IE工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善技法培訓(xùn)其它上課時(shí)間：

生產(chǎn)經(jīng)理、 班組長(zhǎng)、主管，工程師、企業(yè)PIE部人員、品管部人員、技術(shù)部人員、生產(chǎn)部人員、質(zhì)量工程師等

課程收益:

了解現(xiàn)場(chǎng)IE基本知識(shí)，建立系統(tǒng)全局觀
對(duì)于有基礎(chǔ)的IE/PIE人員通過二天的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以對(duì)IE有較系統(tǒng)的了解，并初具實(shí)戰(zhàn)工作能力，經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉與經(jīng)驗(yàn)積累，可具備一個(gè)IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì)，為更高層次的管理活動(dòng)---精益生產(chǎn)奠定一個(gè)非常好的理論與實(shí)務(wù)基礎(chǔ)。
理解現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的和手段，學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法并分析浪費(fèi)成因
掌握工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)、布局改善以及搬運(yùn)分析等
提高學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善的業(yè)績(jī)能力
掌握工程改善報(bào)告及項(xiàng)目建議書的撰寫
掌握改善過程中人際關(guān)系的處理與資源的合理調(diào)配，及如何促進(jìn)企業(yè)提案改善風(fēng)氣的形成；
保持改善成效的有效防反彈機(jī)制措施

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

相關(guān)認(rèn)證(可選)＊
認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)600元/人，高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試學(xué)員無須交納)
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由HKTCC<<香港認(rèn)證培訓(xùn)協(xié)會(huì)>頒發(fā)職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片
3．課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員

課程大綱:

【質(zhì)量承諾】公開課：第一天課畢不滿意全額退款，內(nèi)訓(xùn)課：課前不收定金，課后滿意再付款。

【時(shí)間地點(diǎn)】：2016年01月15-16日（深圳班）
【主講老師】：郭曉寧老師
【參加對(duì)象】：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、各制造相關(guān)部門經(jīng)理/科長(zhǎng)/主任/班組長(zhǎng)、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員及技術(shù)員等
【培訓(xùn)費(fèi)用】：￥3600元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)用品、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票稅費(fèi)）
【課程優(yōu)勢(shì)】?jī)?nèi)容全新升級(jí)！最具系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)課程，摒棄空頭理論！著重“落地”實(shí)施！眾多知名優(yōu)秀企業(yè)的共同選擇與見證！

【課程設(shè)計(jì)】
特點(diǎn)一：整個(gè)課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。
特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實(shí)際案例講解同時(shí)演練。
特點(diǎn)三：整個(gè)課程采用郭曉寧老師曾經(jīng)輔導(dǎo)過的一個(gè)有代表性的成功企業(yè)案例將整個(gè)課程串聯(lián)起來，該案例會(huì)用到整個(gè)課程80%以上的工具及方法，系統(tǒng)的從宏觀到微觀，整體到局部，詳細(xì)介紹對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程，對(duì)生產(chǎn)過程中的工序，對(duì)工序中的操作，對(duì)操作中的動(dòng)作采用何種工具進(jìn)行分析及講解。
特點(diǎn)四：在對(duì)各個(gè)工具學(xué)習(xí)的同時(shí)，采用不同行業(yè)的案例進(jìn)行演練。（內(nèi)訓(xùn)課也可采用本企業(yè)的案例演練）

【課程質(zhì)量】
質(zhì)量承諾：
公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)�額退款。
內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費(fèi)用，課程結(jié)束后付款。
企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取績(jī)效費(fèi)用。
諸上不滿意可包括以下任意一項(xiàng)：理論不結(jié)合實(shí)際、深度不夠、可操作性不好、實(shí)際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講師缺少自己對(duì)專業(yè)獨(dú)特的理解，虛的東西多、課堂氣氛不活躍、參與感不強(qiáng)、乏味易瞌睡、普通話不標(biāo)準(zhǔn)……等等。

【承諾的基礎(chǔ)】：
專業(yè)性——郭曉寧老師自1996年---至今，近17年先后在多家大型跨國(guó)公司擔(dān)任工業(yè)工程師、工業(yè)工程經(jīng)理、持續(xù)改善組組長(zhǎng)、精益生產(chǎn)項(xiàng)目組組長(zhǎng)、精益及工業(yè)工程咨詢顧問&講師，是國(guó)內(nèi)少數(shù)專注于“工業(yè)工程”及“精益生產(chǎn)”的專職講師及咨詢顧問。
系統(tǒng)性——郭曉寧老師自2004年---至今，應(yīng)深圳龍華富士康的聘請(qǐng)擔(dān)任外聘工業(yè)工程講師，同時(shí)應(yīng)富士康IE學(xué)院的要求嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”對(duì)近8萬人次進(jìn)行系統(tǒng)輪訓(xùn)。其中包括：針對(duì)管理人員的“基礎(chǔ)工業(yè)工程班”、工業(yè)工程專業(yè)工程師的“工業(yè)工程本科班”、工業(yè)工程內(nèi)部講師的“工業(yè)工程講師班”、剛畢業(yè)的大學(xué)生的“工業(yè)工程新干班”。
實(shí)戰(zhàn)性——郭曉寧老師自2004年---至今，平均每年對(duì)1到2家企業(yè)進(jìn)行精益生產(chǎn)的咨詢及輔導(dǎo)。
客戶見證：
郭曉寧老師至今對(duì)超過10萬人次，幾百家企業(yè)進(jìn)行了工業(yè)工程及精益生產(chǎn)的培訓(xùn)，幾十家企業(yè)進(jìn)行了精益生產(chǎn)的咨詢輔導(dǎo)�？蛻艟�給予了高度的評(píng)價(jià)。
以下僅為2013年參加工業(yè)工程培訓(xùn)的部分客戶，客戶滿意率100%。
富士康（深圳觀瀾廠、鄭州保稅區(qū)、濟(jì)源iphone廠）（7期共21天）、上海達(dá)豐電腦蘋果 MacBook Pro廠、包鋼稀土處長(zhǎng)班、包鋼集團(tuán)中高管班、內(nèi)蒙伊利集團(tuán)、西寧西部礦業(yè)、東莞斯貝美家具、深圳蘭亭集勢(shì)貿(mào)易、杭州海信空調(diào)、順德海信冰箱、青島海信集團(tuán)、山東龍口中宇機(jī)械、通寶精密股份、廈門九牧集團(tuán)、深圳TOPPAN印刷、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、深圳思榕科技、上海思榕科技……。 *另為包鋼集團(tuán)各廠45名骨干進(jìn)行為期2個(gè)月的工業(yè)工程師養(yǎng)成班培養(yǎng)。（培訓(xùn)模式為：嚴(yán)格按工業(yè)工程系統(tǒng)手法結(jié)合精益生產(chǎn)，以2個(gè)車間為試點(diǎn)，一半時(shí)間講解，一半時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)演練，半年的成果跟蹤）。
以下為2004年至2012年部分客戶，客戶滿意率90%以上。（粗略統(tǒng)計(jì)）
電子電器：富士康科技集團(tuán)（龍華廠、觀瀾廠、松崗廠、沙井廠）、重慶格力電器（2期）、杭州海信空調(diào)有限公司（第1期）、成都海信冰箱、美的集團(tuán)Weilling電機(jī)、新寶電器&東菱集團(tuán)（4期）、中山奧馬電器、合肥榮事達(dá)、深圳同維股份、惠州藍(lán)薇電子、創(chuàng)力電子、東莞銀達(dá)實(shí)業(yè)、東莞柏能電子、深圳安德魯、杭州鴻雁電器、比亞迪鋰電池、德賽電池（2期）、深圳美士電線、深圳湯瑪士燈飾、深圳毅寧亮光電、深圳銳業(yè)科技……
食品日化：頂新國(guó)際集團(tuán)&康師傅（5期）、美贊臣、立白集團(tuán)……
冶金化工：海陽核電、豪美鋁業(yè)集團(tuán)、南南鋁集團(tuán)（2期）、西部礦業(yè)、龍蟒化工……
家居建材：浙江顧家家居、東莞斯貝美家具、佛山華泰工藝制品、信豐通泰工藝制品、YKKAP集團(tuán)……
機(jī)械制造：山東龍口中宇機(jī)械、惠州國(guó)威運(yùn)動(dòng)器材、金冠運(yùn)動(dòng)器材、寧波新大地軸承、、信華精機(jī)（3期）、理光利銀輝精機(jī)……
汽車行業(yè)：一汽集團(tuán)、凱詩曼、重慶偉巴斯特、湖北環(huán)宇車燈、長(zhǎng)春蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件、長(zhǎng)春艾斯曼汽車部件、四維爾丸井(廣州)汽車零部件……
包裝印刷：深圳TOPPAN有余紙品、東莞恒益現(xiàn)代紙品、廣州艾利包裝印刷、東莞當(dāng)納利印刷……
高 校：深圳大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、北大縱橫商學(xué)院、廣東華南農(nóng)業(yè)大學(xué)……
其 他：順豐速遞集團(tuán)（3期）、深圳蘭亭集勢(shì)貿(mào)易、深圳鵬峰4s店……
【服務(wù)項(xiàng)目】
1、IE工業(yè)工程&精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)
說明：設(shè)定效率提升目標(biāo)至少25%以上，駐廠1至3年輔導(dǎo)企業(yè)推行精益生產(chǎn)。
（現(xiàn)場(chǎng)診斷后，經(jīng)評(píng)估企業(yè)效率可提升25%以上，方與企業(yè)簽訂輔導(dǎo)企業(yè)，以降低客戶決策風(fēng)險(xiǎn)。）
2、IE工業(yè)工程&精益生產(chǎn)----示范線咨詢項(xiàng)目（標(biāo)準(zhǔn)課件 培訓(xùn)企業(yè)案例 搭建示范線）30%理論 30%案例 30%培訓(xùn)企業(yè)案例 演練 10%答疑 后期示范線的搭建，維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)講解
說明：培訓(xùn)結(jié)束后，協(xié)助企業(yè)成立改善團(tuán)隊(duì)及搭建示范線直至示范線達(dá)成改善目標(biāo)，周期：3個(gè)月內(nèi)。
3、IE工業(yè)工程&精益生產(chǎn)----咨詢式培訓(xùn)進(jìn)階班（標(biāo)準(zhǔn)課件 培訓(xùn)企業(yè)案例）30%理論 30%案例 30%培訓(xùn)企業(yè)案例演練 10%答疑
說明：通過對(duì)培訓(xùn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研（數(shù)據(jù)收集，圖片&錄像），案例演練部分完全使用培訓(xùn)企業(yè)的案例，周期：1周內(nèi)。
4、IE工業(yè)工程&精益生產(chǎn)----應(yīng)用培訓(xùn)（標(biāo)準(zhǔn)課件）30%理論 30%案例 30%演練 10%答疑
說明：80%案例為曾經(jīng)改善和輔導(dǎo)企業(yè)的成功案例，周期：2至3天。

【課程背景】
如果您想了解：IE工業(yè)工程有哪些手法 如何運(yùn)用這些手法（表單）在現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù) 收集那些數(shù)據(jù) 面對(duì)數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)怎么辦（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不準(zhǔn)，實(shí)際產(chǎn)量不準(zhǔn)，生產(chǎn)周期不準(zhǔn)，計(jì)劃不準(zhǔn)，WIP不準(zhǔn)等等） 如何分析數(shù)據(jù) 這些數(shù)據(jù)的分析具體需結(jié)合什么方法獲得改善方案以及有哪些改善目標(biāo) 如何判斷改善方案具有嚴(yán)密性和邏輯性 方案如何實(shí)施 實(shí)施后的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么 實(shí)施后怎么防止反彈
如果您想了解：IE工業(yè)工程的活動(dòng)（改善方案的實(shí)施）怎么才能獲得決策層的支持 推行過程中面對(duì)其他部門管理人員不理解、不支持、推行阻力大，遇到釘子戶怎么辦 方案實(shí)施后怎么獲得員工的配合以及如何激勵(lì)員工提高士氣
如果您覺得：公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)效果不好，精益生產(chǎn)理論性太強(qiáng)（多），而能運(yùn)用的手法（表單）不多，且感覺手法間缺乏嚴(yán)密性和邏輯性，是懂非懂。
精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是全員參與的IE持續(xù)改善（而基礎(chǔ)IE具有一套嚴(yán)密的、系統(tǒng)的手法（表單）），當(dāng)IE手法運(yùn)用到極致時(shí)就是精益生產(chǎn)，那么這些手法怎么運(yùn)用到極致

上面的問題您可以在以下郭曉寧老師的IE課程里找到答案，如果您不是一個(gè)IE高手的話，我們建議您學(xué)習(xí)一套