班組長安全意識與安全管理技能提升其它上課時間：

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課程大綱:

班組長安全意識與安全管理技能提升
課程費用：3280元（含培訓費、資料費、午餐等）。
課程時間：04月25-26日 蘇州
培訓對象：企業(yè)班組長，車間主任，生產(chǎn)經(jīng)理。
課程背景
昆山工廠的粉塵爆炸，類似于泰坦尼克號、韓國歲月號、東方之星的沉沒、MH370、深圳舞王KTV俱樂部火災等事故，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎、、、、、、安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠
班組長是基層最核心的管理層，是上下溝通的橋梁和紐帶，本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓班組安全結果越來越好，結合世界500強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗，協(xié)助您系統(tǒng)的完善班組層環(huán)境、健康、安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。
課程目標
1.學習在管理中的安全職責，明確班組長在安全管理中的擔當作用；
2.學習風險識別與隱患控制的方法，掌握將消除安全風險的能力；
3.學習安全管理的溝通方法，掌握安全溝通技巧，做好班組員工的安全教練工作；
4.做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財產(chǎn)”。
課程特色
課前深入調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層，結合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典，跟事故案例學風險預防，針對性的設計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識，結合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣，玩中體驗探索EHS奧秘。
講師講授 視頻演繹 案例研討 角色扮演 講師點評 管理工具 實戰(zhàn)模擬
課程介紹：
一、班組安全管理的重要性
1.安全在班組管理中的地位
班組長在安全管理中的作用
體驗：風險與阻斷
2.事故的后果
企業(yè)一時的影響、員工及家庭一生的影響
案例：某公司火災案例分析
3.從“人、物”做安全
人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)
演繹思考: 螺絲的思考、細節(jié)安全重要性
新安全生產(chǎn)法安全管理者責任與義務
二、班組風險識別與隱患控制/處理
1.危險源與危險源識別
案例：Napo學風險識別
2.管理過程中危險源控制
3.風險識別與隱患控制/處理方法工具：
蝴蝶結探尋風險
實戰(zhàn)桌面演練：起重機（行車）與動火管理
魚骨圖探尋根本原因
練習：我的班組現(xiàn)場安全隱患識別與控制
三、班組長安全教練技術
1.班組長安全教練能力：有效溝通
會聽，會問；
聆聽：聽/聆聽的重要性
2.員工不安全行為的糾正
基礎行為觀察
員工不安全行為的溝通
案例互動研討：班組員工PPE管理沖突
成為班組安全的守護者
四、班組安全管理的最佳實踐分享
1.班組的安全業(yè)績考核
2.安全不良點與安全合理化建議系統(tǒng)
3.班組安全培訓
4.班組安全活動
5.行為安全觀察
6.班組安全檢查
7.隱患、事故報告與改善系統(tǒng)（應急響應）
研討互動：答疑解惑