：

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員

課程收益:

本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟?fàn)幜Γ瑸槠髽I(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項

目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

機(jī)構(gòu)自主頻發(fā)證書

課程大綱:

[4/4-8]北京大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn) [4/11-15]上海大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn)
[4/18-22]廣州大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn) [4/25-29]深圳大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn)
[5/2-6]北京大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn) [5/9-13]上海大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn)
[5/16-20]廣州大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn) [5/23-27]深圳大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn)
[6/6-10]北京大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn) [6/13-17]上海大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn)
[6/20-24]廣州大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn) [6/26-30]深圳大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn)
[7/4-8]北京大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn) [7/11-15]上海大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn)
[7/18-22]廣州大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn) [7/25-29]深圳大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn)
[8/1-5]北京大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn) [8/8-12]上海大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn)
[8/15-19]廣州大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn) [8/22-26]深圳大數(shù)據(jù)R/MINITAB挖金實戰(zhàn)

培訓(xùn)時間：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30
培訓(xùn)價格：5天,10000元/人

0、大數(shù)據(jù)六西格瑪概述（BDFSS)
MINITAB/R培訓(xùn)第一天
什么是六西格瑪Zst=6,Zlt=4.5 Zshift=1.5
什么是DPU/DPO/DPMO
什么是FPY/RTY/Zst/Zlt
為什么要進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析
如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析

先進(jìn)行小數(shù)據(jù)分析
Minitab/R基本界面和操作介紹
檔案的類型
數(shù)據(jù)的輸入、堆棧
計算器的使用
常用圖形的Minitab操作
特性要因圖
柏拉圖
散布圖
直方圖
時間序列圖
SPC的Minitab操作
Box-Cox轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)為正態(tài)
Xbar-R Chart
Xbar-S Chart
I-MR Chart
I-MR-R/S Chart
P Chart
NP Chart
C Chart
六西格瑪項目案例應(yīng)用

MINITAB/R培訓(xùn)第二天
過程能力分析
正態(tài)分布圖能力分析
泊松分布圖能力分析
組間/組內(nèi)能力分析
Weibull能力分析
基本統(tǒng)計
描述統(tǒng)計
單樣本z測試
單樣本T測試
雙樣本T測試
成對T測試
單比率測試
雙比率測試
相關(guān)分析
正態(tài)分布
MSA分析
非破壞性測量重復(fù)性和再現(xiàn)性(交叉Crossed)
破壞測量重復(fù)性和再現(xiàn)性(嵌套Nested)
測量走勢圖
測量線性研究
屬性測量R&R 研究（計數(shù)）
六西格瑪項目案例應(yīng)用
MINITAB/R培訓(xùn)第三天
多元變量圖形分析
回歸分析
卡方列聯(lián)表分析
One-way ANOVA分析
Two-way ANOVA分析
POWER-SAMPLE SIZE使用部份因子的應(yīng)用
全因子DOE
分部因子DOE
RSM DOE
田口DOE
六西格瑪項目案例應(yīng)用

第四、五天
一、Hadoop云平臺（數(shù)據(jù)庫）
二、R語言（分析工具）
三、大數(shù)據(jù)掘金應(yīng)用(BDFSS實戰(zhàn)）
四、回歸分析（Regression Analysis)
五、聚類分析（Clustering Analysis)
六、關(guān)聯(lián)法則（Association Rule)
七、決策樹（Decision Trees)
八、推薦系統(tǒng)算法(Collaborative Filtering)
九、支持向量機(jī)（Support Vector Machine,SVM)
十、BDFSS項目案例
培訓(xùn)老師：貝思德國際管理高級顧問

培訓(xùn)師介紹：

培訓(xùn)老師：文老師/劉老師
項目咨詢顧問：文老師
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進(jìn)方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。
培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：
海永利電子有限公司 香港億利達(dá)電子
臺灣富士康企業(yè)集團(tuán) 日本和林電子有限公司
香港雅剛電子有限公司 中國移動深圳有限公司
臺灣毅佳電子有限公司 美的集團(tuán)
香港德高電子有限公司 TCL金能電池
華行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司
韓國三星電機(jī)公司 香港華剛電子
惠州友星電子有限公司 東菱集團(tuán)
西安西門子信號有限公司 珠海FDK電器有限公司
英國基山工具有限公司 美資青島艾默生有限公司
美資中施設(shè)備有限公司 美資珠海京瓷工具有限公司
德國埃孚倫汽車有限公司 SGS中國有限公司
香港永順泰集團(tuán) 浙江新杰克集團(tuán)
河南白象食品集團(tuán) 山東斯貝爾集團(tuán)
中建材國際貿(mào)易有限公司 安防制造（中國）有限公司
亞蘭士（中國）有限公司 廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
埃斯倍傳動（中國）有限公司 伊莎特上海文具有限公
信電電線有限公司 廣州立德檢測有限公司
大連環(huán)友屏蔽泵有限公司 中國移動江門有限公司
斯比凱可生物制品有限公司 北京繼保自動化有限公司
北京安達(dá)維爾科技有限公司 弈欣電機(jī)股份有限公司
東莞高步昭和電子廠 和林電子（深圳）有限公司
瑞欣實業(yè)（深圳）有限公司 南京梅山冶金發(fā)展有限公司
昆明醋酸纖維有限公司 NORDEX風(fēng)電有限公司
皮爾博格有色零部件有限公司 常州蘭柯四通閥有限公司
卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具
蘋果APPLE 興發(fā)鋁業(yè)
文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書4部》
即將出版《精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng)新設(shè)計（LID)成本突破方法論》、《QFD TRIZ DOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統(tǒng)突破方法論》

最近為YL世界級制造WCM咨詢項目開發(fā)有系列世界級企業(yè)WCMP最佳實踐課程：《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實踐》、《DFM制造設(shè)計最佳實踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實踐》、《面向質(zhì)量設(shè)計最佳實踐》、《高級DOE最佳實踐》、《高級SPC/CPK公差設(shè)計與優(yōu)化》、《精益設(shè)計LD最佳實踐》、《田口方法最佳實踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓(xùn)練》、《高級MINITAB應(yīng)用實踐》、《高級改善AK最佳實踐》、《構(gòu)建世界級WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認(rèn)證》等課程。

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